统筹务实 打造数字电源

安徽省马鞍山万能达发电公司（简称：万能达公司）是安徽省唯一一家获得省级优秀信息化项目和“数字安徽”五年建设先进单位称号的发电企业。几年来，公司按照“统筹规划、分步实施，应用主导、面向市场，互联互通、资源共享，突出重点、务求实效”的建设原则，结合发电企业特点，统一规划、分步实施，优先建设基础平台，积极引入国内领先的厂级实时监控系统和企业资源规划系统，在安徽省发电系统内率先统一物资和设备编码标准，统一工作流程控制中心，统一生产实时数据存储，走出了一条具有发电企业特色的信息化发展道路。     

把管理做成一种文化

回顾邯郸供电公司从1998年到2000年连续三年实现安全生产三连冠，从达标企业连上三个台阶跃升为国家一流供电企业、国电公司双文明单位，并荣获国家“五一”劳动奖状的历程，总结公司在工作中的经营管理之道，感触颇深的是注重企业文化建设，把管理做成一种文化的实践。     

万联包装：金融危机下的突围之战——CAXA PLM优化企业信息管理

面临金融危机的冲击，很多企业抓住时机，练好内功，强化企业信息化建设，提升企业设计和管理水平。广东省万联包装机械有限公司就是一家紧抓时练内功的省级高新技术企业，公司经过十多年耕耘，现已发展成为占地面积45000平方米的机械制造公司。万联公司“专业专注”制造纸箱“前道”工序——纸板机械设备，公司拥有各种专业性很强的技术队伍，覆盖单瓦楞机心脏的瓦楞辊（轮）、单瓦楞机电脑螺旋横切机、电脑单刀纵切机、电脑自动堆码机等一系列纸板生产设备的开拓与制造。     

输出管理：当前企业兼并的一种好形式

企业兼并是市场竟争的正常现象，正如美国经济学家斯蒂格勒所说，“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家公司主要是靠内部扩张发展起来的。”但是，由于各种原因，企业兼并都有自己的特点，就目前而言，从各地优势企业选择兼并对象的标准看，被兼并的往往是那些硬件不错，即设备、生产线优良，但软件不好，即企业管理落后，职工思想混乱的企业。青岛海尔公司总裁张瑞敏形象地称这类亏损企业为“休克鱼”，即只要换换环境，换换气候，这种“鱼”就可以苏醒过来。海信集团总裁周厚健称这种现象是“…     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司（以下简称保定供电公司或公司）在秉承国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”核心理念的基础上，大力开展和谐企业建设。企业遵循“以人为本，共同成长”的准则，以企业发展实现员工成长，依靠员工业绩促进企业发展，真正实现了企业与员工的和谐统一，形成了“企业关爱员工，员工忠诚企业”的良好氛围。     

抓好党风廉政建设促进企业健康发展

江苏林海集团公司是中央直属企业、国家大型企业，主要生产摩托车发动机、小型汽油机、摩托车、助力车、林业机械、消防机械、发电机组、体育场喷洒设备等八大类近百种规格产品。近年来，公司根据中央有关精神，结合企业自身特点，把抓好党风廉政建设融入企业生产经营全过程，努力做到关口前移，从源头上做好反腐败工作，积极预防犯罪，进一步推动了企业的健康发展，企业两个文明建设协调发展，１９８７年以来连续１４年被评为江苏省文明单位。一、统一思想，充分认识抓好党风廉政建设的“三性”企业的党风廉政建设状况如何，不仅关系到企业…     

适应企业发展需要做好职工文艺工作

广西送变电建设公司是国家一级资质的电力建设骨干企业。长期以来，公司注重充分发挥作为企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作载体的“职工文艺”的作用，并在探索和实践中逐步形成了具有“送变电”特色的职工文艺工作，有效地促进了企业发展。１９９２年以来，先后获“中国建筑施工企业综合实力百强企业”、“自治区文明单位”、“广西精神文明建设先进单位”、“全国物业管理优秀住宅小区”、“全国用户满意施工企业”、“自治区模范职工之家”等省部级以上荣誉称号达２０余项。大力发展职工文艺带来的无形效益，在市场经济发展过程…     

用先进文化增强实力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中，把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视，逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化，促进了企业经济建设的持续健康发展，公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用，用先进经营理念指导实践，确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者，在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业，实现“百年企业”目标，总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念，指导企业改革发展的实践，使企业两个文明建设…     

创建“特色系列文化”推进企业“人本管理”

一．“特色系列化”提出的时代背景及内在涵义。“企业化热”，从国外波及国内开辟了企业现代管理的新领域成为当代企业久盛不衰的精神资源。企业管理从“制度管理”转向了“化管理”。努力建设供电企业化，这是时代的呼唤。1990年以来．该公司站在培育新时期“四有”职工队伍提升企业核心竞争力．保持可持续发展的战略高度，坚持以人为本，把企业化建设列入公司总体发展目标做到年年有规划，     

用“三个建设”推进电网企业可持续发展

作为国有企业，电网公司在组织、文化、人才上具有特别的资源优势，我们要打造“百年老店”，实现基业长青，必须坚持以人为本、统筹协调，建立健全加强“三个建设”（党的建设，企业文化建设和队伍建设）、促进科学发展的长效机制，不断增强企业党建工作的服务保障效应，发挥企业文化的教育引领功能，加大人才智力支持力度，确保“三个建设”与“两个转变”有机结合、整体推进，推动公司可持续发展。     

抓好“四小”活跃“细胞”

近年来，河北兴泰发电有限责任公司为夯实企业管理基础，狠抓班组建设，取得了明显 成效。去年 2月 18日《工人日报》在一版头条位置发表了题为《邢台发电厂班班都有“小 立法”》的文章，介绍了该公司探索现代企业班组建设新途径的做法。之后，他们再接再厉 ，进一步强化班组管理，促进了企业整体管理水平和经济效益的提高。去年该公司获得邢台 市文明单位、华北电力集团公司双文明单位、河北省思想政治工作优秀企业等称号及河北省 “五一劳动奖状”。一、建立“小制度”，规范班组日常管理班组是企业的“细胞”，只有激活了这些“细胞”，…     

标准化建设促进企业管理更上一层楼

2008年，作为国家一流县级供电企业的河间市电力局在企业内部开展了企业标准化建设。两年来，河间市电力局秉承“管理兴企”的经营理念，内强素质，外树形象，通过持续规范创新，走出了一条标准化建设的特色之路。客户服务中心以全省第一、沙洼供电所以全省第四的成绩通过了河北省电力公司的标准化验收；调度中心顺利通过了省公司标准化建设验收；     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

浅谈企业“诚信”文化建设

当前，由于三鹿公司一连串失信行为的曝光，严重影响了广大消费者的购买热情和信心，“诚信归来”已成为社会各界的强烈呼声。在企业文化建设及企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是企业文化建设的核心。     

再造文化振雄风--访巴陵石化公司董事长兼总经理张德明

2005年10月18日，巴陵石化公司召开“提升执行力——企业文化建设推进会”，将“企业文化推广年”活动引向深入。按照“一企一制”、大力治“散”和“制度向科学靠拢、管理向先进靠拢、企业文化向适应市场竞争要求靠拢”的要求，该公司秉承集团公司“规范、诚信、竞争、开放”的核心价值观，推动企业文化再造的系统工程进入新阶段。为此，就巴陵石化如何再造企业文化，记者专访了该公司董事长兼总经理张德明。     

LOCTITE樂泰产品与胶粘技术专版——№1预防性维修 防患于未然

设备完好并高效运行，是企业经济增长的重要保障之一。常言“工欲善其事，必先利其器”，掌握先进维修技术为降低设备故障率并快捷修复受损设备提供了有效手段。汉高乐泰公司的设备维修工程技术有着悠久历史，在国际上享有一定声誉，在我国许多企业的设备维修中得到广泛推广、使用。为使企业掌握更多的先进技术，提升科学管理和维修设备的水平，本刊开辟了“乐泰产品与胶粘技术专版”，在2004年双月期上刊登预防性维修、问题集锦、螺纹处理应用、设备表面防护等系列文章，约请汉高乐泰公司的工程技术人员，对企业所关心的技术问题给予解答，敬请广大设备工作者关注，并反馈感兴趣的问题。     

构建一个体系 抓好三个结合 全力打造“诚信供电”品牌

近年来，威海供电公司在集团公司党委的正确领导下，以深入开展以“企业文化建设”为载体，坚持“继承、融合、创新”的原则，在应对市场挑战、谋求企业发展的过程中，把企业文化建设融人到经营管理中，注重强化服务文化，构建起高效的运行体系，达到了社会效益和企业效益双赢的目标。特别是2003年，该公司推出     

江西赣西供电公司

江西赣西供电公司是国家大一型供电企业，是江西省第二大地市级供电公司。公司现有员工1359人，其中具有中、高级职称人数为264人，中专以上学历人数为846人，高素质的人才队伍，使企业焕发出勃勃生机。公司曾先后荣获“全国五一劳动奖状”，“全国精神文明建设先进单位”，“国家电力公司一流供电企业”，“国家电力公司双文明单位”，“江西省第一届文明行业”，江西省第六届、第七届、第八届、第九届“文明单位”，“江西省优秀企业”，“江西省诚信建设先进单位”等荣誉。     

印刷变身“色彩梦工厂”

“色彩工厂”其实是设备厂商与印刷企业为了实现更紧密联系所采取的另外一种合作方式，双方通过建立服务网络，包括设备供应、服务支持以及印刷公司的管理，与最终用户共同打造“印刷色彩的梦工厂”。但是，从目前来讲，“色彩工厂”仍处在一个概念化的理想状态。     

企业价值观的转变——漫谈全面社会责任管理实践

2009年，无锡供电公司主动开展“企业文化建设实践”和“全面社会责任管理实践”两大实践，得到国家电网公司支持，当年7月，在无锡公司正式启动了地市级供电企业全面社会责任管理试点工作。2010年6月，无锡公司全面社会责任管理工作获得了“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”客户至上奖。近两年来的工作与实践，让我们真切地体会到，通过全面社会责任管理实践，无论是角色定位还是管理建构，