浅谈公立医院内部控制管理

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是减少医院经营风险与财务风险、预防经济犯罪、规范会计行为、减少会计信息失真的根本保证。只有不断完善医院的内部控制制度,提高医院经济管理水平,才能保证医院经营活动的顺利进行和医院经营目标的实现。     

公立医院财务内控体系探析

文章通过对公立医院内部财务控制现状的分析,以医院内部控制建设为契机,以建促改,进而探索医院内部财务控制体系的构建,设计风险管控评估体系,充分发挥医院内部控制的作用,对不断推进医院改革与发展,提高医院经营管理水平、减少经营风险,确保医院可持续发展和实现发展战略目标均具有重要的意义.     

医院全面预算管理研究

全面预算管理是医院内部管理的重要内容,有利于实现资源优化配置,进一步规范财务工作,减少资源浪费,为医院可持续发展提供支持。基于此,本文围绕医院全面预算管理展开研究,阐述了全面预算管理的相关内涵,论述了医院加强全面预算管理的重要意义,分析了医院全面预算管理过程中存在的各种问题,并提出了相应的完善措施,从而发挥全面预算管理的积极作用,完善医院内部管理体系,提高医疗服务质量。     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地住。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地位。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。     

医院固定资产实行精细化管理的研究

医院的固定资产是医院开展各项医疗活动的重要经济条件,是医院经济管理中至关重要的组成部分。因此,对医院的固定资产进行科学合理的管理是极为重要的。加强对医院固定资产的精细化管理,为医院更好地实现经济效益与社会效益、实现可持续发展具有重大的意义。     

医院固定资产实行精细化管理的研究

医院的固定资产是医院开展各项医疗活动的重要经济条件,是医院经济管理中至关重要的组成部分。因此,对医院的固定资产进行科学合理的管理是极为重要的。加强对医院固定资产的精细化管理,为医院更好地实现经济效益与社会效益、实现可持续发展具有重大的意义。     

医院会计监督职能探析

作为医院会计的一项基本职能,会计监督是一项非常重要的工作,是医院监督体系的重要组成部分,加强会计监督,可以保证医院经济业务收支的合理性与合法性,减少不必要的资金损失,推动医院的稳定长远发展。本文结合会计监督的相关概念,对医院会计监督的强化措施进行了分析和探讨。     

新会计制度下医院财务管理现状及未来发展方向研究

医院作为维护人民群众身体健康的重要组织,其完善与发展是十分重要的。财务管理作为医院管理的重要内容,在医院持续发展过程中作用突出。新会计制度下,如何完善医院财务管理,实现财务管理的新发展,对医院未来发展具有重要的作用和价值。     

在新医改政策下如何创新医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,对新时期医院的发展具有重要意义。当前我国开展新医疗改革,各项政策纷纷出台并实施,在机遇与挑战并存的环境下医院应不断创新财务管理理念,实现财务管理水平的提高。     

公立医院全面预算管理现状及对策

全面预算是公立医院实现短期目标、长期目标,从而达成医院的战略目的的重要方法,是加强是医院成本管理的重要手段,也是实现资源配置的有效渠道。本文剖析当前公立医院全面预算管理工作的现状,提出有针对性的对策与建议,以期帮助医院相关工作者进行有效的预算管理。     

强化医院内部控制制度的思考

随着我国市场经济的建立和卫生体制改革的不断深入,医院也从原来的纯福利事业单位转向具有一定市场经营服务功能的经济实体,其中,经济利益的调整是各级医院管理面临的重大课题和中心问题。在市场经济外部和内部环境都十分活跃的情况下,内部控制制度的建设和完善是促进医院发展,规范医院管理的重要手段,是解决我国卫生事业发展道路的深层次问题必不可少的重要措施。对卫生发展策略和医院经营管理决策产生深远的作用。本文就完善医院内控制度,防止医院资产流失和减少腐败谈以下几点看法。一、医院内部控制制度的现状内控制度是指医院为了实现…     

加强医院药品与材料成本管理研究

药品与材料作为医院最为特殊的成本消耗,是医院成本控制的重中之重,也是为病人减轻经济负担的重要方面。医院应当强化药品与材料的成本管理,应用科学有效的成本管理手段,尽可能降低药品与材料成本,提升医院的综合竞争力,实现医院社会效益与经济效益的同步提高。     

浅谈新医院会计制度改革

医院会计是医院经济管理的一个重要组成部分,通过医院会计的记录核算来监督医院的经济活动。医院会计的水平高低对医院的经济运行状况有直接影响。随着市场经济的发展和医院的国家补助减少,医院的各项经济体制必须改革才能实现生存和发展。财政部于2010年颁布了新的医院会计制度,要求医院严格按照新的会计核算制度标准对医院的财务进行管理,使医院更能适应新医疗改革的要求。因此,在新会计制度要求下,医院必须改革原本的会计核算制度,以适应新经济形势的发展。     

公立医院固定资产管理创新探索

一、引言固定资产是医院维持正常医疗活动以及开展科研教学的重要物质基础,对医院的生存与发展产生重要影响,同时,也是评价医院规模、医疗服务质量、运营可持续性的重要指标[1]。医院固定资产的管理工作在医院管理中占据核心位置。科学、系统、规范地管理医院固定资产,实现固定资产增值、保值,不仅有利于提升医院的经济效益及社会效益,     

医院基建工程跟踪审计中存在的问题及应对

跟踪审计是医院基建工程审计工作的重要环节,对于防范及减少医院基建工作中的漏洞,提高医院建设资金的使用效益,避免医院与施工单位之间的经济纠纷等具有重要意义。在对医院基建项目进行跟踪审计的过程中,必须要加强跟踪审计重要性的认识,采取有效措施,努力提高医院基建工程的质量。     

求真务实 强化医院内部审计工作

内部审计制度是现代化医院管理的重要组成部分。医疗市场之间的竞争也日趋激烈,强化医院内部审计工作是确保医院在服务人民的基础上,深挖内部潜力,增加核心竞争力,实现资产的保值与增值,取得社会效益与经济效益双赢的重要手段之一。文章结合潜江市中心医院工作实践,对如何强化医院内部审计进行了探讨。     

新医院财务制度下加强医院预算管理的探讨

医院预算作为医院对经营活动进行的资金安排，是根据医院的发展计划与任务而编制的财务收支计划，也是医院开展各项业务的财力保证＇是医院进行财务管理的重要依据。在市场经济的条件下，以收定支可以说是改善医院的资金使用效率的重要方法，在新财务制度下加强严肃U安管理有利于提高医院的财务管理水平并实现收支平衡，最终实现医院的经营目标。     

“银医一卡通”就诊模式门诊应用分析

医院通过引进“银医一卡通”就诊模式,减少患者等待时间,实现自主挂号、缴费,减少医院人力成本,降低资金风险,取得了良好社会效益和经济效益.     

医院全成本核算与绩效管理研究

医院的特殊性质决定其既要追求在激烈的市场竞争中实现发展壮大,又要不断提升医疗服务水平,满足现代人对医疗服务的要求,医院成本核算和绩效管理是直接关系到医院在日常经营过程中能否实现成本和消耗缩减的重要方面,所以医院要实现健康发展,满足"全民医保"的要求,应对全成本核算和绩效管理予以高度重视,本文为对医院全成本核算与绩效管理产生全面的认识,推动医院持续发展,分别对医院全成本核算和绩效管理展开研究.