浅议我国事业单位基建财务管理

事业单位基建财务管理是基建项目得以顺利开展的基本前提,是保障事业单位顺利发展的关键。事业单位基建项目财务管理周期长、管理过程复杂。当前我国事业单位基建财务管理人员综合素质低、会计核算规范性差、财务决算滞后、超项目预算情况频现、缺乏监督与激励机制。事业单位应全面提升基建财务人员综合素养,更新人员财务管理理念,建立健全基建财务管理内控机制,规范化事业单位基建会计核算,强化事业单位基建项目预决算管理。切实降低基建成本、提升国家建设资金的投资效益。     

提升事业单位基建财务核算能力的策略分析

为了规范行政事业单位的会计核算,财政部制定并推行了政府会计制度改革。作为行政事业单位财务核算的重要组成部分,基本建设项目如何做好并账工作及同一账套核算,对保证会计信息质量具有重要意义。探讨了在政府会计制度改革背景下基建账并入事业账的重要性,提出事业单位应做好长期已使用在建工程转固工作、强化基建项目内控制度建设、提高基建财务人员业务水平,推动我国行政事业单位财务管理的健康发展。     

浅谈科研事业单位基建财务管理问题及对策

随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。     

加强商业非经营性基建投资项目财务管理与会计核算

加强非经营性基建项目的财务管理，规范基建项目的会计核算工作，是提高事业单位、中央预算单位非经营性基建投资项目管理水平的一个重要内容。中央预算内非经营性基建投资，是财政预算的组成部分，是保证中央事业单位正常运转，提高工作效率的物质保证，是中央事业单位不可或缺的投资。国家对加强基建项目的管理工作，提出一系列的要求，是加强审计和管理财务会计的一个重要内容。     

刍议事业单位自筹基建的会计处理

自筹基建,是指事业单位在不影响当年正常业务活动的前提下,经主管部门批准,使用财政补助收入(或拨入经费)以外,自行筹集资金安排的新建、扩建、改建的基本建设项目。《事业单位会计制度》关于自筹基建会计核算的规定过于笼统。无法涵盖事业单位自筹基建会计核算过程中出现的诸多复杂问题,造成大多数单位都没有单独建立基建账簿,而是把支付给承包方的款项直接在单位的预算会计账簿中反映,或计入“暂付款”,或     

刍议事业单位自筹基建的会计处理

自筹基建，是指事业单位在不影响当年正常业务活动的前提下，经主管部门批准，使用财政补助收入（或拨入经费）以外，自行筹集资金安排的新建、扩建、改建的基本建设项目。《事业单位会计制度》关于自筹基建会计核算的规定过于笼统，无法涵盖事业单位自筹基建会计核算过程中出现的诸多复杂问题，造成大多数单位都没有单独建立基建账簿，而是把支付给承包方的款项直接在单位的预算会计账簿中反映，或计入“暂付款”。     

基于新政府会计制度的高校基建会计核算分析

随着2019年1月1日,《政府会计制度-行政事业单位会计科目和会计报表》全面施行,基建工程会计核算业务在经历了三次变革后直接进入单位"大账"进行会计核算,基建工程项目不再单独建账。对于基建工程会计核算的衔接,《事业单位新旧会计制度衔接问题的处理规定》已做了说明,但在单位"大账"的基建业务会计核算方面讲述较为简单,本文对执行新政府会计制度后的基建业务会计核算进行了分析并提出具体记账的思路。     

浅谈事业单位会计如何做好基建财务工作

现阶段,我国社会经济快速发展,基建项目在事业单位中不断增多,面对社会环境的不断变化,基建会计核算工作带来了一定困难,事业单位应该与新时期社会的发展要求相结合,使自身基建财务管理得到不断增强,这样才可以更好的顺应事业单位财务管理的发展趋势,更好地适应社会发展的需要,最终保证事业单位中的基建财务管理工作的婚礼展开。本文分析事业单位中基建财务工作存在的问题,对如何完善事业单位中基建财务管理工作进行深入的研究,希望可以为相关的研究提供一些理论性的参考与借鉴。     

浅谈事业单位会计如何做好基建财务工作

现阶段,我国社会经济快速发展,基建项目在事业单位中不断增多,面对社会环境的不断变化,基建会计核算工作带来了一定困难,事业单位应该与新时期社会的发展要求相结合,使自身基建财务管理得到不断增强,这样才可以更好的顺应事业单位财务管理的发展趋势,更好地适应社会发展的需要,最终保证事业单位中的基建财务管理工作的婚礼展开。本文分析事业单位中基建财务工作存在的问题,对如何完善事业单位中基建财务管理工作进行深入的研究,希望可以为相关的研究提供一些理论性的参考与借鉴。     

新事业单位会计制度下对基本建设投资管理与核算的探讨

新修订的《事业单位会计制度》将基本建设投资纳入事业单位会计核算,使事业单位会计核算更完整、真实,同时也对基建核算与管理提出更高要求,本文从六个方面对有关问题进行了探讨,以推动完善事业单位基建会计工作。     

浅谈事业单位会计如何做好基建财务工作

我国的社会经济在不断地发展,随之在经济实力方面也在逐渐的加强,有关的事业单位中也日益增添了基建项目,使得基建财务会计产生了较大的更改,在一定程度上促使基建的会计工作有着较高的要求。因为事业单位基建会计人员自身素质不高,且没有相应的学习制度,导致在事业单位中存在监督职能无法充分发挥、财务管理方面无法合理开展以及会计核算不够有效等问题。本文就事业单位会计如何做好基建财务工作为基本点,进行详细的分析。     

行政事业单位基建并账问题研究

随着我国经济发展水平的不断提高,行政事业单位的会计核算方法也一直在不断的改革和完善.新修订的《行政单位会计制度》和《事业单位会计制度》均已经明确要求基建并账,各行政事业单位要按照基建会计核算的有关规定单独建账与核算,同时,要定期(至少按月)将基建账相关数据并入单位"大账".这一规定对促进行政事业单位会计信息的准确和完整、加强行政事业单位资产和负债的管理,提高行政事业单位财务风险的防范能力都发挥了重要作用.     

浅议事业单位结转自筹基建的核算问题

事业单位在基建项目竣工验收前,会出现"资产-负债表"中总资产与该单位实际资产不符的情况,导致会计信息失真,且不利于资金的统一管理、使用。本文阐述了事业单位结转自筹基建资金财务管理和会计核算及账务处理,提出改进该科目核算方法的方案。     

新事业单位会计制度下对基本建设投资管理与核算的探讨

新修订的《事业单位会计制度》将基本建设投资纳入事业单位会计核算，使事业单位会计核算更完整、真实，同时也对基建核算与管理提出更高要求，本文从六个方面对有关问题进行了探讨，以推动完善事业单位基建会计工作。     

基建项目的会计核算与财务管理研究

基本建设涉及领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性、复杂性和特殊性日益凸显.做好基建项目的财务管理和会计核算工作是社会发展的必然要求.基建项目财务会计管理是概算、预算、决算管理工作中最为重要的基础支撑.本文将围绕基建项目的财务管理和会计核算展开论述,分析当前在基建项目的财务管理和会计核算中存在的问题,并提出一系列解决措施.     

事业单位银行贷款业务会计处理方法的探讨

本文以现行事业单位会计制度为背景,在银行贷款资金支付方式改变和事业单位非基建项目大量使用银行贷款的情况下,针对事业单位进行银行贷款业务会计处理时遇到的问题,经过细致分析,提出了一些新的会计核算建议。     

事业单位银行贷款业务会计处理方法的探讨

本文以现行事业单位会计制度为背景，在银行贷款资金支付方式改变和事业单位非基建项目大量使用银行贷款的情况下，针对事业单位进行银行贷款业务会计处理时遇到的问题，经过细致分析，提出了一些新的会计核算建议。     

浅析新事业单位会计制度基建并大账

财政部新修订发布的《事业单位会计制度》,要求事业单位对于基建投资,在按照基建会计核算规定单独建账、单独核算的同时,将基建账相关数据至少按月并入单位会计“大账”.这对提高事业单位会计信息的完整性,为事业单位全面加强资产负债管理、防范和降低财务风险发挥了会计信息的支撑作用.     

浅析行政事业单位基本建设项目的会计核算

随着社会经济的发展和我国财政财力的增强,行政事业单位在履行部门职责的同时,还承担起建设单位(项目投资人或业主)的角色,由于受诸多主客观因素影响,有些行政事业单位基建项目管理中存在许多需要改进和规范的问题,本文说明了基本建设的含义及相关规定,同时列举了目前行政事业单位在基本建设会计核算方面存在的问题,并提出了解决问题的措施.     

行政事业单位基建项目内部控制常见问题与对策

面对目前行政事业单位基建项目内部控制现状和存在的问题,要提高基建项目内部控制质量,财务部门须针对行政事业单位基建项目的特点,在领导重视的基础上,建立健全基建项目内部控制制度,切实提高财务人员业务水平,全面参与基建项目管理,进一步提高行政事业单位基建项目管理水平。