对供销合作社推行租赁经营的调查

今年,张家口一部分县在基层供销社一级全面推行了以租赁经营为内容的“社有民营”改革。从供销社实行一段的情况看,许多关系难以理顺,进一步全面推开不够妥当。 一、以租赁经营为内容的“社有民营”形式全面推开,容易在企业管理上形成断层。租赁经营在增强职工危机感和市场竞争意识的同时,也有自身难以克眼的局限性,给供销社管理带来不容忽视的问题。主要是: 1.社店脱节,使供销社群体经营优势逐步趋向松散。租赁以后,统一经营关系和劳动的分工协作系统开始分解,有的县基层门市部数百万元有问题商品甩给基层社,     

供销社改革向何处去

1993年是我国供销社系统经营困难,效益滑坡,包袱沉重的一年,同时又是供销社改革全面深化的一年。改革是唯一的出路。怎么改?有人赞同推行“社有民营”,有人则持否定态度,还有些同志试图跳出“社有民营”的圈子另寻捷径。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》则指出:“各级供销社要继续深化改革,真正办成衣民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。”这是我国供销社系统改革的大方向。具体问题需要具体分析。大方向有了,具体怎么改?尚有待大家深入研究和实践。本刊第1期发表了刘大旗的《对供销合作社推行租赁经营的调查》一文后,又连续收到一些有关此问题的稿件。现集中发表3篇文章,希能引起各界尤其是供销社系统有关人士的重视,并积极参与探索和争鸣。     

社会环境对基层供销社改革的影响及对策

长期以来,供销社一直是促进我国农业经济发展和繁荣的一支重要力量,但随着市场经济的不断发展,供销社在体制、机制、业态、观念、素质等方面不适应市场经济要求的现象普遍存在,大多数基层社和社有企业仍处于维持生存状态,发展和服务实力不强,联合与合作阻力重重,不能形成参与大市场竞争的有生力量。如何充分利用自身的优势,更好地发挥自己在“三农”服务中的作用,是当前供销社改革的主要问题     

供销社的改革应正确处理五个关系

近两年来,许多地方为了搞好供销社的改革,先后通过试点,摸索了一些经验,闯出了搞好供销社改革的路子,取得了一定的效果。总结一些地方的经验,要把供销社的改革深入下去,必须正确处理五个关系。一、正确处理“官办”与民办”的关系,把供销社办成农民自己的合作商业组织供销社是农民群众集体所有的“民办”合作企业。但在“文化大革命”中,却成为“官办”的全民所有的企业,致使供销社的职能和优势逐步削弱。现在,进行供销社的改革,必须恢复原有“民办”的群众合作企业的性质。这是农民的普遍要求,也是供销社自身发展的     

国有企业的国民经济定位与改革思路

国有企业的国民经济定位与改革思路刘光耀国有企业改革和国有经济的发展，是现实经济改革的核心问题，也是一个带有战略性的全局问题。江泽民总书记在党的“十五”大报告中明确指出：“国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革对建立社会主义市场经济体制和巩固社...     

农村供销合作社改革的模式选择

我国供销社之间的情况千差万别，改革的形式不能强求一律。有条件的供销社可以改造为农民合作经济组织，而对于大多数的供销社在改革目标上设定为盈利性的非合作制性质更为现实，即供销社通过“公司化”、“股份化”、“民营化”改造，通过“公司＋农户”的形式与农民形成新型的农商关系。     

重振雄风 又好又快发展——山东省苍山县供销社理事会主任廖俊宽系列报道之二

在计划经济体制下，供销社形成一个庞大的网络系统，在沟通城乡商品流通方面发挥过重要作用。但大起大长的三次改革，使供销社元气大伤，在人们的记忆中逐渐消退。 在社会主义新农村建设的大好形势下，特别是国家商务部提出“万村千乡市场工程”这个响亮的口号之后，供销社这颗曾光彩熠熠的明珠，再次展现出他那明亮的风采。     

中小型公业实行“国有民营”改革的五大好处

中小型公业实行“国有民营”改革的五大好处祁改在中小型企业中实行“国有民营”改革，是适应建立社会主义市场经济体制，加速转换国有企业、集体企业经营机制，增强企业活力，提高经济效益的有效途径和重要环节。如何正确认识“国有民营”改革，促进其快速发展，使之与社...     

完善供销社经营机制 推进城乡一体化改革

完善供销社经营机制推进城乡一体化改革□相玉桐要把河北省供销合作联社提出的、关系到供销合作社改革与发展全局的城市和乡村供销合作社一体化改革付诸实践，解决目前城乡一体化改革进展缓慢的问题，必须按照供销合作社的所有制性质、办社宗旨、合作制原则完善其独具特色...     

试论把供销社办成农村经济综合服务中心

把供销社办成农村经济综合服务中心,是农村商品流通体制深入改革的客观要求,是在新形势下供销社为农业生产和农民生活服务的好形式,也是恢复供销社合作商业性质,疏理流通渠道,开创农村商业新局而,建设具有中国特色的农村商业的途径和方向。本文拟就办综合服务中心的必要性和可能性以及如何把供销社办成综合服务中心问题,谈点粗浅认识。一、办综合服务中心的客观必然性。把供销社办成农村经济综合服务中心,是赵紫阳总理首先提出,并在中央和国务院有关文件中深刻阐明和一再强调的。赵紫阳总理在1982年《全国农业书记座谈会上的讲话》中指出:“将来供销合作社很可能变成综合服务的合作经济形式,成为开展、组织和推动供销、加工、储存、运输、技术等各方面服务的中心”。中共中央[83]1号文件和国务院21号文件正式阐发:“要把供销社逐步办成供销、加工、贮藏、运输、技术等综合服务中心。”中共中央[84]1号文件又进一步强调:“供销社的体制改革后,经营范围必须适当扩大,经     

工商管理对提升供销社社有企业管理水平的作用探究

<正>供销社社有企业是我国的一种重要的企业形式,其存在和发展,对于助力三农和促进社会经济发展都起到了重要的作用。但当前一些社有企业还存在着企业管理水平不高、产业结构单一等问题,一定程度上制约了这些社有企业的高质量发展。笔者认为,为促进企业实现高质量发展,供销社社有企业亟需进行运营机制的优化,这对于企业的生存和发展至关重要。企业运营机制是指企业在市场竞争环境中稳定经营、创造利润的体制机制,而在这个优化过程中,工商管理对于企业运营机制的建立与完善起着重要的作用。     

浅论合作经济制度在现阶段的进步性

在市场经济条件下，合作社制度仍然是一种进步的社会制度，将供销社边缘化是不正确的。供销社必须坚持集体所有的合作经济性质，真正办成农民合作经济组织。同时只要坚持不以盈利为目的的办社宗旨，科学处理好盈利与服务的关系，供销社就一定能走上正轨，全面振兴。     

“母体裂变”变着戏法坑害国家─—兼论供销社改革的方向

“母体裂变”变着戏法坑害国家─—兼论供销社改革的方向管道武时下，供销社改革又创造出了一种新的模式“母体裂变”。从其本质和实践看，“母体裂变”是小团体变着戏法坑害国家，把部门的矛盾推向社会，推向政府，“母体裂变”式的改革不但不可取，而且要尽快加以制止。...     

“中等收入陷阱”还是“转型陷阱”？

中国现在需要警惕的不是所谓“中等收入陷阱”，而是“转型陷阱”。“转型陷阱”指的是，在改革和转型过程中形成的既得利益格局阻止进一步变革的过程，要求维持现状，希望将某些具有过渡性特征的体制因素定型化，形成最有利于其利益最大化的“混合型体制”，并由此导致经济社会发展的畸形化和经济社会问题的不断积累。“中等收入陷阱”的突出表现是原有支撑经济发展的有利因素耗尽而形成的经济停滞，而“转型陷阱”的主要表现则是经济与社会发展的畸形化。我们现在所处的状态既不是改革处于胶着状态，也不是改革受挫，也不是改革处于停滞状态，甚至也不是向旧体制倒退，而是将转型中某一特殊“过渡形态”定型化，形成以维护既得利益为主要目标的混合型体制。现在中国问题的关键是要打破“转型陷阱”的逻辑，在公平正义的基础上重新凝聚改革共识，坚定不移地走向现代文明。     

论市场规范

论市场规范洪银兴，张二震改革开放以来，我们的市场化改革走的是一条不断“放开”的道路。放开经营、放开价格、放开流通渠道、放开要素市场……，以主人们认为改革就是放开搞活。确实，由计划经济体制转向市场经济体制，放开是必要的过程。但是，单单是放开，是放不出社...     

市场经济与供销社发展的思考

建立市场经济新体制对供销社来说,既带来了新的机遇,又形成了新的冲击和挑战。笔者着重立足于供销社的实际,就如何适应市场经济体制的建立,如何发展供销合作经济问题谈几点认识。 思考之一:在新旧两种体制交替过程中,首要条件是要进一步解放思想,更新观念。 一、要从片面强调“市场责任”“社会服务”的观念束缚中解脱出来。要围绕社会主义市场经济体制的建立,转变单纯依靠行政计划“封赏”,来保持市场阵地和份额,从而提供社会服务的传统观念,树立起市场经济、价值规律和有偿服务的新观念。企业的职责,就是     

从农村经济发展的全局出发深化供销社改革

供销社改革自1982年开始以来,在恢复“三性”、扩大经营范围和服务领域、改善经营作风和提高经济效益等方面都取得了一定的成绩。但近年以来,供销社改革越來越感到步履艰难。究其原因,我们认为关键是未能从农村经济发展的全局来通盘考虑和实施供销社的改革。     

区块链在“三社”共生系统中的作用分析

传统“三社”共生系统因信用社放贷风险、专业社和供销社之间的交易对手风险而难以形成稳定共生系统。区块链技术通过减小信息不对称、建立风险处理机制保障合同执行来应对这两种风险。为确定区块链如何通过降低两种风险为“三社”共生创造价值,构建有无采用区块链的“三社”共生系统模型,并比较有无采用区块链的均衡结果。研究发现：采用区块链可以促使“三社”共生系统农产品产量和利润增加。在信息透明共享机制下,信用社放贷行为与专业社生产行为形成闭环牵制机制,使农业生产更加接近市场需求。通过区块链构建风险处理机制,将促进“三社”共同应对风险,实现风险损失最小化。供销社始终能通过区块链技术获益,而专业社大多数情况下可以从中受益,这取决于市场需求的稳定性。因此,区块链技术应在市场稳定性差和农业自然风险发生频繁的地区优先推广。     

创新发展模式 增强发展后劲——加快供销合作社改革发展步伐

近年来,全国各地供销社改革发展的步伐明显加快,通过对供销社的体制机制创新,激发出新的活力,经济实力不断增强,为三农服务水平不断提高,形成了你追我赶的好局面。为贯彻落实省政府最近出台的《关于加快供销合作社改革发展的意见》(以下简称《意见》)及其《实施方案》,省政府召开了供销社工作会议进行动员部署。当前供销合作社处在转折发展的时期,各级政府和供销社要认真贯彻落实省委、省政府的战略部署,要把握机遇,加快改革发展步伐,进一步增强责任感和紧迫感,振奋精神,迎难而上,在“十一五”期间,将我省供销合作事业不断推向前进,为建设社会主义新农村作出新的贡献。本刊节选广东省副省长李容根同志在全省供销社工作会议上的部分讲话内容,请读者垂注。     

农村供销社怎样勃发生机——山西省运城地区调查

近年来,农村供销社面临着新的困难和挑战。 随着农村改革的进一步深入,农村商品生产的蓬勃兴起,越来越多的农民以各种形式进入流通领域,初步形成了多渠道、多层次、多形式的流通体系。这种“群雄峰起,百家经商”的新势头,使长期以来处于垄断地位的供销社的生存,发展受到严重的威胁。1985年,运城地区供销社系统农副产品收购额比上年下降22.9％,工业品销售额下降16.5％,利润减少67％,历年挂帐损失1300多万元,资金周转缓慢。全区179个基层社,有106个社亏损,而且有相当一部分社业不抵债,濒临破产。1986年,全区供销社不断探索,勇于创新,坚持面向农民,围绕农村商品生产,在综合服务、产品加工、经营管理等方面,走出了新的路子,在省内率先实现扭亏增盈,经营面貌有了很大改观。