横向兼并对中国乘用车产业发展的必要性分析

本文首先作出横向兼并的理论概述,对我国乘用车产业进行现状描述与市场分析,在此基础上运用横向兼并理论对我国乘用车产业兼并重组进行必要性分析,最后列举我国乘用车产业横向兼并中要注意的几个问题并提出相关建议。1、横向兼并是中国乘用车产业获得规模经济的必然手段;2、横向兼并是我国乘用车产业拥有国际汽车品牌及核心技术的重要途径;3、政府在乘用车资产重组兼并过程中要进一步发挥“看得见的手”的作用;4、企业文化的融合与企业资产的重组同样重要;5、横向兼并归根到底是要整合多方资源发展自主品牌。     

兼并是企业资产迅速扩张的重要手段

企业兼并是一个企业通过产权交易取得其他企业的控制权,实现自身目标,扩张经济实力的一种经济行为,在这种兼并过程中,兼并方企业不仅保持原有名称和法人资格,而且有权获取其他被兼并企业的财产和债权,同时,承担其债务,被兼并企业丧失法人资格。作为一种企业重组和扩张的手段,企业兼并是市场经济发展的客观必然,在现实经济生活中发挥着巨大的作用。西方国家的企业兼并综观西方各国企业兼并的发展过程与特点,可以看出其发展规律和发展趋势如下:第一,从单纯地追求规模扩大和财务上的短期盈利,转向追求竞争上的战略优势。经过多次企业兼并浪潮后…     

兼并重组的税务问题探讨(三)——重组并购交易安排的税收风险管控

在企业的兼并重组过程中,要考虑到交易的法律形式和经济实质对税务处理的影响。 在企业内部重组以及收购兼并活动中,对重组交易如何进行安排,是相当重要的。随着社会经济的发展,重组过程的交易安排往往十分复杂,涉及到企业营运的各个方面,包括企业的融资安排,治理结构,风险控制和交易的税收影响等等。还包括对重组交易采取怎样的法律形式。     

美國五次兼并浪潮對我國企業重組有什麼啟示

在美国市场经济发展过程中,大公司的重组也是一步一步地推进,一步一步地解决的美国第一次兼并浪潮发生在本世纪初,是企业横向的规模重组;第二次兼并浪潮发生在20年代,是纵向的产业重组;第三次兼并浪潮发生在二次大战后,是品牌多元重组;第四次兼并浪潮发生在80年代中期,是一次金融重组;第五次兼并浪潮正在蓬勃发展,其最大特征是企业功能的重组     

广厦的购并战略及其实践

1998年是广厦集团大规模实施兼并战略进行扩张的一年。集团先后兼并控股了上海合力建设工程公司、重庆第一建筑集团公司、南京国际经济技术合作公司,走出了我国建筑企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并的新路。其中购并重庆一建是我国建筑企业迄今为止最大的购并重组案,以其特定的含义人选中国建筑业’98十大新闻。     

我国建材业低碳发展对策

低碳经济给建材产业发展带来了前所未有的挑战和机遇。建材业发展方式要有根本性的变化。应以低碳经济为导向,正确发挥政府职能,做好宏观调控和指导;规范行业的竞争与合作,合理规划建材业的区域布局和延伸产业链;建材企业应规划好企业生产、物流和营销系统,大型建材企业应积极推动兼并重组。     

“康凤购并”风波及启示

我国的企业兼并自80年代中期以来迅速发展,到目前为止,已有数万个企业实行兼并或被兼并,数百亿元资产被重新组合。而且,政府有关部门已经明确,企业兼并是我国实行企业体制改革,实行国有资产重组,以拯治国有企业,乃至完善经济结构的重要战略手段。在这数万起的企业兼并中,有的企业兼并是成功     

企业组织变革阻力及其相应措施

目前,受世界金融危机的影响,国际经济正处于动荡之中.经济发展的动荡、衰退或复苏必然引起企业的破产、兼并、重组等现象.为此,企业组织变革在所难免.企业组织变革是对现有企业组织平衡状态的打破,是企业保持活力和发展的重要举措.本文粗浅的分析了企业组织变革的阴力,并提出了具体的解决途径.     

推进企业并购重组要重视机制设计

作为调整经济结构和企业结构的重要市场化方式，企业并购重组在我国成为一种日益常见的经济现象，呈现出“量增长，质提升”日趋活跃的基本态势。但无论是从国际经验和我国企业实践来看，企业并购中局限性强、成效不显著、负面效应明显等问题也普遍存在。除企业自身能力问题外，企业并购的制度环境也是重要影响因素。     

中国企业将掀起并购高潮

以产业整合为目的的战略性并购将走向前台 中国目前处于经济转轨时期,也是企业并购重组大规模发生的时期.从国外企业并购的发展历程来看,大规模的企业兼并重组都发生在经济急剧转轨时期.兼并重组是企业进入新行业、新市场的首选方式,也是进行产业结构转型的重要手段.通过产业整合为目的的战略性购并,企业间的资源得到整合,快速建立起新的组织,收购瓶颈资源,占有核心技术,且成本相对较低.     

文化企业跨行业跨地域兼并重组正当其时

推动优势大型文化企业跨行业、跨地域兼并和重组是加快我国文化产业发展的重要方式.通过IPO或借壳上市等资本运作手段,推动大型文化企业跨行业、跨地域兼并和重组,有利于形成若干百亿文化企业集团,实现文化资源的大整合,实现规模经济和范围经济效应,改变当前我国文化企业规模普通弱小的局面.通过鼓励大型文化企业集团对中小文化企业实施兼并、重组和联合,有利于整合和加强文化产业链的每个环节,并突破现有文化企业单一的生产经营格局,向文化产销一体化、经营规模化、产品多样化、资源利用综合化方向发展,为文化企业赢得更多的资源和资金,抢占更多市场先机,培育更多文化产业骨干企业和战略投资者.     

美国五次兼并收购浪潮及其启示

兼并和收购是现代企业经济活动中的一个十分令人瞩目的现象,也是微观经济理论中争论不休的一个重要问题。实际上,兼并收购行为倍受企业界的关注。     

陈清泰提出兼并破产的几种形式

一年前,当人们谈起国有企业破产时,更多的是陌生、担心和恐惧。经过一年的实践,人们创造了破产与兼并相结合的不少新形式。最近,在哈尔滨召开的18城市企业兼并与破产务实研讨会上,国家经贸委副主任陈清泰提出,破产与兼并相结合已成为存量国有资产重组的一种重要方式。     

企业并购动因分析

企业并购概念是在上世纪90年代以后随着我国上市公司股权收购现象的出现逐渐在国内流行开来的。并购即兼并(Merger)与收购(Acquisiton)。其中，兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为；收购是指企业取得对其他企业的一定控制权的一种行为。两者通常并提，简称为并购，是出于兼并与收购有着相同的动机与逻辑，都涉及企业所有权的改变，并且收购又是兼并的一种重要手段和方式。     

2013年中国经济转型升级报告——2013年中国实体经济综述

《中国经济周刊》杂志社商务部信用评级与认证中心中国矿业联合会北京交通大学中国企业兼并重组研究中心德勤管理咨询（上海）有限公司     

工业和信息化部：8项举措促进工业平稳较快发展

工业和信息化部部长李毅中日前表示，扭转经济增长下滑，促进经济平稳较快发展，是当前经济工作的首要任务，重点是工业，难点是企业，目前正在通过八大举措全力扭转工业增速下滑状况。一是切实落实好扶持重点行业的政策措施。进一步减轻企业税费负担，缓解成本压力；加大信贷支持力度，解决企业融资难问题；尽快启动一批企业技术改造项目，推动产业升级；鼓励和支持企业兼并重组，提高抗风险能力和国际竞争力；充分挖掘国内市场特别是农村市场潜力，     

煤炭企业兼并重组财务管理研究

企业重组是实现资源有效配置的重要方式,如何能有效地实现兼并重组,本文以河南煤炭企业兼并重组的事实为例子进行分析,重组兼并要想落到实处,不走形势,只有率先在财务管理方面和会计核算方面进行全方位的解析,使企业能高效、长期的运转下来。     

北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任张金鑫 从企业海外并购看经济转型步伐

“今年前三季度，中国企业共有47宗海外并购，发生金额已超过去年全年。”北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任张金鑫在接受《中国经济周刊》专访时表示。     

兼并重组煤矿经营管理途径探析--兼论兼并重组煤矿推行内部市场化管理模式的必要性

推进煤矿企业兼并重组是中国煤炭产业科学发展的现实选择,是煤炭经济平稳发展的有效途径。为走出兼并重组矿井困境,遵循市场经济规律,适应市场经济发展形势,促进矿井安全高效运转和科学持续发展,增强社会回报率和竞争力,达到兼并重组安全高效的初衷,践行“真重组、真出资、真管理、真负责、真安全”的总体战略要求,增强兼并重组说服力,本文结合河南煤业化工集团于2010年7月新整合矿井之一--安阳永安贺驼煤矿有限公司（以下简称贺驼煤矿）为例,论述对兼并重组煤矿为什么以及如何构建内部市场化管理模式进行初步探讨,并以此来探索兼并重组煤矿经济管理运行方式。     

企业家能力结构的社会学分析

面对全球企业兼并重组的热潮 ,我们既要抓住机遇 ,不失时机地进行经济结构的战略性调整和兼并、联合、股份制等资产重组 ,提高产业集中度和企业竞争力 ,抗衡国际跨国公司 ;又要深入探讨兼并重组的负面效应 ,以防范、化解和规避资本运作风险 ,通过现代市场竞争方式维护我国企业