长途客运集团财务收支及管理

近年来,由于公共交通客运市场的逐步开放,长途客运集团的发展面临着许多威胁与挑战.同时,随着国民经济的快速发展和大连市市民收入的不断增加,市民在城市内的出行需求日益增长,迫切需要长途客运集团扩充客运能力,扩大城市公交线路的覆盖面,满足广大市民的出行需求,这一切都为长途客运集团提供了新的机遇.为此,文章将长途客运集团的财务管理作为研究课题,通过对长途客运集团主要财务收支的分析,帮助企业充分利用自身优势,科学合理的制定财务战略,确保企业的持续快速健康发展.     

城际公交“101”亮出客运新招牌

河北省张北县至张家口市的客运班线,过去属于单纯的长途客运,有多个企业主体参与经营,层次不一,＂乱、慢、堵、挤＂等问题颇多。随着张石高速的开通及张北县城发展的需要,推进县、市同城化交通成为共识。     

关于高速铁路客运营销的几点思考

本文源于对我国高速铁路客运营销发展的思考,基于我国经济发展的现状,结合我国的具体国情从影响我国高速铁路客流量的因素分析,提出一种提高我国高速铁路上座率、增加高速铁路收益的方法,为高速铁路的发展提供理论依据。     

关于高速铁路客运营销的几点思考

本文源于对我国高速铁路客运营销发展的思考,基于我国经济发展的现状,结合我国的具体国情从影响我国高速铁路客流量的因素分析,提出一种提高我国高速铁路上座率、增加高速铁路收益的方法,为高速铁路的发展提供理论依据.     

发展河北农村道路客运的几点思考

改革开放给河北农村经济发展注入了无限生机,农村客流量迅猛增加,从事农村道路客运的经营户逐年增长,农村道路客运进入快速发展时期。全省道路运输管理部门本着“车头向下,服务农民”的原则,在做好运力与客流量调查的基础上,加强宏观调控和政策引导,初步建立起以县城为中心,辐射各乡镇,四通八达的农村道路客运网络,并朝着公共化、规范化、网络化的方向发展,方便了广大农民的出行,为农村经济发展做出了重要贡献。到2002年底,全省公路里程达到63079公里;其中,县乡农村道路44011公里,村村通公路率98.46%。通客运班车的乡镇有1970个,乡镇通车率9…     

部分长途客运班车规费负担沉重

一辆客车每月固定交纳的税收规费有7项,以浙江温岭至湖北利川班线为例,全长1880公里,缴养路费1840元／月;公路建设基金6868．10元／月;公路运输管理费1098．90元／月;营业税9128．30元／月;工商管理费1113．75元／月;车船税15元／月;水利建设基金334．13元／月。除金额较小的车船税按辆收费,其余税费都与客车座位、班线里程成正比,座位多,里程远,缴费高。还有,车辆保险费3700元／月;     

对公司重组整合后内部审计工作的几点思考

本文就公司重组整合后,审计工作面临新情况、新形势,如何在审计工作业务指导思想和工作思路上适应变化了的公司实际及如何有效发挥审计职能做了初浅探讨。     

交通运输对发展高速公路客运的思考

近年来，随着我国高速公路陆续建成通车，高速公路客运应运而生，它以其快速、安全、经济、舒适的优势在综合运输体系中的地位日趋重要。本文在分析高速公路客运的特点、发展面临的机遇的基础上，针对目前存在的主要问题，提出了组建大型客运集团的必要性和紧迫性。高速公路客运企业只有按照市场经济发展的客观规律，从适应旅客出行要求出发，改善企业经营与管理，才能适应旅客运输发展的新形式。     

对西部人才开发与管理的几点思考

总体说来，人才问题包括人才开发与人才管理两个方面，前者侧重于发现未知的人才、创造新的人才，后者侧重于充分利用和维护好已知(现有)人才。自从国家实施西部大开发战略以来，西部各个省区采取了一系列旨在引进和开发人才的政策，这些政策对于西部地区引进和开发各类人才，促进本地区经济、社会和文化的发展起到了重要的作用。     

对中小城市客运方式的微观思考

目前,我国很多中小城市都没有可以直达的铁路客运,而公路客运又存在着一定的局限性,使铁路客运和公路客运之间存在着一定的替代关系。文章从微观经济学的角度,以交通运输个人成本为切入点,来分析如何更好地推动中小城市客运方式的发展。     

加强土地开发整理的几点思考

当前,我国土地开发整理工作已逐步形成了制度比较健全、投入相对稳定、效益日趋明显、事业健康发展的良好局面.在增加有效耕地面积、实现耕地占补平衡、提高粮食生产能力、优化土地利用结构、促进生态环境改善等有突出贡献.但也应看到,土地开发整理工作仍需不断改进和提高.通过工作实践和深入思考.本文提出了加强土地开发整理工作的意见.     

基于知识整合的新产品开发研究

由于环境的快速变化和竞争的加剧,新产品开发对企业越来越重要。从知识的角度分析了知识整合对新产品开发的影响,并结合知识内部整合与外部整合,构建了完整的企业知识整合体系,以充分发挥企业内外部知识在新产品开发中的作用,推动企业新产品开发的成功,提升企业的竞争力。     

西部开发战略的几点思考

西部开发是党中央和国务院在世纪之交作出的一项重大的战略决策,它具有重在原政治和经济意义。西部开发面临着新的体制环境和背景,即我国社会主义市场经济体制基本确立,世界范围内全球化进程进一步加快。在新的体制环境和背景下,要确保西部开发取得成功,必须要实施正确的发展战略,即西部开发要遵循市场经济规律,要把经济结构的战略性调整作为其中心;要从地缘经济战略的角度考虑,要采取非均衡协调发展战略,要优选实施知识发展战略,实现可持续发展。     

对企业人力资源开发工作的几点思考和建议

企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,相对于传统的人力资源管理工作,人力资源的开发工作更具有现实利益和价值,也是企业人力资源管理工作更应该关注的重点。