后改制时代高校出版社财务管理的问题及对策分析

转企改制后,高校出版社均实行公司化商业运作,成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体.后改制时代,高校出版社财务工作仍存在管理意识不强、制度不健全、监督不力、信息不对称、成本控制不够、人员素质不高等问题.针对上述问题,高校出版社财务管理工作急需进一步转变观念,加强制度硬约束、财务监管、信息共享、成本控制、人员培训等,提高财务管理水平,从而促进企业快速健康可持续发展.     

出版改制背景下出版社的财务工作方式分析

基于财务管理是出版社各类业务运行有效支撑,以及在维持与强化出版社竞争实力等方面发挥显著作用等实况,提出了积极探究出版改制背景下出版社的财务工作方式的建议。具体是在阐述现阶段财务管理方面存在财务管理体系健全性缺乏、缺乏对资金管理的重视、财务管理人员缺乏风险防控意识等问题的基础上,提出了几点应对措施。希望在协助出版社强化自体盈利能力,以及推动行业发展等方面有所助益。     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地。本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径。     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地.本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径.     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

完善公立医院财务管理的思考

本文对公立医院财务管理存在的不足进行分析,提出了建立健全内部制度,提高预算编制水平,强化成本核算和财务分析,加强财务人员业务素质等对策建议,对公立医院提高财务管理水平、实现可持续性发展有所借鉴。     

完善公立医院财务管理的思考

本文对公立医院财务管理存在的不足进行分析,提出了建立健全内部制度,提高预算编制水平,强化成本核算和财务分析,加强财务人员业务素质等对策建议,对公立医院提高财务管理水平、实现可持续性发展有所借鉴。     

浅谈民营企业财务风险形成原因及防范措施

民营企业财务风险形成原因包括民营企业自身管理水平存在弊端,财务活动具有环境复杂性、不确定性、认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性等。防范民营企业财务风险的基本措施和对策包括建立有效的企业内控制度和治理结构;完善财务管理制度,树立财务管理是企业管理的核心理念;增强企业风险意识,建立有效的风险防范处理机制;提高财务人员素质和财务决策水平;建立财务预警系统;坚持投资分散化原则;加强企业资产管理,提高企业营运能力。     

关于出版企业财务集中管理的思考

出版企业面临着越来越复杂的现金流动和财务活动,过去那种分散的财务管理方法和财务管理体制已经无法满足市场经济的要求和出版企业规模的扩张,出版企业亟待需要进行财务集中管理。本文首先分析了出版企业实施财务集中管理的必要性,其次,结合笔者的实际工作经验,从实现出版企业财务数据的大集中管理;推进财务信息化建设;转变观念,加强财务人员的培训;实现复杂组织架构管理;推行财务主管委派制度,实现监督管理等方面就如何有效实现出版企业的财务集中管理进行了深入的探讨和思考,具有一定的参考价值。     

关于出版企业财务集中管理的思考

出版企业面临着越来越复杂的现金流动和财务活动,过去那种分散的财务管理方法和财务管理体制已经无法满足市场经济的要求和出版企业规模的扩张,出版企业亟待需要进行财务集中管理.本文首先分析了出版企业实施财务集中管理的必要性,其次,结合笔者的实际工作经验,从实现出版企业财务数据的大集中管理;推进财务信息化建设;转变观念,加强财务人员的培训;实现复杂组织架构管理;推行财务主管委派制度,实现监督管理等方面就如何有效实现出版企业的财务集中管理进行了深入的探讨和思考,具有一定的参考价值.     

浅析知识经济下的企业财务管理

我国企业财务管理在产权理论及制度、风险理财、财务管理理论、财务机构设置与财务人员素质、网络化管理、财务管理知识等方面均存在问题.强化企业财务管理应采取的有效措施包括树立人本化理财观念;协调好各相关利益者之间的财务关系;强化风险管理,促进竞争与合作相统一;创新和调整财务管理理论与内容,把无形资产作为企业投资决策的重点;改革财务机构,提高财务人员素质;加强财务的系统管理并实施财务工程.     

军队会计分析存在的问题及对策

正军队会计分析是军队财务管理的基本方法,通过会计分析,财务人员可以全面、深入地把握财务活动情况及其体现的财务关系,为进一步改进财务管理方法,提高财务管理水平,实现财务保障力提供决策依据。但目前的军队会计分析仍然存在一些问题,无法满足新形势下财务管理工作的需要。一、存在问题(一)方法孤立,主观性大现行的军队会计分析方法,无论是比较分析法、因素分析法、动态指标分析法,还是进行综合     

企业集团财务文化建设与财务人员管理

财务文化建设与财务人员管理是企业集团财务组织管理优化过程中有机关联的两个部分,也是助力企业集团的财务管理工作从优秀迈向卓越的关键因素。文章首先提出了企业集团优化财务组织管理的必要性;接着分析了企业集团的财务文化建设,包括企业文化的价值及实施、财务文化的建立与实施;最后分析了企业集团的财务人员管理,包括集团本部财务人员管理和派出财务总监管理。文章从财务组织管理的角度创新地分析了企业集团财务文化建设与财务人员管理问题,提出的观点及建议具有一定的指导意义。     

财务最佳实践 共享成功之道——“财务云丛书”评介

"财务云丛书"包含《财务共享服务》及《财务共享服务案例集》,现已由中国财政经济出版社出版。财务共享服务作为跨国企业集团财务管理的一种新的管理模式,可以显著降低集团日常事务的处理成本,提高效率,并支持企业集团在全球扩展的战略得以有效执行。中国企业在走向国际化的进程中,如何建立财务共享服务中心,有效实施财务共享服务,提升财务管理能力,助推企业核心竞争力,是当前急切需要解决的问题。现代财务共享服务的建设和应用,需要企业高层和财务人员从传统的会计思维(财务共享服务1.0)转变     

市级气象部门财务监管能力提升研究

<正>气象部门是国务院直属事业单位。党的十九大以来,气象部门积极探索符合基层实际的财务监管模式，切实有效地提升了县级财务管理能力，但是“单位级次多、资金渠道多样、专业财务人员稀少”的特点给基层财务管理工作带来了诸多挑战。如何防范基层财务风险，提升基层部门财务管理能力，有效应对财务风险，规范财务工作流程是长期困扰气象部门财务管理工作的难题。本文基于H省市级气象部门对县级财务监管工作的调研数据，跳出财务工作本身，将市级对县级的财务监管与巡察、审计、综合监督相结合，利用巡察、审计、     

财务共享在企业集团财务管理中的应用研究

近年来,随着大型企业集团的不断深入发展,企业集团的财务管理工作愈发复杂、难度加大,财务数据的质量和效率亟待提高,财务人员的素质相对较低、财务管理系统不统一等问题越发突出,传统的财务管理模式已经不能满足大型企业集团发展的要求。财务共享作为一种新型高效的财务管理模式应运而生,该模式解决了传统财务管理模式普遍存在的高成本、低效率等诸多弊端。财务共享模式通过建立财务共享中心,极大的降低了运作成本,提高了财务管理工作效率,整体上提高了企业集团的财务管理水平。财务共享模式在跨国公司和大型集团中发挥了重要作用。本文将探讨研究财务共享在企业集团中的应用情况。     

新形势下高校财务人员素质培养研究

财务管理是高校管理工作的重要组成部分,财务人员作为具体财务管理工作的执行者,能直接体现高校的财务管理水平。随着高校的不断发展,办学经费越来越多,财务工作量也越来越多,财务人员的压力越来越大。另外,会计人员职业道德规范、财务预算一体化管理和《政府会计制度》等的推行,对财务人员的素质提出了更高的要求。基于对高校财务人员素质现状的分析,提出优化财务人员素质培养工作的相关建议。     

浅谈如何促进财务人员廉洁自律

为保证财务工作顺利进行,提高财务管理效率,首先必须使财务工作的主体一财务人员廉洁自律、有效履职。本文从影响财务人员自律的内因和外因,即自身素质和履职环境两个方面入手,分别论述了促进财务人员廉洁自律的途径及方法。     

全面提升工会财务干部素质 切实推进财务干部队伍建设

随着中国工会工作的不断创新发展,工会职能不断增强,工会经费收支规模不断扩大,工会财务服务领域不断拓宽,工会经费需求不断加大,工会财务工作任务越来越艰巨,迫切需要工会创新财务工作思路,切实加强财务干部队伍建设,提升财务人员整体素质,提高财务管理水平,使工会财务工作不断适应形势变化要求,更好地服务大局、服务基层、服务职工。一、新时期工会工作对财务干部的素质提出了新的要求根据"统一领导,分级管理"的工会财务管理体制,各级工会财务部门是本级预管理的职能部门,具体负责本级预算管理     

新形势下医院财务人员素质提升策略探析

目前,医患关系矛盾是医院管理中的一个主要矛盾,是影响医院社会声誉度以及整体服务水平的一个重要因素,为医院的管理敲响了警钟。对于医院而言,需要对医患矛盾加以处理,以优化医院服务。在医院各项管理过程当中,财务工作是一项十分重要的工作。医院财务人员作为医院财务管理工作的直接实施者,其对医院财务管理工作产生直接性的影响,能从很大程度上缓解医患关系矛盾。对此,应该强化新形势下医院财务人员素质水平。本文首先对新形势下医院财务人员素质中存在的突出性问题进行剖析,然后提出了新形势下提高医院财务人员素质水平的具体策略,从而为提高医院财务管理工作水平提供切实可行的参考。