从祟尚名牌到青睐价格──美国人消费观念的转变

从祟尚名牌到青睐价格──美国人消费观念的转变８０年代，美国人在消费上追求奢靡豪华，大部分美国人对名牌情有独钟，特别是一些青年人，非名牌意识非常浓厚。由于美国消费者对名牌产品的信赖与祟拜，一度曾助长了市场上大公司吃掉小公司的兼并风潮，造成了少数大公司垄...     

从理发看消费观念的转变

前些日子,去一家理发店理发,花了半个多小时,跟我的小理发师聊了挺多。小理发师不仅把理发当成一个生存的手艺,更当成了一门艺术。还了解到这个理发店的价格分几个档次：18、38、68、98大概这4个,当然你要是煽油、染发、烫直那就另算了。说实话,如果不是朋友办了张卡,请我到这家店里,我来这儿理发的可能性不大。     

从中国制造到中国名牌

中国制造业在代工模式下得到一定的发展后，在全民薪酬水平提高的同时面临巨大的压力。中国代工企业该何去何从？文章对中国企业的代工的现状，代工模式的利弊以及未来发展做了相关评价并提了些许建议。     

从品牌培育到中国名牌

近年来，福建省争创中国名牌产品工作取得较好成绩，这主要得益于政府、职能部门、企业和社会的“四轮驱动”。福建省委、省政府对名牌工作高度重视，无论是在构筑“三条战略通道”，推进“三个层面”，还是在加快产业集聚培育产业集群，建设海峡西岸经济区等重大战略部署中，都把实施名牌战略、培育名牌产品、发展品牌经济，作为重要举措来抓，制定出台了一系列加快实施名牌战略的政策措施，为名牌工作的顺利开展提供了政策支持。质量技术监督部门作为职能主管部门，始终把名牌工作作为提高产品质量，促进产业升级的一个重要的平台和抓手。     

从品牌培育到中国名牌

近年来,福建省争创中国名牌产品工作取得较好成绩,这主要得益于政府、职能部门、企业和社会的"四轮驱动"。福建省委、省政府对名牌工作高度重视,无论是在构筑"三条战略通道",推进"三个层面",还是在加快产业集聚培育产业集群,建设海峡西岸经济     

于敦才：从王牌到名牌的跨越

于敦才1969年12月入伍,在中国人民解放军“后字281”部队、59241部队和总后工程总队先后担任班长、排长、助理员、股长、大队参谋长、加工厂副厂长、副总队长、总队长。现任中国新兴(集团)总公司党委书记、常务副总经理兼中国新兴建设开发总公司总经理。当年,18岁的热血青年于敦才曾经有一个将军的梦,如今,你在他身上会发现很多典型的军人气质——威武、刚毅、自信、睿智;35年后却圆了一个企业家的梦,他对企业的经营管理无不体现着超人胆识、谋略思想和战略眼光。哲学家是自己时代精神的精华,企业家是自己时代潮流的使者。我军基建工程一个…     

从利润到现金流量的转变

财务报表上有一大堆让你惊喜的利润数据,但是你甚至没有足够的现金去交纳赢得这些利润的税款,利润是你的,而钱却趴在别人的账上,你知道怎样实现从利润到现金流量的转变吗？企业在经营过程中,利润对于会计来说是一种数据游戏,但是现金是实实在在的。利润是可以操纵的会计语言。国外一些上市公司老板看到利润不太好的时候,就会专门请一些人来对利润进行修改,这样一来股民就可以看到一张非常漂亮的报表。但是如果是一个精明的投资者,就不会单纯从报表利润上了解公司的状况,而是看现金流量表。利润报表、现金流量表和资产损益表,这三…     

商誉会计——从摊销到减值的转变

在FASB在2001年采用减值测试法而不是摊销时,购买商誉会计在新的方向上取得了进展。寻求国际趋同和全球协调的IASB在其2004年发布的IFRS3中也执行了这一变化。从摊销到减值测试的转变涉及了根本的变化。本文首先考察商誉是如何产生的,然后比较这两种完全不同的商誉处理会计实务,并指出它们的转变可能对财务报告产生的影响。     

从中国价格到中国价值

中国作为世界工厂，承受着环境污染，忍受着劳动力的低级回报，仍然处于价值链的低端，是别人逐鹿的商场。不做车间，要做办公室，要变世界工厂为全球智库，力争上游，这是中国人心底的翻身梦，本书呼唤这个时代早日来临。     

从价格竞争力到品牌竞争力

中美、中欧之间的纺织品贸易争端已经上升到必须由政府之间角力了。媒体在纷纷关注薄熙来部长的强硬态度和谈判艺术的同时，却忽视了在这种贸易摩擦的争端解决机制中，中国企业究竟应该采取什么样的战略措施，才能在未来的国际市场竞争中获得长期的竞争优势。而这无疑是中国未来纺织品企业必须认真考虑的战略性问题。     

从改进到创新的快速转变

FPA案例背景 本文是FPA（Financial Planning Associates,财务策划协会）系虚构公司,是一家向个体投资者提供理财和票据贴现服务的小型公司。公司发现了一种正在增长的南郊者细分市场,     

从ERP到SCM的观念转变

近来,一些企业ERP实施失败、效果不佳的报道纷纷见诸报端,引起了人们多方面的思考,人们不禁要问,ERP怎么了?ERP真相——企业内部管理 早在上个世纪90年代初期,以开思、博科、利玛等为代表的第一批企业管理软件领域的拓荒者,就已经在ERP的前身——MRPII方面取得了一定程度的成功。然而对于我国大多数企业来说,直到1999年以前,ERP还仪仅是一个高深莫测的字眼。我们对ERP的了解和认知,也经历了一个从无到有,在短短两三年里将ERP捧上神坛,再从神坛上把它拉下来、回复其本来面目的过程。 在ERP神话的鼎盛时期,企业对     

程相武从发明家到实业家的转变

程相武,DMC清洁制浆技术专利发明人,这个当年地摊儿游戏的兜售者,其身价居然已经涨到“泰山级”的重量。“13亿美元,他们想连人带技术一块买走。”程相武坦言,直到这时他才知道自己正在编制一个“连想都不敢想”的勇敢者游戏。     

从转变经济增长方式到转变经济发展方式

党的十七大明确指出:实现未来经济发展目标,关键要在加快转变经济发展方式,完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。转变经济发展方式,不仅要突出经济领域中"数量"的变化,更强调和追求经济运行中"质量"的提升和"结构"的优化,是经     

从消费观念的演变谈顾客满意

当今市场,企业只有让顾客满意,才能最终实现包括利润在内的企业目标,从而在竞争中立于不败之地。那么如何使得顾客满意呢?企业在进行营销时必须根植于人性的需求,不断地去调整自己的营销观念和营销策略,才能最终实现企业目标,达到顾客企业之间的互动,取得双赢的效果。     

价格悬殊 内在有别——名牌彩电价格缘何高于非名牌彩电?

电视机作为一种高档耐用的消费品已日益成为我国普遍消费者家居中一道不可或缺的风景。许多消费者在初购或更新时往往以质量和价格作为前提。但是目前的市场让很多消费者感到不解:经过一轮价格战,很多品牌已到了相当低的销售价位,而国内一些知名品牌:如长虹等名优彩电在原来比普通彩电售价稍高的基础上,价格又稳中有长。这些国有名牌在生产经营上已基本实现在科学化、自动化、高效率的大规模经营,为何价     

刘强东 从游戏价格到宣战成本

曾经的价格战狂人将转入新的"阵地",开始一场为期十年的成本战。提起京东商城的2012年,人们印象最深的恐怕就是下半年那次史无前例的"超级促销"了。但如只是一次则罢了,偏偏京东在2012年的多次促销都被消费者冠以"忽悠"之名,这就值得关注了。看来京东目前的运营模式,已造成其成本居高不下——背后的财务运营已跟不上创始人     

从中国产品转变到中国品牌

中国制造业现状先从中国制造谈起。2010年中国超越美国,成为全球制造业的第一大国。目前全世界有500多种主要工业品种,中国有220种产品产量位居全球第一,这是不争的事实。我一直从事家电行业,对家电的数据也比较敏感。中国家电行业里面的海尔、美的、格力2013年营业收入超过松下、博士、西门子。中国制造总量超过1000亿元的企业,在轻工行业有4家,家电行业有3家。中国经济与中国家电发展的关系密切。前些年中国GDP增速非常快,但是这几年似乎慢下来了,中国家电行业从2005年到2010年、到     

程相武:从发明家到实业家的转变

从电灯泡到GE,这是爱迪生给后人留下的两笔最深不可测的财富, 这其中凝结的是一个发明家兼实业家的复杂灵性。对于程相武来说, DMC清洁制浆技术若想在这个商业社会里得到最信服的认可,关键就在于怎么把它转化为生产力,完成从发明家到实业家的转变