对企业实施财务战略的思考

财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略属于公司职能部门战略，除财务战略外，公司还可以有品牌战略、营销战略等具体职能部门制定的战略。这些战略都是围绕公司发展战略进行，财务战略与其他战略比较，综合性更强，对企业发展战略的直接影响更大。     

财务共享服务对公司发展战略的影响探讨

随着经济全球化的发展,财务共享模式在大型企业得到地广泛运用,该模式成为了企业新型财务管理模式的必然趋势,使得企业财务运作模式变革不可避免,企业的发展亦受其不可估量的影响,企业发展战略将随着产生巨大转变.本文辩证地看待财务共享服务对公司发展战略的影响,探讨了企业发展战略受到的影响,并对财务共享对公司战略促进影响提出具有实践性的建议.     

浅析上市公司的财务战略——以南方航空为例

随着市场经济的发展,越来越多的企业成为公司,越来越多的公司成为上市公司,在中国经济的迅速稳定增长的背景条件下,上市公司的发展也越来越多样,也越来越成为焦点.上市公司受内、 外界的影响较大,财务战略管理显得尤为重要.本文以南航为例,通过对宏观环境、行业环境的分析,来分析其财务战略的选择,包括融资战略、 投资战略和收益分配战略,并对战略选择做出适当的评价.     

公司战略、高管激励与财务困境

本文以2009—2015年沪深A股上市公司为研究样本,考察了公司战略对财务困境的影响.研究发现:相对于防御型战略,实施进攻型战略的公司更容易发生财务困境;高管货币薪酬激励在公司战略对财务困境的影响中具有负向调节作用;高管股权激励在上述关系中影响效果不显著.实证结果表明,我国上市公司的战略激进程度对公司财务困境的发生具有一定影响.本文的研究为深入认识公司战略以及通过有效的高管激励方式来降低财务困境的发生具有一定启示意义.     

论现代企业战略财务管理的内涵

战略财务管理它是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述.本文从多个方面探讨了现代企业战略财务管理的内涵,希望为现代企业的财务管理转变提供参考.     

企业总体财务战略

财务战略是指公司在一定时期内。根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作山的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择。决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。     

企业财务战略

日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略.财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响.本文作者通过对财务战略的分析阐述、分析与读者共同探讨金融危机下的企业财务战略.     

金融环境变迁对公司财务战略的影响机理及表现研究

金融环境对于公司的日常运营影响重大,面对金融环境的变迁,公司应及时调整其财务战略以适应新的金融环境.本文主要分析了金融环境变迁对公司财务战略的影响机理,并在新的金融环境下,以河南交通投资集团有限公司为例,运用SWOT和PEST分析方法对其面临的财务战略环境进行分析.     

企业发展期的财务战略分析

企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想.企业发展战略的制定,需要从多个方面综合考虑,其中,财务的考虑是一个十分重要的方面.因此,在现代企业制度下,从财务的角度研究企业的发展,并提出有助于企业发展的财务战略思想和财务战略选择的指导性原则具有重大的现实意义.本文从"发展期的企业特征、发展期企业资本结构模式、发展期的财务战略分析"三方面对企业发展期的财务战略进行分析.     

财务战略在企业管理中的应用

随着经济全球化趋势不断加强,市场经济加速发展,企业面临的市场环境愈加多变.目前许多企业在管理中缺乏先进的管理理念,未能充分重视财务战略在企业管理中的作用,造成了企业管理中的漏洞.若要经受住市场的考验,顺利推动公司的发展,企业就必须关注财务战略在企业管理中的应用和实施.     

企业财务战略管理初探

财务管理在企业管理体系中占据重要地位,企业财务活动是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容.财务战略管理的内容包括确定目标使命及实施、评估等;财务战略管理的重心是环境分析;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价.     

董事责任险购买与公司战略变革

以2002-2014年中国A股上市公司为样本,本文研究了董事责任险购买对公司战略变革的影响.结果 显示:(1)董事责任险购买对公司战略变革存在显著的正向影响,董事责任险的引入将提升公司战略的进攻性;(2)区分财务风险水平,董事责任险购买与公司战略变革的正向关系主要存在于高财务风险的公司中;(3)区分股权激励水平,则这一关系主要存在于低管理者持股的公司中.进一步研究显示,开始购买董事责任险与停止购买责任险均会影响公司战略变革,但后者的影响较为微弱;对于已经采取进攻性战略的公司,董事责任险购买将进一步提升其战略进攻性;此外,董事责任险购买有利于公司价值的提升.本文的研究不仅丰富了董事责任险购买影响后果的研究,也为公司战略变革影响动因的识别提供了新证据.     

加强企业财务战略管理的策略研究

企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动.加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活动和财务管理活动的始终,实现财务资源的有效配置和科学管理,加强对财务资源配置的全局性和长远性的谋划,优化资源配置,实现企业长远发展目标,提高企业核心竞争力.     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要.本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略.     

论现代企业战略财务管理的内涵

战略财务管理它是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述。本文从多个方面探讨了现代企业战略财务管理的内涵,希望为现代企业的财务管理转变提供参考。     

煤炭企业可持续发展财务战略管理研究

目前,由于可采资源的减少,正步入转型期.企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题.因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价,确定了企业具备的优势和劣势,面对的机会和威胁,并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略.本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法,引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略.     

以资本结构理论分析寿险公司财务风险

论述了以资本结构理论分析寿险公司财务风险的重要性及可行性,并对资本结构的度量——财务杠杆进行了描述统计分析。通过完善股东收益模型,确立了明确可计算的资本结构度量——财务杠杆的表达方式。以此为基础,选取了2003—2009年间十家寿险公司的财务数据,对目前中国寿险公司的财务杠杆状况进行了描述统计分析;结合各个公司的相关重大事项阐述了统计结果的原因。分析结果显示,各公司财务杠杆差异性主要由公司规模、成长性差异、公司发展阶段、公司发展战略、某年政策导向等原因造成;各公司财务杠杆具有波动性,但都趋于稳定。较小波动的财务杠杆才能使寿险公司的财务风险处在可控之下,才能保障投保人的利益及保险市场的稳定。     

我国寿险公司财务风险预警模型的构建

在前些年金融风波的影响下,近年来,我国寿险公司在发展、运营的过程中,一直存在一定的财务风险.不但影响公司的投资、收益、筹资与资金流动,同时使公司面临着破产的危险.因此,为保证寿险公司在市场发展中,可以长期的稳定、健康发展.相关寿险公司应积极构建财务风险预警模型,对财务风险严加防范,及时发现潜在问题,并找出策略.     

股权集中度、公司战略与财务绩效关系的实证研究——以公司战略为中介变量进行研究

文章以2015—2019年在上交所和深交所挂牌的公司作为研究对象,综合构建"股权集中度——公司战略——财务绩效"中介效应模型,实证研究三者之间的内在关系。研究发现:财务绩效和公司战略均与股权集中度存在正相关关系;在"股权集中度——公司战略——财务绩效"中介效应模型中,公司战略在其中发挥部分中介传导作用。     

企业集团财务控制模式的现实选择

财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要.本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点.结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式.