问对问题选对人

在人才的招聘选拔中,一次设计完善、准备充分的深度面试是确保人才甄选高质量与高效率的关键。而在实际操作过程中,最大的难题就是面试中怎么问对问题,以准确地考察出应聘者的真实能力水平。     

浅谈企业校园招聘工作

校园招聘是企业补充新生人力资源力量的重要途径,是企业提升品牌知名度与认知度的重要手段.作者结合工作实际,主要探讨了企业开展校园招聘活动中经常遇见的问题,以及如何应对这些问题的策略.     

企业招聘中的面试技巧

招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径,招聘的效果直接影响到企业的生存和发展。面试是企业在招聘工作中最常用的甄选工具。文章以面试操作流程为主线,本着实用性的原则,结合个人工作经验,浅谈在企业招聘面试中的各个环节的应用技巧。     

浅析中小企业招聘中的面试工作

如今企业竞争日益激烈,能否成功地引进人力资源将直接关系到企业的发展甚至企业的生存。人力资源因素已经成为企业竞争的关键,人才是利润最高的资本,现代企业出现了为争夺人才、培养人才不惜花费大量时间和金钱的现象。人员招聘工作是企业人力资源管理的前提,直接决定企业引进和输入的人力资源的质量,而面试是招聘过程中的主要环节。因此,做好人员的招聘面试工作,是企业获得足够的优秀人才、争取竞争优势的根本途径和必由之路。文章通过对中小企业招聘面试过程中出现的心理问题、场所选择、提问技巧以及面试结果评价等常见问题进行分析,并提出了相关的改进策略。     

问对问题选对人

在人才招聘选拔中,总离不开面试这一环节,一次设计完善、准备充分的深度面试,是确保人才甄选优质与高效的关键。而在实际操作过程中,面试最大的难题就是怎样通过与应聘者的问答,科学准确地考察其真实的能力水平。所以,要想在面试过程中提高人才甄选成功率,问对问题就成为关键。     

浅析中小企业招聘中的面试工作

如今企业竞争日益激烈,能否成功地引进人力资源将直接关系到企业的发展甚至企业的生存.人力资源因素已经成为企业竞争的关键,人才是利润最高的资本,现代企业出现了为争夺人才、培养人才不惜花费大量时间和金钱的现象.人员招聘工作是企业人力资源管理的前提,直接决定企业引进和输入的人力资源的质量,而面试是招聘过程中的主要环节.因此,做好人员的招聘面试工作,是企业获得足够的优秀人才、争取竞争优势的根本途径和必由之路.文章通过对中小企业招聘面试过程中出现的心理问题、场所选择、提问技巧以及面试结果评价等常见问题进行分析,并提出了相关的改进策略.     

企业招聘过程中的面试技巧

在现代企业所有的资源当中，人力资源是企业最宝贵的资源和财富。现代企业管理的中心任务就是围绕如何“吸引、保留、激励和开发”企业所需人才而展开的人力资源管理。而招聘是现代企业管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作。是人力资源活动的基础和关键环节之一。文章对此进行分析，提出企业招聘过程中的面试技巧。     

用人单位招聘面试问题设计策略的研究

面试作为招聘工作中的重要环节,它使用人单位能够在短时间内全面了解应聘者的综合能力并对其做出有效的评价,从而遴选出合适的人才。因而,面试问题的设计显得至关重要。如何设计出一套合理、科学、有效且适合用人单位的面试问题,就成为当前用人单位完成有效招聘需要解决的一个重大难题。     

招聘面试当真有招儿

调查表明,90%以上的企业在招聘过程中会用面试这种方法,因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得合适的人。     

浅谈校园招聘

校园招聘能为企业招聘到可塑性强的,充满生机与活力,能全身心地投入到工作中去的具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传,不失为一种较好招聘方式。     

如何有效招聘人才——面试评估全过程优化策略

<正>在激烈的现代商业竞争中,人力资本已经成为企业成功的重要因素,通过招聘获取核心人才已成为企业的一项重要工作,对企业家和人力资源从业者来说,如何选择适合企业的人才是人力资源管理工作的重点和难点。获取候选人准确信息在招聘中获取候选人的准确信息是需要解决的问题,充分了解候选人的全面情况,有利于企业对候选人与岗位的匹配度做出较为精准的判断。笔者在企业人力资源管理实践中,一般会通过三个环节来进行招聘工作：一是面试,二是笔试,     

浅谈结构化面试在企业招聘中的应用分析

企业竞争优势的关键,是拥有人才优势.如何有效识别甄选人才是人力资源建设的重大课题.,在招聘工作中尝试应用结构化面试取得了不错的效果.     

深入“白纸”背后——校园招聘中基于“CARO”的行为面试技术

行为面试技术(Behavi0 ral Event Interview,简称BEI),引导被面试者讲述过去做过的事情,从而来预测未来的行为.目前在企业中已得到普遍的认可和使用,但这一方法在用于校园招聘时,面试官却往往感到力不从心,因为大学毕业生缺少社会经验,就像一张白纸,没有多少"过去"可言.那么,该从哪些角度着手进行考察,又该如何发问和做出判断呢?     

自治区审计厅事业单位招聘人员面试工作圆满结束

5月16日,自治区审计厅对进入8个招聘岗位面试程序的23名考生进行了面试测评。经过激励角逐,8名考生进入了体验、考察阶段。     

校园网络招聘存在的问题及对策探讨

随着移动互联网技术的高速发展,应用网络技术进行校园招聘已经成为常态操作,校园网络招聘已成为企业招聘人才最重要的招聘方式之一。校园网络招聘以其成本低、招聘范围广、效率高、方便快捷等特点,成为了一种发展前景广阔的招聘方式。但由于目前模式存在着信息可信度低、信息传递内容单一,过程繁琐等缺陷,给校园招聘带来了许多负面的效应。本文对校园网络招聘中存在问题进行分析,并为校园网络招聘工作提出了改善建议。     

情景面试在招聘中的应用

情景面试是结构化面试的一种特殊形式,它的面试题目主要由一系列假设的场景构成,通过评价求职者在这些情景下的反应情况,对求职者的能力进行全面评价。情景面试中的问题是在工作分析的基础上制定的问题,由一组主管人员确定问题的可接受答案,并对回答进行评定。     

浅谈结构化面试在企业招聘中的应用分析

真正驱动企业持续成长的重要因素之一就是人力资源,有效识别甄选人才是人力资源管理者的一个课题,所在企业招聘工作中尝试应用结构化面试取得了不错的效果。     

科研院所人才招聘中结构化面试存在的问题及优化建议

结构化面试作为一种标准化的面试方法,越来越广泛地被人力资源部门及工作者认可和使用.但是,结构化面试在各行业和各企业的使用中也存在着诸多问题需要解决.为此,本文以某科研院所为研究对象,对近年来结构化面试的相关问题进行了梳理和分析,并提出了相应的优化建议,以期提高招聘效率.