施工企业成本控制探讨

施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,而其中的关键在于成本控制与管理问题。     

市场经济下的价值工程工作

市场经济下的价值工程工作中国煤炭经济学院朱宝岩，曾繁伟，张培建一、开展价值工程是市场经济和改革开放发展的客观要求在市场经济条件下，企业能否在激烈的竞争中求得生存和发展，关键是看它在经营条件上能否保持自己相对于其他竞争者的优势，在经营效果上能否取得良好...     

企业会计如何适应电子商务

今年，我国正式启动企业信息化和电子商务工程计划，其目的是想推动计算机网络应用进入一个新的阶段，这个计划的实施能否改变计算机应用的低效局面？能否提高企业的管理水平？能否对于会计理论和实务的发展产生一个促进？在这种计算机网络环境下，会计人员又将如何充分发挥好自己的作用呢？这一切都为我们带来了思考。     

施工企业建筑工程投标报价的策略与技巧

工程投标报价是一项较为复杂、影响因素很多的技术与经济相结合的综合性工作,对于施工企业来说至关重要。本文着重阐述了施工企业建筑工程投标报价策略与技巧,并认为:投标策略和报价技巧的适当应用,关系到企业最终能否中标,能否取得更多利润起着关键的作用。     

工程企业如何加强应收账款管理

“应收账款是工程企业的神经中枢”,企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接决定流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到工程企业销售收入和市场竞争力的提高.本文根据日常工作经验,借鉴国内外工程公司的做法,提出把好八个管理关口,多措并举,控制管理好工程企业的应收账款.     

管理人力资源莫忘了企业价值观

人员的招聘和录用、人员培训和开发、人员晋升、员工跳槽监管等四个环节是当今企业人力资源管理工作的重点,它直接关系到企业能否聘到所需人才、员工的工作潜力能否得以挖掘、员工能否被激励、员工队伍能否保持相对稳定等.     

水库建设期工程管理方法的研究与实践

工程管理方法是水库建设期的重要组成部分,也是建设期向管理期能否交付满意工程的重要保障,工程管理方法的好与坏将直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。在这方面孙吴县二门山水库的业主在整个工程建设中,通过对项目目标控制方法的不断研究和实践,在管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。     

施工企业信誉价值评估

在竞争激烈的建筑市场,施工企业信誉是其能否承揽到工程的关键因素之一。运用层次分析法分析施工企业信誉对企业无形资产的贡献率,评估企业信誉价值,有助于企业重视信誉建设,在建筑市场上站稳脚跟。     

在物资供应管理中应用价值工程

价值工程作为现代化管理“三大支柱”（ＶＥ、ＱＭ、ＩＥ）之一,以其具有价值原理和方法的特色来分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济的关系,对产品功能创新、提高质量、降低物耗、节约成本、增加经济效益、促进企业管理水平的提高和员工素质,都有着重要的作用与意义。价值工程较多地用于产品和硬件工程,对于流通领域特别是物资供应管理系统,则应用较少。那么,价值工程究竟能否在物资系统推广应用呢？回答是十分肯定的。众所周知,价值工程创始人麦尔斯就是在美国通用电气公司任工程师时采购物资,从材料代用发现物资的功能与价…     

企业争创名牌的12个关系

随着WTO的加入,市场竞争更加激烈.企业能否创出自己的品牌已成为关系到企业生存发展的重大问题.国家实施名牌战略,企业以争创名牌兴业,消费者青睐名牌,一个名牌工程正在华夏大地不断兴起,笔者认为,企业争创名牌必须注意处理好十二个关系.     

浅谈北引渠首泄洪闸工程导流明渠设计施工

北部引嫩渠首泄洪闸工程是渠首枢纽工程的重要组成部分,位于嫩江主河道上,是千亿斤粮食重点工程,工程量巨大,施工难度大。导流工程的设计与施工直接决定主体工程能否按期完工,能否安全度汛。在此着重对该工程导流明渠设计及施工进行论述,为寒冷地区大江大河上修筑枢纽工程导流设计施工提供经验。     

浅析电力企业成本管理

在电建市场竞争日趋激烈的今天,电力施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革和强化项目部管理体制,其重点和核心是项目成本管理。工程成本管理是电建企业生存和发展的根本保证。本文重点阐述电力企业制度对成本管理的要求以及变革和完善。     

从价值工程的角度看企业文化建设对增强核心竞争力的作用

企业有无竞争优势,能否获得可持续发展,关键在于其有无核心竞争力。作为增强企业核心竞争力的重要因素——企业文化已受到企业界和理论界的高度重视。本文从价值工程的角度分析了企业文化建设对增强核心竞争力的作用,这对我国企业加强企业文化建设,增强核心竞争力具有重要的指导意义。     

浅议铁路企业固定资产的有效管理

固定资产是国有企业进行生产经营的重要组成部分．特别是对一些大型运输类、工程类、制造类企业而言，是企业得以持续发展的重要保证。国有企业的固定资产管理能否取得成功直接关系到企业的未来发展前景，加强国有企业固定资产的管理工作，是我国当前深化国有企业改革．在国有企业构建现代化企业制度的重要内容。     

施工企业成本管理与控制

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，由此可见，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。常规的成本管理模式难以适应形势，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。     

论名牌战略与国际市场开拓

近年来,实施名牌,开拓国际市场,已成为经济最关注的话题之一。众多专家学者指出,创造和发展名牌是关系到我国能否成为世界经济强国的战略问题。并且决定我国经济在今后一个时间能否上一个新的台阶,能否成为世界经济强国。在今后若干年内,中国的经济增长方式能否顺利转变,产业能否升级换代,整个国民经济能否上一个新台阶,在２１世纪能否走在世界发展的前列,很大程度上取决于创造一批高技术含量、高附加值,在国内和国际市场有竞争力的世界级名牌产品。 名牌产品的内涵 关于名牌的内涵,许多学者有过不少精辟的论述,但笔者认为,名…     

实施人力资源开发提升企业竞争力

企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置，能否成功拥有优秀的人力资源关系到能否拥有未来的市场，有效实施人力资源开发将是提高企业竞争力的关键因素之一。     

水利工程移民搬迁安置规划工作要点分析——以里下河川东港工程为例

在水利工程建设中,不可避免的会遇到移民搬迁问题,搬迁移民能否安置好不仅影响到搬迁移民的切身利益,也影响到工程能否顺利进行.本文将以里下河川东港工程搬迁安置规划为例,从工程影响实物量、规划搬迁安置人口、搬迁安置方案、补偿标准等角度探讨在移民搬迁安置规划中的主要工作要点.     

企业重组中的文化冲突

企业重组最关键的问题之一，就是企业文化的整合。企业文化作为企业的重要资源，如何实现其有效整合，直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力和向心力，能否尽快形成竞争优势，最终关系到重组能否成功。     

这起合同纠纷应如何解决

编辑同志： 我们是一家建筑施工企业，去年底，我公司承接了某单位的一项员工宿舍楼工程。施工中曾在质量上出现一些问题，该单位向我们提出后，我们已经组织进行了整改。但工程结束后，该公司还是以这些质量问题为理由，拒绝按合同规定付给我们工程款。请问，如果向法院起诉，我们能否要回全部工程款？