效能监察为SEI工程项目建设保驾护航

中国石化工程建设公司（SEI）在认真总结工程项目管理经验的基础上，把效能监察工作摆在突出位置，以跨部门，多方式、一体化的新思路、新方法、使工作程序更加规范、有效和透明，干部职工的廉洁意识进一步加强。特别是他们从源头上对重大工程项目把紧效能监察关，精心选派了29位兼职效能监察员，     

要以科学发展观促进效能监察工作

本文阐述了以科学发展观提高思想认识和对开展企业效能监察重要性的认识,按照科学发展观的要求,完善企业效能监察机制,规范效能监察工作,选好监察项目,突出监察重点,抓住企业工作的重点、难点,以科学发展观,坚持改革创新。     

国有企业效能监察工作研究

效能监察是诊断和评价企业运行状况的综合手段之一,是企业运行和发展过程中的重要管理行为。效能监察的正确行使会起到加强和改进党风、企业廉政文化建设,降低企业运行风险的作用。多年来,红阳机械厂始终重视并善用效能监察,为企业平稳健康发展,发挥了积极的作用,已连续14年未发生违纪违法案件,党委、纪委多次被上级党委评选为先进典型,     

精细深化效能监察工作

效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分，对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来，在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用，取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期，效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作，创新方式方法，于精细之处着手，在精细之中不断深化监察效果，从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。     

试论企业效能监察工作自身效能的提升

效能监察工作在企业加强管理,堵塞漏洞,提高效益,强化管理者的责任意识等方面起到了积极的推进作用。但在提高管理效能的同时,效能监察工作本身也需要提升工作效能。     

创新重点工程建设项目效能监察初探

效能监察是国有企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点,是工程建设项目的重要组成部分,也是促进廉政建设和完善企业管理的重要举措,是管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。在以往的效能监察中给人的感觉是流于形式,有蜻蜒点水、走马观花之嫌, 缺乏系统性和全过程的监督,或者说效能监察在工程建设中较为单一,已不适应工程建设的需要。笔者试从以下几个方面探讨效能监察工作在工程建设项目上的创新。     

关于做好企业效能监察工作的实践与思考

效能监察是纪检监察工作服务企业中心任务的有效途径，是国有企业开展反腐倡廉建设的有效结合点和切入点。在跨越发展的新时期，效能监察如何在反腐倡廉建设中发挥其独特优势和作用，更好服务于公司的改革发展，需要我们深入思考、积极探索。     

深入开展效能监察 提升机关管理水平

效能监察是对企业经营管理者正确履行职责、国有资产保值增值、增强企业整体效益和效率的有效监督和管理再造,在企业发展中有着其它监督方式不可替代的作用。近年来,直属机关     

浅谈如何深化企业效能监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理,推动企业改革,促进现代企业制度建立,提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段.开滦集团根据形势发展的客观要求,在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的"四个延伸",有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能.     

开展效能监察工作的思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。     

强化企业效能监察工作的思考

国有企业效能监察工作是推进国有企业强化经营管理、提高经济效益的重要手段,是推动企业党风廉政建设和反腐败斗争深入的重要方法。当前,许多国有企业,特别是基层企业对效能监     

企业效能监察工作方法的探索

企业效能监察是企业管理工作的重要组成部分和监察部门的一项重要职责,是新形势下监察工作服务于企业中心工作的有效途径.实践证明,开展效能监察是提高企业运行质量和可持续发展能力的有效手段,同时也是企业提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化内部监督制约的必然需求.     

关于增强效能监察实效性的几点思考

针对增强企业效能监察实效性,讨论了如何从执行力、效应力、影响力3个方面入手,明确思路,突出重点,狠抓落实,规范运作,全面将效能监察工作融入企业生产经营管理之中,努力实现工作效率、效能、效果的最大化,确保企业健康发展。     

把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下,依据国家法律、法规和企业内部规章制度,对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价,对存在问题进行纠正,对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。     

试论效能监察在成品油运输损耗管理中的应用

效能监察是对企业相关经营活动进行有效的管理和监察,在企业管理中利用效能监察可以及时的发现企业管理中存在的缺陷,从而对相关的缺陷进行及时的修正,以此确保企业管理的规范性和完善性。在我国石化企业中,经常在公路运输时出现油料损耗异常的现象,同时在运输环节也出现盗油等行为,因此,在我国石化企业中,必须要加强效能监察管理。提高效能监察水平,促进其在成品油运输损耗管理中的应用,从而确保我国石化企业成品油运输质量。     

宏观视角下的企业效能监察工作

深入认识效能监察工作的本质,对于提高企业效能监察工作效果具有重要意义。把握效能监察的本质效能监察的角色定位是监督员而非运动员。效能监察工作作为企业内部监督的一种手段,以其特有的工作方式和监督优势,独立于企业经营执行系统而存在,其价值和功能在     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

为打造世界一流发挥保障促进作用——中国石化开展效能监察工作纪实

"效能监察工作意义特别重大,是纪检监察服务企业中心任务的有效途径。"集团公司党组高度重视效能监察工作。2012年,总部和直属单位效能监察共立项489项,通过效能监察,下达监察意见书854份、决定书85份,提出建议4490     

如何开展ERP环境下的效能监察

随着企业信息化技术的发展,对开展效能监察工作在监察效率、效果方面的要求更加严格.在效能监察项目实施过程中,高度重视利用信息化手段开展效能监察工作,努力借助企业ERP信息系统平台,稳步推进该系统在效能监察中的应用,提高监察效率,及时发现并纠正监察中发现的管理漏洞,更加有效地发挥了监督、保证和促进作用.     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作,对促进企业健康持续发展,做好从源头预防腐败十分重要。近几年来,贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下,紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作,形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计,2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项,通过效能监察避免直接经济损失40．06万元,