联合确定基数法在医院全面预算管理中的应用

预算管理是医院可持续发展的制度保障,运用联合确定基数法不仅可以有效地协调医院预算管理委员会与各预算执行科室之间的矛盾,更有利于解决医院预算管理实践中出现的种种不足,从而有助于医院构建一套科学而有效的全面预算管理体系。     

企业财务会计管理中的预算管理问题及对策研究

预算管理是企业管理中非常重要的一环,对于煤炭企业的财务会计管理来说也是不可或缺的。它可以帮助企业明确目标、规划未来、控制成本、提高效率,从而提高企业的竞争力和盈利能力。然而,在实践中,煤炭企业财务会计管理中的预算管理存在一些问题,例如预算制定流程不完善、预算编制不够科学合理、预算执行不到位以及预算监控不及时等。针对这些问题,本文将探讨如何改良预算管理,提高财务会计管理工作的水平和效果。     

财务预算管理在企业中的作用

企业财务预算管理在企业中的作用是非常明显的,加强且有财务预算管理有助于加强企业内部控制,有助于企业经营目标的实现和评价,有助于企业绩效考核的顺利实施。目前企业财务预算管理中存在的预算编制不科学、预算监督不到位等现象,对企业财务预算管理作用的发挥产生不利的影响。文章对企业财务预算管理的作用进行了阐述,对企业财务预算管理中存在的问题做了分析,并提出了有效的解决办法。     

行政事业单位预算管理存在的问题与对策

行政事业单位科学预算管理，可以促进行政单位更好的进行公共服务、充分发挥公共管理职能，对国家政策的落实具有非常重要的作用。本文分析研究了行政事业单位预算管理工作所存在的问题，并且在此基础上就如何有效控制新政事业单位预算管理中的问题，提出相关建议，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

加强工会经费预算管理的探讨

在对工会进行年度经费预算执行情况审计中,我们发现在工会经费预算管理中存在一些问题,直接影响了工会经费的使用效益,应当积极改进,提高预算管理水平。一、工会经费预算管理存在的问题在实际工作中工会预算管理存在着预算编制过粗,预算管理粗放,预算约束弱化,工会经费使用效益不高等问题。主要表现在以下方面:1.预算编制缺乏科学性。在编制预算过程中,仍沿袭传统的基数加增长的方法,按上年经费收支情况,加     

全面预算管理在医院财务管理中的运用探讨

全面预算管理在医院财务管理中具有重要的作用,预算管理是医院管理的重要环节.全面预算管理对医院的指标考核、有效控制医疗成本都具有重要的意义.本文分析全面预算管理在医院财务管理中的应用和现状.     

部门预算监管中存在的问题及建议

一、实施部门预算监管中发现的一些问题 1、预算编制难审核。一是预算定额待量化。当前，部门预算编制的定额测算，基本上只是对过去几年实际预算拨款的简单平均，尚未建立科学、规范、合理的支出标准和预算定额体系，部门预算还不能完全摆脱传统的“基数加增长”的预算编制方法，经费标准主要是在上年的基数基础上设定，从而难以发挥部门预算管理中定员定额在规范人员经费管理、     

预算绩效管理在基层学校项目支出中的应用分析

预算绩效管理是预算管理的重要内容,具有非常重要的作用。借助有效的预算绩效管理,可以实现资源优化配置,提高资金使用效率。对于基层学校而言,项目支出管理是一项非常重要的工作,将预算绩效管理应用到项目支出中,可以实现资金高效利用,减少资金浪费。本文从预算绩效管理的内涵和特点出发,阐述了基层学校实施预算绩效管理的重要意义,分析了基层学校项目支出预算绩效管理存在的问题,提出了相应的完善措施,以供参考。     

对企业预算管理与内部控制之间的一些思考

随着我国社会经济形势的不断变化,对现代企业的内部管理控制提出了更高的要求,就企业预算管理来说,其不仅仅对于企业的整体发展意义重大,具体到企业内部控制中来看,其同样具备着非常重要的作用。我国的全面预算管理,一般在行政机关单位开展相对较多,在企业中实行不多或者往往不能得到很好的落实。本文从全面预算及内部控制的相关理论出发,结合一些公司在预算管理出现的一些问题来阐述企业预算管理与内部控制之间的关系,分析了企业预算管理对加强企业内部控制的重要作用以及如何在企业内部控制中进一步强化预算管理工作的途径。     

预算控制与企业内部会计控制

预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理.在大量调查的基础上,本文认为,预算控制拓广了传统企业内部会计控制的范围,为会计控制与管理控制的有机结合提供了一个桥梁,其对保证财务报告的可靠性、企业经营活动的合法合规性及提高企业经营的效果和效率既产生了积极的作用,同时,在一定情况下,它又对上述内部控制目标产生消极作用.因此,本文在对预算控制进行正反两方面的分析后,提出了企业在实施预算控制时应注意的问题及应采取的一些措施.     

试论公益组织的预算管理

公益组织作为社会第三部门,对解决社会问题具有积极作用.如何有效管理公益资金,充分发挥公益组织的社会效益是摆在公益组织面前的一项重要课题.提升预算管理水平,强化预算控制,充分发挥预算管理在组织中的规划、决策、控制和评价中的作用,应是这项课题中重要的一环.本文分析了目前公益组织预算管理中存在的问题,并针对问题提出了提升预算管理水平的建议,仅供参考.     

公立医院预算业务内部控制的问题及对策探讨

在公立医院经济管理中,预算管理显得非常重要.要想将预算管理工作做好,就必须要对预算业务进行有效的内部控制.当前,经济社会在快速发展,也在很大程度上推动了医疗行业的发展.但是,在发展过程中,不管是预算管理还是内部控制方面都会存在一些问题,成为发展过程中的阻力,比如内部控制不完善、风险评估效率有待提升等,对整个医疗行业的发...     

加强事业单位固定资产管理工作的对策研究

固定资产是事业单位正常运转过程中必不可少的前提条件,在事业单位的健康持续发展过程中具有非常重要的作用.现阶段,事业单位固定资产管理工作中存在管理意识不强、购置随意性较大、账务处理存在漏洞、缺乏有效的监督管理等问题,为提升事业单位固定资产管理效果,应该把握以下策略:充分认识固定资产管理工作的重要性;切实加强预算管理,科学配置资产;完善国有资产监管机制,对资产流向进行有效控制;提高会计工作者业务素质.     

如何搞好预算差异分析控制

预算管理是企业内部控制制度的一个重要控制方法。在我国，许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用，但是目前预算管理中还存在不少问题，特别是忽视预算控制的问题。这直接影响了其控制效果的发挥。搞好对预算差异分析具体方法的控制，有助于使预算达到应有的控制效果。     

关于加强行政事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是行政事业单位的重要工作内容,对于预算控制的效率效果具有重要影响。本文通过对行政事业单位预算绩效管理工作的积极意义进行阐述,并对其在预算绩效管理过程中存在的问题展开了深入研究,并有针对性地提出了相关对策。     

内部控制设计在事业单位预算管理的应用

预算管理作为事业单位工作的基础,预算管理在事业单位预算管理中具有重要的应用价值.预算管理内部控制有助于改善预算的具体实施.本文在分析《规范(试行)》的基础上,结合我国事业单位的具体情况,深入分析单位预算管理的内部控制制度,进而为事业单位的预算管理内部控制提供借鉴与参考.     

论全面预算管理在上市公司内部控制中的应用

在上市公司内部控制中实施全面预算管理对提高企业整体竞争力有着非常重要的作用。本文阐述了全面预算与内部控制之间的关系,分析了全面预算管理在我国上市公司内部控制中未能有效实施的原因,提出了具体的解决措施及建议。     

探讨如何做好医院全面预算管理工作

全面预算管理,是在预算工作中,对各个部门的财务资源、非财务资源进行分配、控制、考核,作出科学的发展决策,统一组织、协调生产经营活动,从而完成预期经营目标。本质上来看,全面预算管理是内部控制的一种手段,在单位的发展中具有重要的推动作用。新时代背景下,医院经营和发展面临新的机遇和挑战,对财务管理工作进行变革,以医院的战略目标为导向,才能适应新的需求。实施全面预算管理,可以对医院的信息流、业务流进行整合,实现管理工作的精细化,提高医疗服务水平,继而实现战略目标,促进医院可持续发展。文章首先分析了医院全面预算管理的重要意义,然后指出目前预算管理工作的不足之处和改进措施,最后介绍了HRP系统在医院全面预算管理中的应用,以供参考。     

关于深化铁路企业成本预算管理的几点思考

<正>全面预算管理是一种企业实施内部管理控制的比较有效的科学方法,它是一种全过程、全方位、全员性的管理机制,需要全员的参与,并且涉及企业经营的全过程。有关研究表明,80%的企业都对自己的预算效果不满意。作为国民经济大动脉的铁路运输企业的预算管理现状也不容乐观,在铁路快速发展的今天,如何有效实施科学的预算管理显得尤其重要,本文试就深化成本预算管     

医院全面预算管理应用研究

全面预算管理是一种非常有效的财务管理方式,在规范医院内控程序、强化医院内部沟通、提高医院管理水平等方面,发挥着积极作用。现阶段,不少医院都已经开始实施全面预算管理,但是在实践中存在不少问题,如预算编制不全面、执行监督不到位等,影响了全面预算管理实施的效果。本文从医院全面预算管理的意义出发,分析了全面预算管理实施环节存在的问题,提出了有效的应对和解决措施。