论中国企业品牌国际化的破冰之策

21世纪以来,全球经济一体化进程在广度和深度上都有了前所未有的发展,品牌国际化已成为不可阻挡的历史性选择。而我国企业由于在经验和理论上的欠缺,品牌国际化仍然存在诸多问题:品牌保护不足、品牌管理意识不强、品牌定位不当、品牌价值低廉、品牌美誉度的缺乏以及质量控制落后等。本文针对目前我国企业实施品牌国际化所存在的主要问题,结合世界通行的品牌理论,从品牌形象识别、品牌定位、广告创意、产品服务和品牌管理五个方面,提出了我国企业品牌国际化的策略。     

论中国企业品牌国际化的破冰之策

21世纪以来,全球经济一体化进程在广度和深度上都有了前所未有的发展,品牌国际化已成为不可阻挡的历史性选择.而我国企业由于在经验和理论上的欠缺,品牌国际化仍然存在诸多问题:品牌保护不足、品牌管理意识不强、品牌定位不当、品牌价值低廉、品牌美誉度的缺乏以及质量控制落后等.本文针对目前我国企业实施品牌国际化所存在的主要问题,结合世界通行的品牌理论,从品牌形象识别、品牌定位、广告创意、产品服务和品牌管理五个方面,提出了我国企业品牌国际化的策略.     

对我国体育用品品牌发展的思考

中国作为一个体育大国，在国际体坛上享有崇高的声誉，但是．从总体上讲，中国体育产业的发展水平却远远落后于体育运动项目的发展水平．还没有形成一个有国际竞争力的产业。随着中国加入世贸组织，越来越多的世界名牌体育商品涌入中国市场，同国内体育品牌展开了激烈的竞争。由于国内体育用品缺少有分量的品牌．许多老牌体育用品企业被挤垮．所以迫切的需要我国体育用品企业建立起一个强大有序的体育品牌体系，以应对国际体育品牌的挑战．并突破市场界限，打进国际市场．增强与国际巨头较量的实力。     

体育营销，中国企业国际化的出路还是泥潭？

TCL以体育营销为构建全球品牌助力，重要的不是体育本身，而是借此势头快速“攻下更多的山头”。[编者按]     

中国企业的品牌创新之道

<正> 今年是我国改革开放30周年。30年的巨变举世瞩目,30的实践弥足珍贵。改革开放30年来,中国以超过10%的年经济增长率高速发展。随着经济的对外发展,中国企业纷纷开始国际化运作模式,品牌提升迫在眉睫。中国企业做产品,而国外企业做品牌。做品牌的关键在于要不断创新,提高品牌的自身价值,保持长久     

非市场经济:中国企业不堪忍受之痛

一位美国律师对市场经济地位曾有一个形象的比喻。他说,这就好像一个司机在一条没有限速标志的高速公路上行车,假如车子的时速是100公里,警察说司机超速了,那么拿什么来做标准呢?于是由警察找到另一条高速公路,这条路的限速标志是80公里,结果这个司机超速了,就要受罚。第二次,司机的车速降为80公里以下,但是警察仍然说司机超速,因为警察找到另外一条公路作为参照,那条公路的限速比80公里还低。这样的话,无论司机用什么速度在高速公路上行驶,他都不知道自己是否超速了。     

一颗篮球,说出品牌成长的秘密

正在篮球运动存在的一百多年间,无数体育品牌兴起衰落。如今,拥有一颗斯伯丁篮球,已经成为篮球爱好者的标签。斯伯丁成就的背后,是技术力量的支撑,还是营销目光的独到?进入中国后,斯伯丁又将有什么行动?NBA是无数篮球爱好者的殿堂,造就了一代又一代篮球明星,也成就了一众体育品牌,其中也包括斯伯丁(SPALDING)篮球。1876年,第一家斯伯丁体育用品商店开张;1894年,斯伯丁研发出史上第一颗篮球;1983年,斯伯丁成为NBA指定官方用球,这一合作便是三十年。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十九 中国品牌与中国国家精神(二)

中国是制造大国,有很多人为此而自豪。其实这种大国的处境很尴尬制造大国的尴尬中国是制造大国,有很多人为此而自豪。其实这种大国的处境很尴尬。据《中国品牌》杂志披露:全世界商品总量的30%是由中国制造的。其中轻工产品占到60%～70%。这是很惊人的!加拿大《环球邮报》曾经报道:中国是世界三分之一服装、三分之一电脑,二分之一鞋,二分之一数码相机,二分之一的DVD播放机、三分之二复印机,75%的手表,75%的礼品玩具和60%的欧美体育用品的生产国。     

2012年月度品牌事件

耐克赢得林书豪代言争夺战2月21日,有国内体育品牌企业相关负责人透露,尽管非常看好林书豪的商业价值,但美国体育品牌耐克还是先发制人,与林书豪成功续约。尽管此消息未得到耐克方面的确认,但网络上已经充斥着耐克公司专门为林书豪设计签名球鞋的新闻。据报道,此款球鞋鞋帮后面绣有Lin的字样。在耐克旗下,以个人名字命名产品系列的篮球运动员只有乔丹、科比和詹姆斯3人,耐克对林书豪的重视可见一斑。其实早在2010年8月耐克就签下林书豪,目前3年合同已经履行到了第二年。     

达能中国之痛

加法出身、擅长"吞""吐"的达能,再次在中国市场遭遇变故,究竟是什么,让这个叱咤世界市场的食品巨头在中国频繁遭遇难题过去不久的2011年12月7日,达能中国宣布位于上海奉贤的酸奶厂停产并进行业务整顿。"我们确实处在一个重新评估的阶段,暂时不生产。"达能鲜乳制品业务新闻发言人徐杰说。这间工厂主要生产"达能"品牌的酸奶及乳酸菌饮料,供应上海市场。     

匹克联姻WNBA中国民族品牌实力再现

2008年春节刚过,中国体育用品领先品牌"匹克"又有了新动作。2月16日,匹克集团与美国女子篮球联盟(WNBA)在于新奥尔良举办的NBA全明星新闻发布会上签署了长期合作协议,匹克公司正式成为WNBA的合作伙伴。     

润妍：宝洁的中国之痛

润妍是宝洁旗下唯一针对中国市场原创的日化品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源生产的唯一系列产品。润妍曾经被宝洁寄予厚望，视为宝洁全新的增长点，无数业内外人士对它脱俗的形象与广告赞不绝口……但今天，被普遍看好的润妍已经全面停产，退出市场。     

2003年:中国零售企业的发展之痛

<正>2003年,对于零售商来说,并非一个幸运之年,但照旧是一个奋斗之年。发展、并购、内乱伴随着零售业的全年进程。中国零售业全面开放的逼近,使零售商感受到的压力越来越大,因为中国的零售商,无论从规模上看,还是从效益上看;无论从整个连锁的绩     

中国企业品牌管理研究

品牌建设是企业发展的重要基础 ,是提高企业竞争力的关键 ,因此 ,企业要想持续发展就必须进行品牌建设。中国在品牌建设上存在着许多问题 ,这些问题的解决 ,会使中国的品牌走出国门 ,会使中国的企业持续发展。中国的品牌建设 ,应该从五个方面进行思考。     

中国体育用品品牌国际化的营销策略

运用文献资料法、市场调查法等研究方法,通过对国内体育名牌产品在国际市场营销现状的再认识和分析;提出了准确定位企业核心竞争力、确保产品质量、注重自主创新、营造企业文化、营造品牌营销与延伸的良好环境等策略,以期早日实现中国体育名品的国际化。     

我国体育用品企业体育赞助存在的问题及对策研究

在2008年北京奥运会的带动下,全民健身运动空前高涨,运动消费成为居民消费的一个新热点,有力地带动了运动器材和运动服装的热销,为体育用品企业迎来了新的发展契机,同时,体育赞助在中国迅速发展,众多体育用品企业希望借助体育赞助拉近与消费者的距离,提升企业形象和品牌价值。但由于体育赞助在中国刚刚起步,虽然潜在的商机巨大,但面临的问题也很多。本文着重讨论体育赞助对体育用品企业的作用以及我国体育用品企业在体育赞助中所面临的问题和所采取的对策。     

如何塑造中国企业的品牌（上）

我从八十年代就开始了自己的广告生涯．一直做到现在，可以说参与了中国广告业从无到有的发展历程，从这么多年的实务操作经验来看，我认为中国的品牌发展大体上经历了四个阶段：     

中国企业品牌战略缺失的根本原因

百年金字招牌的首要原则是以非凡的定力维护品牌核心价值长期不变。但中国的品牌却经常改变品牌的核心价值。这是品牌战略缺失的典型特征。深入地研讨中困企业品牌核心价值信天游和品牌战略缺失的原因，有利于大家在品牌管理中有意识地、有针对性地避免犯类似的错误，国内企业品牌核心价值年年变、月月新的主要原因为：     

奇瑞贴牌克莱斯勒说明了什么?——再谈中国企业的志存高远与脚踏实地

2007年7月4日,对于中国汽车来说,或许是个值得一提的日子.就在这天,中国新锐汽车生产企业奇瑞与美国老牌汽车公司克莱斯勒正式签署战略合作协议,双方将利用奇瑞在中小型汽车产品开发、生产制造以及成本控制等方面的能力,以及克莱斯勒公司的品牌影响力、市场营销方面的优势,共同开拓北美和欧盟等主要国际市场.     

中国LED企业应对“337调查”大事记

自2008年以来,中国LED企业数次遭受美国"337"调查。从整体上看,被诉企业多是珠三角LED产业发达区,且多为中小型企业。中国LED企业在应对此类关乎整个产业的事件时,表现并不佳,很多企业选择了回避和冷漠的态度。当然,也有一些企业选择了积极应诉的的负责任态度。现将近年来中国LED企业应对"337调查"事件整理于此。