浅析中医药上市公司价值管理--以同仁堂为例

国民经济高速发展,人民物质条件巨大改善,我国也渐渐步入老年化阶段。自然健康、和谐健康、生态健康等观念逐渐被重视,而中医“以人为本,效法自然,燮理中和,济世活人”为理念与之相契合,这给中医药企业的发展带来巨大契机,同时,也伴随着巨大挑战,这就需要中医药企业进行合理的价值管理,稳健、灵活的运用好市场潜力。本文通过对中医药老字号企业-同仁堂的公司价值管理分析,为中医药企业未来发展探索可借鉴之经验。     

浅谈以风险管理为导向的企业财务预算

财务预算作为当前企业全面预算管理的一个重要部分,可以促进整个企业的财务运营得以健康发展,把企业在发展过程中的经济责任落实到实处,同时又可以在企业内部形成一定的约束和监督,从而大大提高整个财务管理的水平和效益。所以,科学完善的财务预算管理对整个企业的发展是至关重要的,不仅可以给企业发展带来巨大的经济利益,还可以带来巨大的社会价值。     

实战先锋之三 新华保险太极拳

在管理会计实战中,"四两拨千斤"的施展要诀,在于三方面的配合:找到支点、运用杠杆、集中意念。其中,"支点"即结合企业实际情况及战略目标,寻找到企业所需财务助力的环节;"杠杆"即管理会计;"意念"则是一种坚持、专注的信仰和执着。"四两拨千斤"是太极拳的精髓,将其"移植"到财务管理领域,则可以理解为"运用简单可行的财务管理方法为企业谋求巨大的利润",这也可以作为检验企业CFO价值贡献的指标之一。     

企业财务管理和会计核算中税收筹划的运用

随着经济全球化发展,国内市场经济管理形势也趋向多样化发展,这也对企业的生存与发展造成了巨大的压力。企业若想在竞争激烈的市场中脱颖而出,那么就要将税收筹划合理运用在企业财务管理与会计核算中,促使企业资金利用率全面提升,进而增强企业核心竞争力。基于此,本文就对企业财务管理与会计核算中如何运用税收筹划进行深入研究,首先阐述纳税筹划的概念及作用,然后分析税收筹划与企业财务管理与会计核算的关系,最后论述税收筹划在企业财务管理与会计核算中的具体应用,以期为相关人员提供参考,为推进我国市场经济稳定健康发展奠定基础。     

电信运营企业财务转型研究

随着互联网的高速发展,我国电信运营企业已然成为我国经济发展的重要支柱,但是由于新兴业务蓬勃发展,全业务运营日趋成熟,移动互联网时代电子商务和OTT业务快速发展,电信运营企业面临着巨大的挑战,其发展变革刻不容缓,电信运营企业要想提升企业资源配置能力、过程管控能力、价值创造能力和财务规范管理能力,就必须进行财务转型,在支撑中揭示问题引导变革,在服务中强化价值管理职责,进一步增强财务资源配置、过程管控、服务支撑和规范管理能力,保障企业健康可持续发展。     

民航施工企业财务管理存在问题与对策

民航施工企业的发展需要所有员工万众一心,共同为了企业的发展而努力,这就要求企业必须优化内部管理制度,提高企业的核心竞争力.随着经济全球化的到来,民航施工企业面临着巨大的挑战与压力,甚至对于大型国家企业来说亦不例外.本文以"民航施工企业财务管理存在问题与对策"为题目,其主要的目的是通过对于民航施工企业内财务管理作为研究目标,分析目前民航机场工程财务管理工作所存在的问题,并对于这些问题进行分析,从而深入的探究影响民航施工企业财务管理的诸多因素,进而为民航施工企业财务管理工作的完善提出有价值的建议.也希望通过本文的创作,可以为致力于企业财务管理的相关工作者提出有价值的思考意见.     

供电企业价值创造能力提升探析

<正>南方电网公司中长期发展战略目标是成为"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业,要实现管理好,就必须不断提升企业价值创造能力。而深入推进全面预算管理创先和资产全生命周期管理创先是提升企业价值创造能力的关键,内控体系创先则"保驾护航",以创先促管理是全面提升供电企业价值创造能力的最佳实践,也是提高其核心竞争力,促进南网中长期发展战略落地践行的有力保障。     

“创新”的游戏

近年来,根据"五个转变"的要求,外汇局在外汇管理各个环节不断推进改革,在管理方式上不断创新,以推动贸易便利化,支持企业健康发展。然而,一些企业的违规手法也不断"创新",想方设法利用各种监管的空隙来规避监管,这     

全面预算管理在企业管理中的价值探析

现如今,我国社会经济得到了进一步的发展,越来越多的企业应运而生.而企业的发展离不开经营管理.在企业管理过程中,财务管理非常重要,这关乎着企业的健康发展和各种战略目标的实施,而全面预算管理是财务管理工作当中非常重要的一项内容,具有重要作用.特别是当前企业面临着巨大的市场压力,就更需要做好全面预算管理工作.全面预算管理不仅可以对企业资源进行优化配置,还可以对企业运行成本进行合理的控制,从而促使企业实现健康发展的整体战略目标.     

科学发展观下企业行政管理的路径分析

企业行政管理即深入企业逐个分支部门之系统体系,其对企业可持续健康发展有着良好的组合与协调功能,也是推进企业顺利发展的重要保障。新形势下结合工作实践,分析科学发展观下企业行政管理的路径,对促进企业行政管理工作具有十分重要的意义。     

打造高绩效财务

当您看到这个题目,也许会感到惊讶,为什么要"打造高绩效财务"?其实这并不奇怪.由于人们的思维定势,一听到财务部门,就自然联想到"穿着长衫,带着眼镜,夹着算盘"的"账房先生".随着现代金融市场和企业制度的发展,如今的财务部门早已不再是"账房先生"了.财务部门已经介入企业高层管理,成为企业未来的"建筑师"和价值创造者.我们有理由认为,企业财务部门的绩效在相当大程度上影响着企业整体绩效.     

浅谈企业运营和绩效薪酬分配管理方案

在企业中,公平合理的薪酬制度可以确保员工积极完成工作任务,为企业创造更多的价值并实现可持续发展。在市场竞争激烈的今天,企业只有设计一套能及时反映企业绩效的薪酬体系,才能把企业的实际盈亏有效地反映到人力资源成本,才能把市场的风险有效地传导到员工,使员工与企业的发展"同呼吸、共命运",这才能为企业的平稳、健康发展建设一支骨干队伍。     

"互联网+"时代的中小企业财务管理创新

在近年来,"互联网+"概念在各个行业广为应用,对我国中小企业的管理与发展模式带来了巨大的影响,一方面给企业的财务管理模式带来高效管理的模式创新,一方面也给企业竞争带来了压力.本文从中小企业目前财务管理存在的问题,分析互联网技术应用对企业财务管理创新的帮助与发展,从而使企业创造更高的企业价值.     

价值创造导向预算管理的运行

二十一世纪以来,世界范围内爆发了有史以来最严重的一次全球性金融危机,此次全球性金融危机给我国各大企业带来了严峻的挑战。各大企业急迫采取有效的措施不断加大对风险的防范力度,在此过程中以价值创造为导向的企业预算管理便发挥着至关重要的作用。研究调查显示,我国企业预算管理虽起步比较早,但其现行的企业预算管理仍采取传统的制度与手段,使其逐渐落后于现行的企业发展步伐,导致其企业预算管理不能够满足现代企业的发展需求,给我国各大企业的可持续发展产生了深远的负面影响。因此,为保障我国企业的健康良好发展,这就需要现行企业彻底打破传统型企业预算管理,建立起以价值创造为导向的预算管理,推进我国各大企业进一步实现经济效益价值最大化。     

企业战略价值化管理的方法研究

对于企业而言,如何获取最大的利益是他们不断发展和进步的最终目标,这个利益不只是指公司的利润,它的最准确体现应该是指企业价值,即通过不断地进步和发展促使企业价值最大化是所有公司想要达到的最终目标。在使企业价值最大化的过程中,包括企业价值的创造和增值,这是企业价值实现的两个重要体现。因此,本文主要分析在企业战略管理的基础上,分析企业战略管理的影响因素,找到方法将价值化管理方式与之结合起来,最终实现企业战略价值化管理,促使企业价值最大化,提升企业经营的利益。     

创始人管理能够促进企业创新吗?

在十九大明确提出实施"创新驱动发展战略"的大背景下,如何促进企业创新是全社会共同关心的重大问题。本文基于民营上市公司数据分析创始人管理对企业创新的影响,研究发现,创始人管理能够显著提升企业创新。在进行多种稳健性检验并控制内生性问题后,上述结论依然成立。创始人管理促进企业创新的效果在货币政策紧缩以及所在地市场化程度较低时表现得更加明显。本文为理解企业创新的影响因素提供了一个新的视角,对于提高企业创新能力和价值、实施创新驱动发展战略也具有一定的启示意义。     

价值链财务战略及成本管理在企业中的应用

随着企业经济的发展,企业之间的竞争正逐步演变为企业间价值链的竞争,它主要表现在两个方面,一方面价值链的管理已经以企业价值管理构架为基础,将企业利润最大化转化为企业价值最大化,以价值作为企业内部管理的起点,把企业战略目标、战略计划、价值链管理相互作用,把企业管理的核心转移到企业价值链管理上,同时在考虑企业内部环境和外部条件的基础上,倡导客户至上原则,围绕顾客价值创造目标,以良性市场竞争为动力,也成为了后续财务管理与战略决策的有效工具。     

强化建筑安装企业管理会计应用的策略分析

与传统的财务会计不同,管理会计主要关注的是企业的价值和决策方面,这与建筑安装企业的工程项目决策及项目收益等具有较高的契合性。在实务中,虽然也有一些建筑安装企业在管理过程中应用了管理会计,但受建筑安装企业在施工过程中周期长和流动性较强等因素的影响,其在管理会计的应用过程中存在诸多问题,因此,有必要采取措施进行强化。本文以建筑安装企业在管理会计应用过程中存在的主要问题分析为基础,结合这些问题提出了具体的强化策略,以期能够为建筑安装企业提升管理会计应用水平、实现健康稳定发展提供帮助。     

房地产企业“营改增”及其关注点探析

随着我国市场经济的不断发展,我国的房地产行业得到了巨大的发展。2016年5月1日起,"营改增"全面覆盖房地产行业,旨在解决营业税全额征税、重复征税的弊端,降低房地产企业税负。全面"营改增"的推行给房地产企业带来发展机遇的同时也带来了一些问题,我们需要加强对这些问题的关注,并做出适当的调整,以促进"营改增"下房地产企业经济效益的提升,从而促进房地产企业健康稳定的发展。     

精细化管理在企业管理中的应用探讨

随着我们国家社会主义市场经济的良好发展,各个行业内的企业也在这样一种良好的发展环境下不断前进,总之,经济的良好发展为企业带来巨大商机的同时带来较多的挑战,企业所需要做的就是在认识问题的基础之上针对性的解决之,通过这样一种方式来尽可能的在激烈的竞争当中处于不败之地。要想实现上述目标,企业除了要尽可能的发挥自身项目经营的显著优势以外,还需要高度重视和关注企业内的管理工作,通过完善、健全的管理模式来为企业构建更加良好的影响力。精细化管理的提出和发展就是在这样一种背景下出现的,本文也正是就精细化管理在企业管理当中的应用进行说明和分析。