人力资源价值计量是亟待解决的重大难题

一、“冯根生现象”所引发的严峻思考“冯根生现象”是近年来人们讨论的一个热门话题。冯根生是正大青春宝集团的创始人，现任该集团总裁，他将“正大青春宝”从一个固定资产仅２０多万元的小厂发展到固定资产７个多亿的大型企业集团，可谓功劳巨大。然而他个人的收入与他所作的贡献极不相称，当了２６年的厂长经理，月工资才从４００多元增加到现在的数千元。根据集团改制方案，作为总裁的他至少可以认购２０％的股份（价值约３００多万元），冯根生却拿不出这笔钱来。作为企业家，他的价值究竟有多大呢？人力资源如何定价才能体现对人才价…     

良心不是最可靠的──国企经营者价值透视 B如何给国企经营者定价?

国有企业经营者待遇偏低问题不仅在企业界反响强烈，而且也已引起国家的重视，今年两会上企业家代表的呼声和近年来国企经营者薪金改革的尝试都为问题的解决埋下了伏笔。但是如何给国企经营者定价，却需要根据国情，在探索中逐步解决。经营者也是一个系统概念在企业中，应该让谁先富起来？北京华远集团总裁任志强说：我要让企业的经营者们先富起来。华远集团十几年前由20万元贷款起家，在任志强的带领下如今已发展到总资产上百亿、拥有50多个子公司的大型企业集团，与“玉溪红塔”有着相似的非凡经历。与格时健不同的是，任志强是在明里拿高…     

商业改变社会 创新成就未来——企业价值与企业社会责任系列谈（2）

我们已经说过，企业的第一责任是创造财富，这是企业组织的核心价值。那么企业是如何创造财富的呢？就是熊彼特说的“创造性破坏”。熊彼特开创的创新理论对企业家精神有着极为精辟的见解。他认为，企业家精神是一种“独特的理性精神”，是经济发展的最主要动力，其要义是：首创精神、成功精神、风险精神、[第一段]     

造就一流的大企业

为什么日本松下电气公司能从一个夫妻小店成长为世界家电行业的巨头？为什么摩长罗拉公司能从一个毫不起眼的修理电池的企业发展成为世界上最杰出的移动通信系统大公司？为什么联想能靠20万元十几名工程技术人员起家用约15年时间发展成为亚太地区最大的计算机企业？为什么海尔能用15年时间从一个年亏损146万元的小厂成长年销售额408亿元的大企业？……所有企业家、经理人、员工无不企盼自己的企业有一天能成为目光远大的一流企业,长寿不衰。然而,企业在超竞争环境下,面临来自四面八方的压力,如何才能成长为成就突出、生命力持久、行业、首屈一指的大企业？笔就此谈点个人看法,希望对迅速发展壮大中的东宇集团企业的成长有所益处。     

众说纷纭多元化

我不赞成过分的多元化,我认为,必须在自己所熟悉的行业做成领导者,继而在保持行业领导者地位的前提下介入别的行业。 在当今世界环境下,企业不定期地去追求小而全,对企业是不利的,对企业家来说是可悲的。 （通威集团总裁 刘汉元） 国际经济大分工的情况下,多元化是馅饼,也是陷阱,当自己的管理还不能输出的时候,千万别搞多元化。 （方太集团董事长 茅理翔） 对于任何一个搞企业的人来说,如果社会很规范,如果所处的环境是一个完全含义上的市场经济环境,那么将专业化在一个领域内做到极致是每一个企业家的梦想。但是对一个中国的民营企业,尤其是在特定的环境下,多元化也是一种无可奈何的选择。 （海星集团部裁 荣海）     

如何预防更大的金融危机？

【英国《金融时报》10月10日】英国《金融时报》新推出了一系列有关投资未来的文章。但我不知道，金融业本身的未来会怎样？有谁能够确信，现在正从危机中脱胎而出的金融体系会比之前的体系更安全，或者能够更好地服务于公众的需要？答案肯定是：几乎没人。问题是如何改变这种可怕的局面。     

雷锋当初学的谁？

在一次单位组织的“向雷锋同志学习”座谈会上，有位青年同志提出一个问题：“雷锋当初学的谁？”我觉得这是个十分有趣、有益而又值得探讨的话题。带着这个问题，我又翻阅了一直保存着的（《雷锋日记诗文选》、（《雷锋的故事》等书籍。在这里真正找到了答案雷锋的领导是他学习的榜样。     

企业家的三个超越

中国社会主义市场经济一定要有一大批企业家来支撑。企业是人与人的合作，企业家要组织合作，要把人聚拢在一起，实现１加１大于２，这是不容易的事。我们知道，华人在组织方面和西方是不大相同的。在世界范围内，一谈起华人的企业，首先想到的就是个人。像大陆的柳传志、张瑞敏、王石、冯仑，还有香港的李嘉诚、霍英东等，人们总是把他们的名字放在企业前面，这是一个特点。而国外的跨国公司到中国来，我们一般不知道他的总裁是谁，经理是谁，可我们知道这个企业。这说明在中国的企业里，企业家个人的作用相当大。这也说明，中国民营经济要…     

你的企业并不属于你!

民营（家族）企业是谁的？问100个老板，会有100个老板说是自己的，问100名员工，员工也会是同样的答案，企业是老板的，家族企业是老板家的，这似乎约定俗成，天经地义，其实这个答案是错的！     

锻造多文化“合金”

《当代经理人》：你如何理解全球化人才？ 钟彩民（以下简称钟）：随着全球经济一体化的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么谁是竞争中的胜者？是那些占据人力资源优势的地区，国家和企业。因为经济竞争说到底又是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。     

虹桥机场:中国的可口可乐

如果您拥有10万元,每年寻找一个第二年能涨50％的个股（一年只选一个）,那么,十二年,您就有了千万身份（10×1．511）假如说世界股王"巴菲特"来中国投资股票,慧眼识谁？我国进入WTO的日子逐步临近,现在的上市公司将来究竟谁能抵抗住进入WTO的强烈冲击而继续保持现在国内独领风骚的地位？代表二十一世纪中国未来前景的大盘蓝筹股在哪里？残酷的市场,没有温柔可言。面对疲惫和憔悴的股民,我只能轻轻地叹息：大多数人并不适合投身股市。没有超前的战略眼光,没有寂寞的心态,是无法适者生存的。时刻高度紧张的压迫感中,随时可能功败…     

如何营造高效快乐的英语课堂教学氛围

在新课程标准的引领下，致力于提高课堂教学效率的尝试，将有效的教学思想渗透到每一天、每节课、每一个教学行为之中，使学生在愉快的课堂气氛中愉悦的学习知识。这对于我们的每—个学生来说都是—件高兴的事情。那么，教师女如何营造高效陡乐的英语课堂教学氛围呢？以下几点仅供参考。一、从学生的角度去想，我的答案是：要想课堂变得高效，老师一定要有普遍的关注（一）用微笑、目光的交流来流露你的关注记得一位老师报告时，他说了这样一个现象：     

250亿民营资本造就国内第三大酒店城市——中国酒店业的“另类”：“东莞现象”

如果按照拥有五星级酒店数量的多少来做一个城市排行榜，那么，毫无悬念：北京、上海一定名列冠、亚军。但季军会是谁？答案也毫无悬念——东莞。     

战略的执行必须依靠制度、流程、方法

一个企业的执行力差是谁的责任？ 陈邓华：企业执行力是一个系统工程,不是哪一个人或者部门的问题,企业执行力下降了,必须通过科学的评估,来决定哪些环节、哪些岗位、哪些个人应该作出调整。执行力差到底是什么原因造成的呢？陈邓华：企业的执行力差,原因肯定有很多。     

社会各界关注民营科技全国人大常委会召开“民营科技企业发展情况座谈会”

全国人大教科文卫委副主任李绪鄂说：社会和政府官员对民企的看法近年来有很大发展本刊讯：1月5日上午全国人大常委会召开“民营科技企业发展情况座谈会”。中国民营科技促进会理事长谢绍明．中国民协理事长王治国在会上介绍了全国民营科技企业近年来的发展情况和问题（另文刊登）;提出了支持民营企业发展,保护民营科技企业家的一些建议。北京四通集团总裁段永基,河南思达集团总裁汪远思．西安海星集团总裁荣海．哈尔滨亿阳集团总裁邓伟,济南三株集团总裁吴炳新,上海嘉士德——华海集团董事长桂爱珍．新泰集团董事长邓龙龙等企业家代表…     

企业家人力资本的产权特征与公司治理结构安排

企业家人力资本具有天然私有却无法转让的产权特征。决定了企业是企业家人力资本产权价值实现的装置。这要求公司治理结构制度安排的核心应是企业家的人力资本（剩余控制权）如何合理地转化为物质资本（剩余索取权）,以此形成激励与约束机制。     

卡尼尔撤出中国的教训

继美国化妆品品牌露华浓（Revlon）关闭了其在中国内地的所有业务后，法国化妆品集团卡尼尔（Garnier）也撤出中国市场。如何在一个迅速变化的市场中，销售大型品牌的消费品？我们能从这一问题的答案中找到教训。     

本书作者祖克曼接受美国《达拉斯新闻》专访（节选）

问：这些从事压裂的人是好人还是坏人？ 祖克曼：关于美国的能源革命，没有一刀切的说法。这也是为什么我写这本书的原因。一帮特立独行的大老爷们儿（没有女的），决定逆传统智慧之路。要在大能源公司的嘲笑声中，在美国找到石油和天然气。雪佛龙、埃克森还有其他大公司都放弃了，谁承想，这些死心眼、顽固不化、名不见经传的企业家竟然找到了破解页岩的密码。     

2007年，美国经济会“硬着陆”吗？

【英国《金融时报》1月17日】当我开始撰写政治经济方面的文章时，被问到的第一个问题就是：“美国会发生经济衰退吗？”如果按照国内生产总值（GDP）连续两个季度下降即为经济衰迫的普遍定义，那么答案最有可能是：不会．上一次美国出现经济衰退是在16年前，即1990-1991年那个冬季．     

自主创新条件下企业变革方向及策略浅析

“做企业，就是追求利润的最大化”。这在市场经济时代似乎成了一条公理。多少企业家以此为管理和经营企业的信条。然而，从我国企业环境来看，这完全是一种错误认识。只有创造满足客户需求的价值才是企业经营的目标。那么，如何才能在企业自身成长过程中不断给客户创造价值呢？本人认为，其中最重要的一点就是企业要坚持自主创新。提高企业自主创新能力是我国现阶段经济发展的客观要求，也是科学技术实现支撑和引领国民经济发展的战略机遇。