找借口不如说“我不知道”

我不知道那些喜欢寻找借口的人是从哪里养成这种习惯的，这些借口又能给他们带来什么样的好处呢?或许是他们认为这样说会给他们的心理带来些许安慰，或许出于一种自我保护的本能，但不管怎样，有一点肯定是很清楚的，任何借口都是不负责的，它会给对方和自己带来莫大的伤害。如果是为了敷衍别人．为自己开脱的话，那寻找借口更是不诚实的行为。     

我所知道的“519行情”

历史总是有很多可比照性。当股民们为2010年秋天迎接中国股市二十年之际出现的这波行情而动心时,其实我们该多从历史中寻找规律。     

你不知道的“二维码”用法

悄然间二维码已无处不在,被二维码的生活,增添了便利与新奇,而二维码还有很多你意想不到的精彩!马化腾一句二维码是连接线上线下的关键入口,伴随着微信5.0版对二维码功能的拓展,加上淘宝的店铺二维码封杀事件……这一切把二维码再次推上热词榜。     

名家俱乐部——“真”镜头：我“拍”企业家

企业家的典型形象是怎样的?拿这个问题到大街上去问，10个恐怕有9个会告诉你；西装革履、正搬危坐、不苟言笑，忧国忧民……再问：从哪看出来的?答曰；照片。事实果真如此吗?不然。本期新狗仔队猎报，就让我们遗过一个曩影记者的镜头，去看看企业家们鲜为人知的一面吧。     

我是“80后”

盛夏的到来让人异常烦闷。最近黄山雨水不断,气温总算是下降了,闲暇时看了一本名叫《1980年物质女孩的书》,忽然有很多很多感想。     

我的老板黄光裕:孤独后的悲剧是不知道“我是谁”

<正>黄光裕是我曾经的老板,如今深陷囫囵。现在,上帝的回归上帝,撒旦的还于撒旦。印象中的黄光裕在这个失眠的黎明,轻轻回到脑海中,并逐渐清晰起来。他沉默地观察犹如一只黑暗中的猎豹十年前一个春天的早晨,位于北京东北四环霄云路鹏润大厦28搂那个宽大的办公室。24岁的我带着简历,惴惴不安地推开门。办公室非常豪华,足有两百多平米,铺着厚厚的地毯,踩上去感觉腿软。黄光裕坐在紫檀红木的巨大的办公桌后面,一言不发。背后是巨大的书架,稀稀拉拉放着几个     

无“便宜”，不职场

“投其所好”、正中靶心地勉强别人,占其便宜,已成为职场高效能人士秘不外宣的必杀丰支之一。     

如何避免“花钱不讨好”

我们要强调的是员工做的事情与应该做的事情之间的比较,而不是部门与部门、个人与个人之间的比较。否则,评价得越多,人际关系越复杂;考核会沦为关系导向、人事导向,而非业绩导向。     

安踏：一个我知道“我是谁”的故事

一个冠名了7年并借此成就的赛事被竞争对手以20亿巨额资金夺去,而这赛事所代表的项目也是体育营销之关键平台,再加上行业老大的风口浪尖的位置,以及品牌力不够强的质疑,你会怎么做？     

职场“小白”谁怕我

“小白”一脸人畜无害,各种成舞“雷雷”,我是哭呢还是哭呢？都说职场崇尚丛林法则,驰骋其中必须快!烈!准!但是,因为总会有那么一些近考拉、熊猫的物种来颠覆这一法则。     

不比不知道 比一比还是“金太阳”好

<正>栽了跟头爬起来金太阳圆我致富梦"我姓靳,今年46岁了,家住内蒙古,是当地土生土长的农民。北方农村家家门前都堆着小山一般高的秸秆,它的用途就是烧火做饭取暖。可是,秸秆没有木头质地密实,点着火后不到一分钟就烧没了,旁边得一直有人往灶里续柴。一捆一捆的秸秆抱进厨房,女人们蹲在灶     

你所不知道的“营改增”

营业税改征增值税,意味着地方政府税收收入的一半以上进入地方和中央共享税收范围。     

我的“生活方式”谁做主

“生活方式中心”这种模式对于建些匆忙购物的人来说足够便利、对于那些不急不忙的购物者来说又是足够闲适。     

“陌陌”唐岩:我没有道德洁癖

腾讯让我这个创业过程变得更加美好,它其实给了你最大的动力,特别有斗志,天天跟打鸡血一样……我也特别尊重他们,但是也想搞他们。     

倪妮：“我其实晚熟，但是幸运”

”说这个漫画就要告终了,心里特别难过,觉得是一段人生风驰电掣般地退去了,所以我决定赶紧再把漫画看起来,我是挺不舍得告别的。”     

我不主张“印度模式”

仅仅从外包来看，我认为我们跟印度存在差距的主要原因是我们起步的时间不一样。事实上，中国软件产业的总规模还是比印度大的，只是印度大部分来自国际，我们来自国内。     

“知道”就是财富

8月13日，百度联盟推出针对合作伙伴的最新产品“知道联盟”，20万联盟伙伴将有机会分享百度知道的内容和广告收入。     

“目标人”的人性假设与成就激励

人性假设和激励问题是西方管理理论研究的重要问题,不少专家曾相继提出过多种人性假设,并在此基础上形成了多样的激励理论。随着管理实践的发展,有关专家从现代心理学和管理学的共同角度重新思考人性问题,提出了“目标人”的人性假设。目标对个体行为有激发力量,个体心理目标的实现能使员工产生成就感。成就激励通过组织目标与个人目标相互内化,使员工成就事业的目标与组织发展目标相一致,利用员工实现目标的成就感,来激发员工工作积极性。     

我知道你是“谁”——大数据拷问隐私

隐私从根本上来说,就是一种平衡,是你愿意分享的信息数量和你希望享受到的服务的平衡。——中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平大数据与RTB广告,与个人隐私没有丝毫关系。在我看来,隐私是与用户个人信息相关的内容,而大数据与RTB广告作为一种科学,它并不依赖于用户的个人信息,而是根据Cookie或者ID进行标识,通过对匿名行     

马云：我不喜欢“精英”

马云会带来什么别样的价值观？这一年来风风雨雨,他的内心又发生了怎样的变化？2010年底,马云走进优米网与网友和观众对话。