组织资本对公司创业的影响:一个理论分析框架

组织资本(OC)提供了企业获得持续竞争优势的一个潜在来源。公司创业(CE)是不受当下所能够控制的资源约束而追求和利用机会的过程。本文提出一个三纬度的分析企业组织资本的理论框架,即知识资本、关系资本和结构资本,基于企业的资源基础观,分析组织资本对公司创业的影响,以期为之后的实证研究提供一个理论支持。     

创业者如何整合资源？

创业者能否成功地开发出机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和能整合到的资源，以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。尽管与已存在的进入成熟发展期的大公司相比，创业型企业资源比较匮乏，但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源，却同样具有战略性。     

民营企业跨国并购战略的制度创业过程研究

本研究采用案例研究方法,通过对中国林德集团收购德国帕西姆机场过程的分析,探索了新兴市场企业在成熟市场跨国并购过程中通过制度创业实现资源整合从而创造竞争优势的过程。本研究从制度视角探索了跨国并购的制度创业动因、机制和资源整合路径。突破了以往基于成熟市场的交易成本理论和组织学习理论通过股东收益和组织学习能力获取的传统跨国并购理论认识范式。研究发现,制度环境会影响组织通过制度创业建构合法性从而获得竞争优势资源;企业决策者的创业意愿和能力会影响企业制度创业成果;决策者意愿和能力与制度环境的互动机制影响制度创业效率;企业场域位势的嵌入程度较低以及处于业务和制度边界交界地带的企业,会实施制度创业改变企业的场域位势;企业通过制度创业跨越制度障碍形成的合法性成为企业新的竞争优势资源。     

基于认知的创业能力发展理论模型初探

创业认知是个体创业能力产生、发展的必要前提,而认知的一些形式如创业思维等,本身就构成了创业能力的重要成分。本文从创业认知视角,结合有关创业能力发展的研究成果,探索了创业能力的内涵及其与创业认知的互动关系,并构建了基于创业认知的创业能力发展的理论模型,以期为后续研究提供理论基础。     

系统约束下创业学习对创业实现的作用机理研究——以大学生创业为例

我国高度重视大学生创业工作,出台了《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》等一系列政策性扶持文件。但大学生创业存在"比例低、成功率低"的现象。在相关研究的基础之上,以系统资源约束理论为指导,结合在校大学生创业经验有限,创业资源匮乏,对校园资源的依赖强的特质,构建了以提升竞争力为目的创业学习"动态过程模型",剖析了在校大学生如何通过持续有效的创业学习,突破系统资源约束,进而实现不同层次的成功创业。最后,结合具体案例阐释了创业学习对创业实现的作用机理。     

公司创业导向、能力、战略与竞争优势的关系研究

旨在分析创业导向对于企业竞争优势的影响机制,重点进行公司创业、企业能力、竞争战略、竞争优势等相关理论的探究和模型的构建,并在理论分析的基础上提出若干命题。分析表明,创业导向通过企业能力和竞争战略内外两条互为补充的路径,实现竞争优势。不仅丰富了公司创业和战略管理理论研究,还为企业如何在动态、复杂、不确定的全球环境中生存和发展提供借鉴和指导。     

基于战略创业理论的持续竞争优势研究

当今商业环境瞬息万变,企业想要保持持续竞争优势并非易事。近年提出的战略创业理论,为研究企业持续竞争优势提供了崭新的视角。本文在已有研究理论的基础上,建立了战略创业和竞争优势之间的模型,说明企业通过战略创业形成持续的创新流从而获得持续竞争优势。     

社会关系对创业制度环境与公司创业关系的影响研究

目前公司创业环境层面的研究主要从宏观的角度强调经济环境和技术环境的观点,在很大程度上忽略了以合法性为基础的制度环境的观点。针对中国转型经济的背景,在有效利用创业制度环境实现公司创业的战略管理这一过程中,需要社会关系提供相应的资源和支持。本文阐述了转型经济下社会关系—商业关系和社会关系—对创业制度环境与公司创业关系的调节作用,即创业制度环境能显著促进企业绩效;商业关系倒U型调节创业制度环境与公司创业的关系,而政治关系显著加强了创业制度环境与公司创业之间的促进作用。     

创业型领导研究述评

创业型领导是组织获取竞争优势并持续创造价值的关键驱动因素。本文首先介绍了创业型领导的内涵、结构特征主要研究模型,对相关的实证研究进展做了归纳和总结,同时提出了创业型领导研究的下一步方向。     

创始人权威、控制权配置与公司治理——基于雷士照明的案例分析

控制权配置是公司治理的核心问题。合理配置公司控制权有利于公司资源配置效率及其绩效的提高,进而实现公司各利益相关者利益最大化。以雷士照明控制权争夺为背景,采用案例研究方法探讨民营企业控制权配置问题。研究表明,创始人个人能力、人际网络资源以及创业激情是控制权配置的重要影响因素,而控制权的合理配置是公司治理得以持续稳定的基础,对民营企业如何防止创始人控制权旁落,如何监督与制衡创始人的私利行为和决策失误风险,如何完善公司治理机制提出了必要的理论借鉴。