施工企业实现信息化管理方案探讨

我国大部分施工企业的信息化管理水平还处于初期阶段,实现施工企业的信息化管理是一个长期复杂的过程,我们要从施工企业的具体实际出发,借鉴外国成功经验,从而设计出施工企业实现信息化管理的方案.信息技术是促进生产力发展的新生动力,信息化水平也逐渐成为衡量国家现代化水平和综合国力的重要标准.本文主要是从我国施工企业信息化管理现状,深入分析施工企业在信息化管理中遇到的问题.提高施工企业信息化管理水平的具体措施这三个方面来详细探讨一下施工企业实现信息化管理的方案,充分利用先进的信息技术,在企业内部实现信息资源共享,从而有利于企业内部之间的交流,也为企业领导做出科学的决策提供重要的依据,也有利于提高企业的市场竞争力和经济实力.     

浅议信息化时代的高校校办企业档案管理

作为记录校办企业成长与发展的信息载体,校办企业档案在校办企业乃至学校的发展中发挥日益重要的作用,其管理问题不容小觑。但目前存在档案现代管理意识薄弱、工作现代化的信息滞后等问题。面对全化信息化趋势和我国日益提高的信息化程度,高校校办企业依托于高等院校,产学研结合,有便于信息化的优势,也有自身的局限性。在信息化社会,只有在统一领导、分级管理的指导原则下,加强工作人员的业务素质和创新能力,引进现代技术与设备,实行现代化管理,积极开发档案信息资源,才能为企业经营和学校发展提供有力保障。     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。     

试论大型国有企业人力资源管理的信息现代化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着现代化、信息化技术的发展,大型国有企业人力资源管理的技术与手段也有了飞速发展。只有与时俱进才能跟上时代的步伐,也才能使人力资源管理不断更新与进步。文章对国有大型企业如何实现人力资源管理现代化、信息化的意义以及进程中存在的问题进行了分析,同时对实现国有企业人力资源管理现代化、信息化提出了相应的对策。     

论企业信息化过程中的管理体制创新

促进企业信息化、实现管理现代化已经成为企业发展的必由之路。本文分析了企业信息化建设过程中存在的主要问题,认为要实现企业信息化,首先就必须实现企业管理体制创新,这既是企业保持竞争优势和成长活力所必需的,也是企业长远发展的根本。并就如何实现管理体制创新,提出了四项对策。     

通过合同管理的信息化提高合同管理水平

建筑施工企业合同信息化管理在吸收了传统合同管理精髓的基础上,利用现代化网络技术实现了合同信息的集成和追踪。本文通过信息化必要性的描述、要点的分析和优势的介绍三大方面阐述了合同管理的信息化是建筑施工企业合同现代化管理的重要手段,有效利用信息化技术会帮助企业提高合同管理水平。     

我国中小企业信息化管理的问题及对策研究

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,将成为中国企业成长的关键。因此结合我国中小企业信息化管理的现状,从观念、资金投入、管理、规划等角度进行分析,揭示信息化管理过程中所遇到的问题,并从强化信息化观念、加强基础管理和专项管理等方面提出相应对策。     

企业管理信息化的实施对策探讨

信息化是加快我国工业化和现代化进程的必然选择,企业的信息化建设是推进企业管理的根本。本文在对我国企业管理信息化现状进行阐述的基础上,提出了我国企业管理信息化存在的问题,并以西安车辆厂的信息化改造为例对我国企业管理信息化的实施进行了探讨。     

浅谈企业信息化建设的基础工作

企业信息化建设 ,其发展的目标是实现企业管理的现代化。文章阐述了企业信息化的战略规划、信息资源规划、业务流程重组。     

电子商务的发展对企业信息化的影响

国民经济和社会发展“十五”计划明确提出,大力推进我国国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。要以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展。推进国民经济和社会信息化,企业是关键,而要实现企业信息化,就必须抓住加入WTO、北京成功申办奥运会、上海成功申办世博会以及大批跨国公司以收购、兼并或直接投资等方式进入我国的诸多有利机遇,加快发展融信息技术、商务技术和管理技术为一体的电子商务,为改革开放和现代化建设提供丰厚的经济效益。     

企业信息化与利益实现

在企业信息化过程中无法回避信息价值如何实现的难题。加快信息技术的扩散 ,缩短信息技术的“预热期”已成为解决“信息化悖论”的关键。文章探讨了劳动、管理与信息在商品价值构成中的互补性 ,并就企业信息化的系统建构与经济利益的实现提出了基本的思路。     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,成为企业成长的关键.本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析,总结了其发展过程中出现的主要问题,并提出了相应的解决建议.     

企业信息化建设中所存在的问题及解决办法

企业信息化是指企业利用现代信息技术,改进业务流程,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高企业经营决策、生产管理的效率和水平,从而实现企业利率和提高市场竞争力.信息化是时当今处于信息时代的企业的一项重大考验,是企业发展的基石,然而目前我国大多数企业还处于信息化建设的初级和中级阶段,在建设过程中存在这诸多问题,信息化在我国并未普及和产生效益.本文分为两部分,一部分是分析企业信息化所存在的问题;另一部分是对问题的解决提出一定的办法.     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济，中小企业如何有效实现信息化管理，增强自身竞争力，成为企业成长的关键。本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析，总结了其发展过程中出现的主要问题，并提出了相应的解决建议。     

关于我国企业信息化建设中若干问题的思考

认为计算机和网络设施等硬件是企业信息化的基础。当前我国许多企业的领导和员工都把企业信息化项目当成单纯的技术项目,而没有从生产关系的角度云考虑企业信息化项目的特殊性,企业信息化的过程实际上是运用现代信息技术改造企业现有的业务流程,规范其运作方式的过程。要知道企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机和网络设施等硬件本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

企业财务管理信息化应用研究

为了更加准确了解信息化对于企业财务管理过程中的影响和作用。文章运用调查和分析相结合的方法对目前我国企业财务管理遇到问题以及影响企业财务管理信息化的因素进行分析,并对财务管理信息化系统的作用进行研究。研究结果表明影响我国企业财务管理信息化因素主要有资金、管理、认识、技术、人才等,其中资金和管理是被认为影响最大的因素,目前我国企业财务管理遇到问题主要有资金管理混乱无序、管理监督不够、资金使用效率低下、数据无法实时监控、财务信息准确性不高、信息孤岛现象严重、信息披露迟缓等,财务管理信息化系统的作用可以将采购、生产、销售、物资、人力资源等数据信息和财务信息系统进行共享使用,极大的提高企业的运营效率,降低了成本和开支。综上所述目前我国企业财务管理信息化程度还比较低,影响信息化的因素是全方面的,需要逐步改进和提高,运用财务管理信息系统可以极大地改善企业的运行能力,做到信息的共享和实时监控,财务管理信息化将有效的改善信息孤岛的现象。     

我国信息化的实证研究——安徽江淮汽车股份有限公司信息化现状分析

信息化是当今世界经济的发展趋势，也是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。企业是一个社会的经济载体，信息化的开展尤为必要。而且其信息化的整体水平也反映了整个社会的发展水平。企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业生产、管理、营销等业务流程为主要内容，以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程可以称之为企业信息化。     

加快会计信息化建设推动企业管理信息化

21世纪是以数字、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,信息在当代已成为重要的战略资源之一。企业决策离不开信息。如何及时、完整、准确获得和处理各种信息,并迅速作出决策,指导企业的经营活动,已成为一个企业兴衰成败的关键。传统的企业管理信息系统主要守成企业内部的信息处理和管理,使企业与外界缺乏联系,企业与整个社会总是处在一定程度的脱节状态。随着电子商务的运用,传统企业管理信息系统的局限性更是暴露无遗,这就迫切要求建立一种适应信息时代要求的新型系统,即企业管理信息化。我们知道,企业决策所需的信息大部分来自会计活动,从而使得企业决策在很大程度上依赖于会计信息。因此,会计信息的产生、处理以及提供等方式和程度将直接影响到企业决策的成败,也将影响到企业管理信息化的进程。本文拟从会计是一个信息系统出发,论述了会计信息化是经济发展的客观要求,是实现企业管理信息化的前提条件,并提出了会计信息化建设的战略部置。     

把握发展农业信息化的关键时期

"在‘四化’同步的背景下,推进农业现代化的关键是发展信息化。"中国农业科学院农业信息研究所副所长王文生说,"中国幅员辽阔,全国目前有9亿多农业人口,分布在约59万个行政村,信息化差距是城乡主要差距之一,发展农村信息化是最薄弱、最重要的环节。""没有信息化就没有我国农业现代化"近10年来,中国农业取得可喜成就,粮食实现"九连增",农民收入实现"九连