高校预算管理改革探讨

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它具有政策性强、涉及面广、类型复杂等特点。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活     

如何做好高校财务全面预算管理工作

近年来,随着我国高等教育改革的不断深化,高等教育由精英教育逐步向大众化教育转变,高等院校在校生规模迅速扩大,高校财务资金收入得到了很大的改善,如何管理使用好资金成为高校财务管理的重中之重。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到我们的重视,预算管理已成为高校财务管理的重要内容。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高校年度内所要完成的事业计划和工作任务的货币表现,是高校日常组织收入和控制支出的依据。高校预算应该是一个“综合财务收支计划”。高校预算的编制必须反映…     

事业单位如何做好部门预算的编制工作

事业单位的部门预算，是指事业单位根据单位事业发展计划编制的，并经过规定程序批准的年度财务收支计划。它反映事业单位与财政部门之间的资金领、拨、缴、销关系和事业计划、工作任务的规模与方向，是完成事业计划和工作任务的财力保证，也是事业单位财务管理工作的基本依据。事业单位的部门预算一般由收入预算和支出预算两部分组成，黑龙江省实行部门预算管理是从2001年开始的，几年来我们在部门预算编制工作中深切体会到，事业单位要做好部门预算编制工作必须注意解决好以下几个问题。     

高校预算管理之我见

预算管理是高校财务管理的中心内容，它贯穿于会计活动的全过程。预算编制的好坏直接影响高校的财务收支状况和可持续发展能力。本文通过对高校预算管理中存在问题的分析。提出一些改革与创新。     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

完善收支预算管理保障高校健康发展

本文介绍了高校收支预算管理的现状，分析了当前高校收支预算管理存在的问题、危害及其原因，提出了完善收支预算管理、保障学校健康发展的对策。     

政府采购预算的编制

政府采购预算集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划，在一定程度上反映了行政事业单位的资金收支规模、业务活动范围和方向。加强行政事业单位政府采购预算管理的编制，不仅对保证事业计划和行政任务的完成，而且对财政预算的顺利执行都有十分重要的意义。     

加强财政监督 硬化约束机制

财政监督是一项涉及面广、政策性强的工作。它做为社会主义经济监督体系的一个重要组成部分,在整个财政工作和经济建设中的作用是不容置疑的。近年来,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制框架的确立,财政工作特别是财政监督工作取得了一定的成绩,为进一步整顿财经秩序,平衡预算收支,促进财政经济状况的根本好转做出了很大贡献。     

关于高校预算特点和硬化预算约束的若干思考

和政府财政预算相比,高校财政预算具有预算收入变数不大的特点。这一特点直接决定了加强高校预算管理的工作重心在于硬化预算支出约束。树立院校长的预算管理意识,细化预算支出项目,编制、执行好院系二级预算,这是硬化预算支出约束的基本要求。     

预算执行分析创新的研究

预算执行分析工作是财政预算管理的一个重要环节,也是预算执行阶段的一项关键任务。做好预算执行分析以及监控预算收支执行的情况,这不仅关系到全年财政预算收支任务的完成进度和完成质量,同时也是依法理财、科学理财,切实提高预算管理和决策水平的客观需要。     

高校财务预算管理存在问题与对策

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。高     

论完善高等学校预算管理体系

近年来,随着中国高等教育管理体制改革步伐的加快,通过组建合并,发展了一批多学科,综合性大学,高等学校教育事业进入了一个新的发展阶段。在这样的新形势下,我们必须改进原有的高校财务管理工作,努力提高教育经费的使     

预算管理一体化背景下高校预算管理模式探究

财政部于2019年开始正式部署预算管理一体化工作,2022年要求各中央部门全面推广实施预算管理一体化系统。预算管理一体化改革,对高校财务管理产生了重大影响,部署高校经过一年多的摸索与建设,虽然取得了初步的进展,但在实际运用中也暴露出一些问题。本文从预算管理的角度,介绍了预算管理一体化对高校预算管理带来的影响,并深入分析高校预算管理现状,提出相应的优化策略,以期提升高校预算管理水平,开拓高校财务发展新局面。     

转变预算管理模式，强化高校预算管理

高等学校收支预算是各级政府预算的重要组成部分，作为高校内部财务管理重要环节的预算管理已越来越引起人们的重视。目前高校预算管理模式，还存在不少问题。主要表现在：预算管理的组织框架不合理。部门间的信息沟通和协调机制不完善；预算过分依赖基期数据，预算编制基本采用基期预算和固定预算的形式，编制方法缺乏科学性，势必造成“开支即为合理”的错误认识，而且容易漏项；     

高校财务管理存在的问题探析

（一）预算编制不科学,预算约束力度不够部门预算是财务工作的指挥棒,高校各项事业经费收支应按部门预算执行。但在实际工作中,高校预算管理就是预算编制,即按上级审批认定的预算目标编制一套预算报表,就认为是完成了预算编制工作,从而造成预算编制、执行两张皮,预算执行中问题不断,形成一年预算、预算一年状况。同时,由于预算编制时间过短,预算编制过程透明度不高等原因造成部门预算不准确,预算内容不全面,     

税制结构、预算约束与创新发展

文章使用我国30个省级行政区域1999—2018年的面板数据,采用固定效应模型,分析研究了税制结构、预算约束对创新发展的影响.研究结果显示:间接税中的增值税占当地税收比重的增加对创新发展并无显著影响,直接税中的企业所得税占税收比重的增加也不利于创新产出;从税制结构变迁的角度来看,税收收入占当地GDP比重的增加会降低当地的创新质量,税收收入占当地GDP比重过低不利于创新效率的提高;较为宽松的预算约束有利于提高创新产出和创新质量;努力提高当地的人力资本水平有助于促进创新质量、创新效率提升;较高的市场化程度、完善的交通基础设施能显著提高当地的创新效率.     

浅议高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程,它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是高等学校进行各项活动的前提和根据.     

高校预算管理省思

高校财务预算是高校财务管理的核心工作，是完成事业计划和工作任务的重要保证。随着我国高等教育体制改革的不断深化，高校办学规模不断扩大，办学层次不断提高，高校财务预算越来越受到关注。如何创新管理模式，实现有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。     

强化预算管理在高校财务管理中的作用

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是进行各项经济活动的前提和依据。为了促使预算管理在高校财务管理中发挥更大作用,保证高校资金科学、合理地使用,本文针对当前高校预算管理中存在的问题,提出强化预算管理的对策。