资源外包战略研究

<正> 一、资源外包定义与类型 资源外包(Outsourcing)是“Out Source Using”的简称,意为“外部资源利用”。西方许多学者都曾对外包下过定义,他们对外包概念的界定虽不统一,但其本质是相同的,即都认为外包涉及到企业某种资源与活动的外部化。目前,理论界普遍接受的外包定义是:企业将某种创造价值较低的、非核心的任务及其控制权交由那些能比自己更有效率、更有效果完成该任务的外部专业生产商,并与其形成资源互补的战略联盟,以优化企业资源配置,实现企业自身持续性发展的一种战略管理活动。其根本是企业立足于自身核心能力的建     

新时期中国对外援助战略研究

经过六十多年的发展,中国对外援助仍存在一些问题,如缺乏系统的对外援助战略、援助管理机制不完善、援助渠道单一、缺乏有效的评估机制等。在分析中国面临的国内外形势的基础上,本文研究了新时期中国对外援助的政策目标,并对新时期中国的对外援助战略进行了探讨。     

亚洲开发银行技术援助研究项目--河北省发展战略前沿报告(二)

绕不开的话题：反思两环开放带动战略 经济发展战略的实质，就是战略制定者和实施者依据对客观规律的认识，为了实现一定时期内的奋斗目标而制定的带有全局性和历史意义的大政方针。重点解决“举什么旗、走什么路”的问题。由于战略是行动纲领，是发展方向，它事关成败、事关未来，因此从中央到地方，都十分重视战略问题。河北的经济社会发展战略经过了一个不断充实完善的过程，     

跨国公司在华员工援助计划及其启示

员工援助计划的经济效益性以及我国激烈而快速的经济和社会变革是在华跨国公司实施该项计划的深刻动因。跨国公司员工援助计划存在服务外包化、服务对象本土化以及付费方和服务对象非同一性的重要特点,给该项计划在华的实施效果带来了挑战。另外,跨国公司员工援助计划日益具有投资性色彩。这都给我国政府及其企业的员工援助工作提供了很好的启示。     

日本对非援助战略研究

受和平宪法制约与日美同盟的影响,战后日本一直以援助作为对非经贸战略的基石。以援助为先导,包括贸易和投资等手段在内的经济外交成为日本对非经贸战略的主要实现形式,而国家利益原则始终贯穿其中。战后初期的日本对非援助战略带有明显的实用主义和利己主义色彩,确保日本在非洲的经济利益是对非援助的首要目标。冷战时期,日本对非援助战略中的新重商主义特征逐步减弱,地缘政治色彩逐步加强。冷战结束后,在东京非洲发展国际会议的多边合作框架下,对非援助战略被纳入了日本的大国外交战略。进入新世纪以来,随着国际环境的变化,经济利益在日本对非经贸战略中的重要性逐渐减弱,而战略和政治利益不断强化。     

员工援助计划在贵州省高校贫困生教育中的应用研究

贵州省属于我国经济欠发达地区,贵州高校的贫困生多数来自贫困山区和出身贫困的家庭,他们要负担昂贵的学费,学业上和生活上都与其他学生有很大不同。如何做好高校贫困生的教育工作,保持其健康积极向上的心态是个非常严峻的教育问题。这些贫困生不但在学业和生活上需要资助,在心理状态上也需要积极的干预。员工援助计划是企业为员工及家属提供的援助与福利待遇,对提高员工工作绩效有着很明显的效果。结合贵州高校贫困生的实际特点,可以有针对性地将员工援助计划实施到这类学生的教育中,从而帮助其克服心理和实际学习生活中的问题。     

跨国高科技企业业务外包战略研究

在市场环境相对稳定的条件下，采用“纵向一体化”可以加强核心企业对全过程的控制，然而。随着科技的发展，顾客需求的多样化与个性化，只有善于发掘，构建和利用核心竞争能力的企业才能在市场竞争日趋激烈的今天立于不败之地，适应这一外部要求，业务外包作为一种企业运作思路和模式首先在高科技企业中得到广泛应用。本文主要剖析了这些企业业务外包的战略及对国内相关行业的影响与启示。     

员工援助计划对现代压力管理的启示

文章介绍了员工援助计划的概念、核心内容以及其在我国的发展之路,指出其本土化应注意的问题并指明今后的努力方向。     

企业战略外包的风险及其控制

近年来,从业务外包到战略外包,从＂外围＂到＂核心＂,风险战略外包在提高企业快速应变能力,提升企业核心竞争力,增强企业持续竞争优势方面的优势日益为大家所认知。但战略外包活动同时也带来了一系列战略风险。本文在分析战略外包特点的基础上,重点剖析了战略外包的风险表现,并进而提出了控制战略外包风险的四项具体策略。     

日本对非援助战略研究北大核心CSSCISSCI

受"和平宪法"制约与日美同盟的影响,战后日本一直以援助作为对非经贸战略的基石。以援助为先导,包括贸易和投资等手段在内的经济外交成为日本对非经贸战略的主要实现形式,而国家利益原则始终贯穿其中。战后初期的日本对非援助战略带有明显的实用主义和利己主义色彩,确保日本在非洲的经济利益是对非援助的首要目标。冷战时期,日本对非援助战略中的"新重商主义"特征逐步减弱,地缘政治色彩逐步加强。冷战结束后,在东京非洲发展国际会议的多边合作框架下,对非援助战略被纳入了日本的大国外交战略。进入新世纪以来,随着国际环境的变化,经济利益在日本对非经贸战略中的重要性逐渐减弱,而战略和政治利益不断强化。     

中国对外援助与国际责任战略探讨

随着我国综合实力的不断增强以及国际地位的不断提升,我国对外援助的领域以及规模也在不断的扩大,涉及的范围也逐渐增多,随之所产生的问题便是怎样提高我国对外援助的效益以及有效地规避对外援助所产生的风险.就当前的对外援助发展战略主要是援助资金以低息贷款为主,不再是无偿援助;其次就是对外援助的项目以公共设施为主;第三就是医疗援助以现代服务贸易活动为重点;第四就是将援助的内容转变为以援助国的人员为主体;第五就是援助的主体更加丰富、多元化;第六就是把经济要素作为援助的动机;第七就是以有条件援助为主;最后就是援助的时间以短期援助为主要的要求.我国在当前的社会背景下进行的调整就是为了在适合我国发展的前提下更好的进行对外援助工作,进而确保我国的对外援助工作能够切实得到实施,从而更好的促进我国对国际责任的履行.     

人力资源外包的“3W-H”决策模型研究

人力资源外包可以使企业集中精力开展核心业务,有效地控制和降低运营成本。企业在制定外包决策时应考虑外包内容、是否外包、外包给谁、外包期限等问题。本文围绕这四个问题展开深入讨论,并构建了人力资源外包的＂3W-H＂决策模型。     

高校青年教师员工援助计划(EAPs)研究——基于“工作-生活”平衡视角

青年教师的心理健康直接影响高校的未来发展,员工援助计划(EAP)是提高员工心理健康水平的有效方法.本文选取武汉市和宜昌市共四所高校的部分青年教师作为研究对象,采用调查问卷的形式对他们的工作压力和EAP需求状况进行调查,在此基础上,提出了EAP在高校的具体实施内容.     

澳门中小企业援助计划 壮大企业腾飞翅膀

如果把市场比喻为竞争激烈的生物圈,那么由于规模、资金等各方面的限制,中小企业往往是处于劣势的竞争者,它们对于保持生态平衡关系重大,却又容易受到强者的排挤。如何保护和扶持中小企业发展,保持"自然生态"的良性发展,是澳门特区政府的关注所在。为此,特区政府出台并实施了系列措施,对中小企业的发展壮大起到举足轻重的作用。在澳门特区扶助中小企业的系列措施中,"增加工商业发展基金拨款"、"调整中小企业信用保证计划"等计划是浓墨重彩的一笔。作为特区经济的"大管家",特区经济局一直以来支持社会团体为中小企业提供适切的服务,又鼓励中小企业积极参加由政府或社会团体所举办的推广活动,并与外界企业建立合作伙伴关系,扩大营商网络。通过落实中小企业扶助计划,协助企业取得融资贷款,购置营运设备和改善经营条件,提升了竞争力。自中小企业援助计划实施起,至2009年3月6日,累计收到4208宗申请,其中3341宗获批准,424宗未获批准。64宗放弃申请,援助贷款总额为6.2亿澳门元。     

流通型医药企业物流外包成本战略研究

本文通过对流通型医药企业物流外包优势、物流外包成本构成进行分析,侧重研究流通型医药企业第三方物流的选择过程,在构建第三方物流公司选择影响因素体系的基础上,从实证案例出发计算影响因素权重结构、设计适宜的成本战略,从低成本角度为流通型医药企业选择合适的第三方物流公司。     

黑龙江省发展服务外包的战略政策研究——政府政策支持与企业战略措施

研究服务外包的企业战略问题应从基本理论出发,黑龙江省保证服务外包企业战略发展的正确方向和激励其战略的实施分别在宏观和微观两个方面提出了相关政府支持政策和企业战略发展对策及措施。在宏观层面上,政府的战略政策激励包括提高发展服务外包战略的认识、创建战略环境、支持指导战略发展、实行品牌战略、创新人才战略、市场导向战略。同时,根据企业规模扩大和联盟的建立、企业内在的结构和品质的升级、企业服务能力、人才政策和管理水平等在企业战略层面上提出了企业战略发展的政策和措施。     

基于博弈论的知识外包战略主体分析

知识外包流程中的主体关系是一种博弈关系,知识接包方与知识发包方的互动博弈是一种合作博弈。运用博弈分析工具对知识外包战略主体进行分析,构建知识外包主体博弈模型,以中国软件外包企业实际为例,认为知识外包能否成功实现,关键取决于重复博弈机制和双方的诚信基础。     

科技型中小企业的业务外包战略分析

业务外包是近年来在国内外流行的管理模式 ,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上 ,充分发挥优势 ,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。正是基于这种背景 ,本文首先分析了科技型中小企业使用外包战略对其成长的重要影响 ,其次分析了科技型中小企业业务外包的内在条件。同时本文进一步探讨了科技型中小企业常用的业务外包模式以及企业如何更好地使用业务外包的策略。     

战略计划与战略思维简析

战略计划在战略管理中占有重要地位,但这一思想后来受到了许多管理学家的批评,有关战略计划与战略思维的关系,是理论界长期争辩的一个问题。本文对战略计划的批判性观点,以及战略计划与战略思维的关系的主要观点进行了梳理。在此基础上,从理论上分析了战略管理者应具有辩证思维,战略计划与战略思维是辩证统一的关系,并提出了在实践中保持二者辩证统一的机制。     

我国服务外包企业国际竞争力与创新战略研究

以企业竞争力的能力决定理论为基础,对21个服务外包示范城市的服务外包企业进行抽样调查。调查结果表明：业务能力、盈利能力、接单能力较弱,市场开拓和发展能力较强是当前我国服务外包企业的竞争特点。针对企业在人才、创新、融资和渠道等方面存在的问题,提出应从加强自主知识产权占有和使用、提高智力产出价值水平、加强教育改革的实用性、拓宽国际宣传交易渠道等方面进行改进。