对施工企业内部控制建设若干问题的探讨

自2008年5月财政部联合五部委出台《企业内部控制制度》以后,我国许多企业已经或者正在建立了企业内控制度,取得了一些良好的效果。笔者认为施工企业也应当结合本行业的特点做好内部制度的建设以提高经营管理水平,进而适应市场经济的发展。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业建立健全内控制度有所帮助。     

对施工企业内部控制若干问题的探讨

目前,内部控制被大多数企业所重视,企业建立内部控制有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力。本文分析了施工企业加强内部控制的作用和必要性,进一步提出了加强施工企业内控制度的措施,希望通过建立建全内控制度使施工企业的经营管理水平和效率提高到一个新的水平。     

对如何提高企业内控制度有效性的思考

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文从企业内部控制制度建设的设计和实施两个阶段介绍了提高企业内控制度有效性的措施,希望企业能将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度是企业内部控制制度的核心组成部分,也是企业强化财务管理的重要手段。企业建立会计内控制度,不仅有利于对企业经济活动进行管理和监督,规范企业会计行为,而且有利于提高企业会计信息质量,防范企业资产流失,提高企业经营管理水平。基于此点,本文对会计内控制度在企业管理中的作用,以及建立健全会计内控制度的措施进行浅析。     

如何加强建筑施工企业内控制度管理

随着市场竞争日益加剧,我国建筑施工企业面临着越来越大的压力,完善内控制度是提高经营管理水平和市场竞争力的重要措施.本文通过分析加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用、建筑施工企业内控的关键控制点,提出加强建筑施工企业内控制度管理的建议,希望能为建筑施工企业完善内部控制提供参考.     

有关施工企业内部控制制度施行初探

内部控制就是企业为了遵循相关法律、实现财务报告的可靠性、达到经营效果而采取的保证过程,本文就针对我国施工企业内控制度的现状着手讨论,提出几点改善企业内控制度实施效果的建议。     

关于完善企业会计内控制度的探讨

会计内控是企业管理的重要内容,其不但可以改善企业的会计信息质量,还可以加强企业防范风险的意识,规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率。本文着重分析了会计内控制度在企业管理中的作用,反映了当前企业执行会计内控中还存在的问题,并提出了完善企业会计内控的对策。充分发挥会计内控制度在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的全面提升。     

加强内控制度建设 提高企业管理水平

企业的内控制度是企业经营管理工作重要基础，健立健全企业的内控制度能够提高企业的经营管理效率、有效控制防范企业财务风险，保证信息质量真实可靠，保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现。近一时期以来，有的企业不重视内控制度的建设，导致公司内部出现各种违规违纪、挪用、贪污事件层出不穷。公司财务管理混乱，甚至还为一些不法分子提供了可乘之机。如众所周知，红极一时的亚细亚集团曾因其在经营和管理上的创新创造了一个平凡而奇特的现象——“亚细亚现象”。然而，1998年郑亚商场悄然关门!面对这残酷的事实，人们众说纷纭导致亚细亚倒闭的原因是多方面的，而其内部控制的极端薄弱是促成其倒闭的主要原因。从亚细亚集团倒闭可以看出建立健全和完善企业内部控制是十分重要的。下面我们对亚细亚内部控制进行系统分析，从而引发在我国建立和完善企业内部控制的思考。     

探讨企业内控中常见的问题以及处理措施

内部控制作为企业最基本的经营管理手段,在市场经济大背景下得到了企业经营管理者的足够重视。企业通过内部控制管理,能够增强自身的综合管理能力和核心竞争力,有利于帮助自身使用外部环境的变化,进而提高自身的经济效益。为了进一步发挥内控对企业经营管理的作用,本文初步分析了企业内控过程中的常见问题及解决措施,逐渐完善企业的各项内部管理制度。     

企业财务内控制度体系控制的要点分析

企业在内部控制发展理论、动因理论和一般原则等的指导下,在总体思路范围内,为使企业财务内控制度（体系）达到服务于企业经营管理目标,达到对经营活动的财务控制,就必须使财务内控制度（体系）对每个环节进行控制,控制好各个要点。为此,企业财务内控制度（体系）要实现以下要点控制：     

关于企业单位财务内控制度问题与解决对策探讨

企业单位得以长期稳定发展,其财务内控制度发挥着重要的作用,科学合理的财务内控制度能有效提升企业单位内部经营管理水平,规范开展财务工作,有效降低财务风险,从而提高企业单位的整体经济效益。但实践可知,大多数企业单位在其发展过程中,尤其是当企业单位的财务内控制度不健全时,显著制约着企业单位的发展。本文先对目前企业单位财务内控制度的含义、特点、控制要点进行阐述,然后分析企业单位财务内控制度存在的问题,最后提出针对性的解决对策。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

论企业会计内部控制

《企业内部控制规范——基本规范》及其配套指引的发布,具有中国特色的企业内部控制规范体系已经建立,内控指引解读为企业实施内控规范体系提供了有益的帮助和指导。内部控制涵盖了企业发展的各个环节、各个层面,其目标就是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。因此内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。要充分发挥内部会计控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部会计控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

关于加强企业财务内控机制的探讨

企业财务内控制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。本文就如何加强企业财务内控机制进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

医院内部控制制度有效执行的探讨

内部控制制度是医院经营管理体系中不可缺少的重要组成部分,在提高医院经营管理水平,实现医院的各项目标,保证医院会计信息的可靠性和法律、法规的遵循性方面起着至关重要的作用。但是目前很多医院包括三级甲等医院的内控制度还存在一定的缺陷,制度的执行力度不够。本文通过分析在内控执行方面存在的问题,探讨有效执行医院内部控制制度的对策。     

浅述内部控制制度

现代企业拥有明晰地法人治理结构，决策权、监督权及经营权要求分离，在此状态下，如何保证各项经济业务活动有效进行？如何确保股东权益不受侵犯、保证企业资产安全完整并实现增值？我们需要建立和健全企业内部控制制度体系，用一系列科学的、具有控制职能的方法、措施和程序事项经营管理目标。因此，本文对内控制度的涉及原则、涉及要素、程序步骤和应注意事项分别作了简要描述。     

浅析施工企业内控管理存在的问题及对策

随着施工企业的不断壮大,施工企业在我国经济发展中起到了主导的地位.随着全球一体化的加速,施工企业的竞争日趋激烈,这给施工企业带来了一定挑战的同时,也给施工企业带来一定的机遇.那么如何应对风险,抓住机遇,去迎接挑战是施工企业管理者不可回避的话题.本文从强化施工企业内控管理的重要性说起,分析了施工企业内控管理目前存在的不足,针对不足提出了自己的一些肤浅意见,希望有助于今后施工企业经营管理水平的提高.     

企业财务管理中内部控制的重要性探讨

企业财务内控制度是以财务管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,适应生产经营管理的需要而形成的管理规范。内控制度的建设对提高企业经济效益和社会效益,降低资金风险,实现管理目标,促进企业健康发展具有重要的意义和价值。本文首先介绍了企业财务管理中内部控制的重要性,然后提出新时期企业财务管理中如何有效实施内部控制制度。     

医院内部控制制度有效执行的探讨

内部控制制度是医院经营管理体系中不可缺少的重要组成部分,在提高医院经营管理水平,实现医院的各项目标,保证医院会计信息的可靠性和法律、法规的遵循性方面起着至关重要的作用.但是目前很多医院包括三级甲等医院的内控制度还存在一定的缺陷,制度的执行力度不够.本文通过分析在内控执行方面存在的问题,探讨有效执行医院内部控制制度的对策