浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作

烟草行业内部专卖监督管理工作是维护烟草行业专卖制度得以稳定实施的关键,对于维护国家烟草行业稳定发展也是具有重要意义的.但是烟草行业内部专卖监督制度属于行业自律行为,需要加大执行与保障措施,提升监管的实施效果.《烟草专卖法》的出台,对烟草行业内部专卖活动提供了新的规范,而为了确保制度得以有效实施,内部的监督和规范又是必要的手段.本文对于新形势下烟草专卖内部监督制度的意义和现状入手,进而提出如何加强烟草行业内部专卖监督工作.     

我国烟草专卖制度实现重大转变的“六要”——纪念中国改革开放30周年

我国烟草专卖制度要实现由专卖管理向经济上垄断专卖专营转变,必须做到“六要”：即要以减害降害为专卖制度根本宗旨;要以满足广大消费者需要为社会责任;要以为国家提供财政收入为行业使命;要在专卖体制下更注重严格规范;要在专卖体制下更加注重充满活力,提高效率;要在专卖制度下不断提高行业竞争力。     

地市级烟草公司精益化节点监管探索——合肥市烟草公司专卖内管节点式监管分析

近年来,随着经济下行压力加大、消费政策出台、控烟运动等大环境的影响,卷烟销售形势更加复杂和严峻。面对卷烟市场的变化,烟草行业自身,特别是卷烟销售工作暴露出一些不适应、不规范的问题:捆套销售、搭配销售问题依旧突出,真烟异常流动屡禁不止,违规销售在一定程度上依然存在。合肥烟草也同样面临"经济下行与效益增长"、"严格规范与提高效率"、"集中统一与区县自主"的两难命题。应对于卷烟市场的变化,基层专卖内管人员在日常工作中"管什么"、"怎么管";如何进一步提高内部监管的针对性和有效性,有力促进烟草规范经营;如何紧紧抓住关键环节,突出解决关键节点问题,全面提升企业规范化水平。基于以上三点的考虑,文章以卷烟生产、销售、卷烟配送环节各流程为切入点,分析当前容易出现的违规问题及监管关键节点,阐述内管部门如何参与卷烟生产、销售各环节经营活动并有效实施监管,切实达到提高内部监管实效的目的。     

谈谈烟草行业的规范和自律

严格规范是是行业实现可持续发展的重要基石,只有严格自律才能解决好企业发展中自身存在的突出矛盾和问题。规范和自律是坚持和完善国家烟草专卖制度的本质要求,也是践行"两个至上"价值观的充分体现。规范,指的是我们烟草行业要严格规范经营,规范办事。自律,指的是我们烟草职工要提高自律意识,自我约束。我们之所以要严格规范,紧抓自律,是因为规范和自律有着深远的意义。     

城市管理执法规范化建设的问题与对策探讨--以广西柳州市为例

当前城市管理执法规范化建设存在诸多问题，要深入推进城市管理执法体制改革，搭建固化执法规范建设平台；贯彻落实法治政府建设实施纲要，坚持严格规范公正文明执法；建立城市管理行政执法监督体系，提高执法工作信息化建设水平。     

新形势下事业单位财务管理

2012年以来,财政部陆续出台了新的《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》,一系列新制度实施两年多来,对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用,事业单位财务管理的制度和管理更为严格和规范,但由于体制、意识以及制度等方面的原因,事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、绩效管理以及内部控制和监督等方面也存在一些“老大难”的问题。     

对社会保险基金内部控制问题的思考

社会保险制度是我国的基本社会保障制度,社会保险基金管理的好坏事关整个社会的和谐和稳定.为此,本文针对社会保险基金内部控制现状及存在的问题,着力探讨建立一个运作规范、管埋科学、监控有效、考评严格的内部控制监管体系,以期对完善社会保险基金内部控制提供帮助.     

对企业集团财务结算中心相关问题的探析

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义.财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系.     

企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

事业单位内部控制存在的问题及策略研究

事业单位是我国国家机构的分支之一,它是相对于企业而言不以盈利为目的的机构。内部控制是我国事业单位财务管理的一种手段,在事业单位管理体系中占有重要地位。完善的内部控制体系不仅可以能对我国事业单位财务工作的正常运行,而且能从根本上规范上单位的管理。目前事业单位内部控制仍然存在着很多问题,致使在执行过程中内部控制与管理环节脱钩,出现管理管乱等问题。因此事业单位应尽快完善内部控制体系,设立专门的监督体制,确保事业单位内部控制机制的有效运行。     

怎样加强加油站的计量管理

本文简要说明了加油站计量管理的重点难点加油机的计量管理，并提出三点管理意见，即加强加油站加油机的内部自检、维护维修及维修后的检定管理；监督部门严格开展监督检定工作加强监管力度；加强计量知识的宣传。     

企业绿色供应链管理的对策研究

一、加强企业的环境制度和文化意识 1.制定合理的绿色规范制度。 企业实施绿色供应链管理必须有相应的规范制度，便于监督和管理。企业内部的绿色规范制度程度影响到产品的“绿色度”，一个好的绿色产品投入市场必须经过很多不同的环境制度和绿色标准的检测，绿色产品只有通过了绿色标准的检测才能成为真正的“绿色产品”。我国企业要实施绿色供应链管理，首先要从企业内部的环境制度和绿色标准抓起：     

提高会计基础工作的意见与建议

会计信息是经济管理的宝贵资源,它是国家对经济活动进行宏观管理和调控的重要依据,据有关资料统计,我国经济管理中所用信息主要来自会计,会计工作质量对维系正常的经济秩序和对经济活动进行宏观调控至关重要,综观目前会计工作质量下降,信息失真的种种现象,当前要从抓好会计基础工作入手,大力强化会计的基础工作,加强审计监督,健全企业内部财务管理办法,完善会计工作的外部监督约束机制,规范会计行为。     

军队经费使用管理廉政监督研究

经中央军委批准,四总部颁发<关于加强军队经费使用管理廉政监督的意见>.这是加强军队经费使用管理廉政监督的一项重要举措,对于有效防止发生违反财经纪律问题和经济案件,确保经费使用依法,安全、廉洁、高效、具有重要意义.本文论述了军队经费使用管理及廉政监督工作存在的问题和薄弱环节,阐述了加强军队经费使用管理廉政监督的重要性、紧迫性;明确了建立健全军队经费使用管理廉政监督工作机制;提出了积极推行经费使用管理公开透明,进一步明确和规范了不断完善供应保障标准制度,严格落实经费使用管理内控、监督检查、责任追究等制度,为开展经费使用管理廉政监督工作提供了依据和遵循.     

国企高管薪酬管制的有效性:一个理论分析

薪酬管制是中国经济转轨时期国企改革的一个特殊的制度背景,薪酬管制的有效性需要一个规范研究的理论解释。通过推演企业高管效用与企业支付之间的均衡模型,研究高管薪酬管制与外生监督力变化强度共同作用下的有效性,结果发现:薪酬管制的效果表现为高管控制权收益对薪酬的替代以及基于替代的企业业绩变化,而且薪酬管制的综合效果因监督力变化方向和强度的差异而不同;如果实施薪酬管制并忽视或减弱了监督力,那么高管控制权收益的增长和企业业绩的下降幅度都是最大的,从而解释了薪酬管制如何通过替代性传导机制导致高管腐败频发的现象。研究结果表明,薪酬管制与高管腐败和企业业绩下降是否是一种必然的因果关系,取决于监督力的变化方向和强度。     

谈提高农村信用社的信贷资产质量

一、农村信用社不良贷款的成因农村信用社不良贷款的形成,其原因是多方面的,既有长期以来管理体制存在的问题,又有经营环境和政策不稳定的因素,但随着农村金融体制改革和市经济发展,国家法律、金融法规逐步健全,经济政策相对稳定,行政干预基本控制,不良贷款的成因已逐步暴露于自身管理薄弱、经营粗放、监督不力、人员素质低劣等方面。１、思想认识模糊,重放轻管,粗放经营。由于受多年来计划经济和旧传统经营模式影响,一些信用社在经营方式上已落后于形势发展的需要,认识模糊、观念陈旧,只注重放款,而轻视规范操作和内部严格管…     

浅谈农村财务管理存在的问题及对策

目前,农村财务制度落实不到位,财务管理混乱,农村财务人员素质不高,财务工作不规范,乱开支现象愈演愈烈,农村财务工作监督乏力。应当推行“村财乡管”,真正落实农村财务管理的各项制度,提高财务人员的素质,规范会计基础工作,加强民主理财,推行群众监督与审计监督相结合,促进和改善农村财务管理。推行“村财乡管”,真正落实农村财务管理的各项制度,提高财务人员的素质,规范会计基础工作,加强民主理财,推行财务公开,才能更真实地反映农村经济管理的各种信息。     

国有企业内部监控体系问题的研究

完善的内部监控体系,是企业健康发展的重要保证,企业的内部监控体系应是由法人治理结构本身的监控-监事会的监控和公司执行业务过程中的监控-内部审计的监控两部分构成,分别对董事会、经理人和各基层经理的经济责任履行情况进行监督,目前我国国有公司的内部监控存在较大问题,由于国有产权主体缺位,以致股东丧失,委托代理关系失衡,监事监控不力;而内部审计建制的政府行为,导致其他地位不明确,独立性差,工作质量不高,为此,我们应该规范监事会制度,加强对监事会的管理,扩大监事会的监督权限,加大监事会工作的力度,同时必须进一步确立内冲淡审计的地位,重新构建内部审计模式,不断提高内部审计的独立性,以确保其监督等职能的如期履行。     

财务管理存在的问题与对策

现行事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题急需解决。要从各方面入手，有针对性的加以解决。