创新需要逆向思维

瑞士一位企业家在总结自己几十年的经营实践时 ,不无感慨地说 :“市场上唯一不变的规律 ,就是市场是在永远变化之中”。企业要在不断变化的市场环境中求得生存与发展 ,唯一的出路就是不断创新。知识经济时代的企业创新 ,尤其需要管理者打破原有的思维定势 ,由传统思维转向现代思维。一般来说 ,创新性思维活动包括相似联想、发散思维、逆向思维和侧向思维四种主要方法。运用逆向思维进行技术创新和管理创新给许多企业的创新活动带来了前所未有的生机与活力。作为现代创造性思维方式的一种 ,逆向思维的特点在于改变常态思维的轨迹 ,用新的观点…     

企业广告创意中的逆向思维

企业广告创意中的逆向思维陈晓永广告创意逆向思维,是在传播中采用非常规悬念、颠倒、对比等表现手法,使其表现超出人们习惯的思维方式,从而引起人们的注意。如当今杂志,不论封面还是封底,全是斑斓耀眼的彩色照片。法国波莫瑞香槟酒公司刊登在杂志中的广告,不采用形...     

企业经营反向思维

不少企业经营者敢于向人们公认的产品特点、经营方式、思维定势挑战。他们反对一切固定的模式,喜欢从对立的方面提出问题,寻找对策,从而获得成功。以“不变”领先而今．许多成功的企业都十分重视产品的创新,不断改变产品的品质、功能和工艺,以适应变化了的市场。然而,也有些企业把“不变”作为经营的一种策略,如德国史柏登啤酒厂至今仍严格遵守1516年巴伐利亚公爵威廉四世颁布的啤酒花纯度命令,只用麦芽、酵酶、啤酒花和水四种原料制酒,不添加任何其他成分。这样的不变,在多变的市场上,反而独树一帜,极具勉力。当然,这种“不变…     

裁缝思维创造经营奇迹

温州的柳市镇上．德力西高楼与正泰对面相望。德力西与正泰是同行业内的佼佼者，德力西的胡成中与正泰的南存辉同样都是名声显赫的企业家。     

横向思维与经营创新

剑桥大学教授爱德华·德·波诺1967年首次提出横向思维的概念,并进行了系统阐述.横向思维(lateral thinking)与纵向思维(vertical thinking)是相互联系的一对范畴,只有在相互比较中才能获得深入理解.二者主要区别可归纳为以下几点(见下表).     

多元化经营须防“陷阱”：世界知名大企业扩张失误例鉴

企业在进行多元化经营时,由于偏离了原有专业领域,扬短弃长,盲目扩张而陷入经营困境的事例,时有所闻。以下介绍的是颇有名气的“国际级”企业的教训及其给我们的启示,供广大经营管理者借鉴。山叶公司：悬崖勒马在全球各地,“山叶”几乎等于是乐器的代名词,在钢琴生产销售方面,它尤其享有声誉。日本山叶公司业务扩展的初期,品牌扩展都不脱离原有的专长。如吉它、喇叭、小提琴和电子琴的生产,都受惠于该公司原来所拥的技术和工人的精巧手艺。但随后山叶公司大举借贷,涉足许多不熟悉的领域,如网球拍、电视机、录像机、音响设备、摩…     

现代商战 呼唤企业经营战略

<正> "战略"原是一个军事术语,它广泛地用于经济领域的时间并不很长。"战略管理"被赋予企业管理中最具有指导意义地位的历史不过只有短短的四十年左右。美国安德鲁斯认为:"企业战略是一种高层决策,决定和提示企业经营目标,提出实现目标的方针、规划,确定企业从事的经营业务,明确企业的经济、组织类型,决定企业对职工、顾客,对社会应做出的经济和非经济的贡献"。企业经营战略是五六十年代在美国产生的一门新学科。当时由于战后经济恢复,特别是科学技术的进步,生产能力有了较大提高,出现产品过剩,加     

逆向创富7妙招

虽然人们常说生财有道．但面对激烈的市场竞争，有时反其道而行之，却能收到出奇制胜的效果。这里不妨介绍7种创富的奇招：     

创新思维与企业经营特色化开发

<正>企业经营开发的特色化要求,在很大程度上靠创新思维来实现,其目的在于通过由此及彼的多向开发,使企业经营超凡出众,实现最大的增值效益。企业经营开发中的创新思维,虽然因人而别、因事而异,但作为一个完整的创造过程,却是有阶段可划分、有阶梯可攀登的。国内外广大企业在经营特色化开发的实践中,探索出了许多创新思维方法。     

逆向思维财路广

水无常形,兵无常法,经商办企业没有全科玉律。常规的经营决策必不可少,有意识地运用逆向思维进行经营决策,往往能找列新的赚钱门路。下面介绍的商战策略,读后也许会让您恍然大悟。