员工眼中的信条

什么是"幸福空间"中国建筑西南勘察设计研究院有限公司蒋丽娜中国建筑要拓展的"幸福空间"包括了"满意客户、成就员工、回报股东、造福社会",涵盖面广。这个空间是由客户、员工、股东这些小的单元体组成。只有客户、员工、股东等小的单元体共同满意、幸福感倍增,才能形成一个"大和谐"环境,才能真正感恩社会,回报社会。     

让员工幸福

在当今时代,幸福指数、幸福感,已经成为衡量一个国家国民生活状态的重要指标.企业员工能否获得职业幸福感,是每一个企业和员工所向往和追求的.     

湖北石油员工幸福指数调查

员工的幸福感是企业发展的动力之源。企业只有真正掌握他们的幸福状况,了解他们迫切希望解决的问题,才能为提升员工的幸福感找到正确的路径和方法。     

除了薪酬,你还能给员工什么?

除了薪酬,你还能给员工什么?恒丰集团这样回答:除了给员工较高的薪酬,我们还可以给员工快乐和幸福的感受。给幸福"爱与责任是人类幸福的双足,你付出的爱越多、你主动承担的责任就越到位,你的幸福感就越多。"恒丰集团企业文化部部长、国家一级企业文化师赵秀珍这样说。     

让员工幸福

在当今时代,幸福指数、幸福感,已经成为衡量一个国家国民生活状态的重要指标。企业员工能否获得职业幸福感,是每一个企业和员工所向往和追求的。有人认为,提高员工收入是最重要的。诚然,提高员工收入能够调动其积极性,特别是在员工收入普遍偏低的情况下,大幅度提高收入的确能够收到立竿见影的效果。但这种正相关的效用     

“关注心理健康 建设幸福南网”员工心理调查初探

正随着现代企业管理的日益精细化,员工的工作任务日益繁重,工作压力也随之增大,幸福感离员工仿佛很远,很多员工出现职业倦怠、心态紧绷等亚健康状况,员工的高压力迫切需要缓解和释放,因此,关爱员工,促进企业健康发展势在必行。为有效提升员工幸福指     

提高员工幸福指数 助推企业和谐发展

在当今时代，幸福指数、幸福感，已经成为衡量一个国家国民生活状态的重要指标。一国如此，一城一市一企业同样如此。在构建社会主义和谐社会的今天，拥有职业幸福感的员工无论对于企业还是个人都显得尤为重要。对企业，如何使员工获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要标尺：对于企业员工来说，是否拥有职业幸福感，既是对企业的满意程度、忠诚度的体现，又是个人生活质量的体现，自身价值实现的一种表现。     

浅议增强员工企业归属感

正归属感是指员工在企业从事生产劳动过程中,逐渐形成的对企业价值观的认同感、对企业生产环境的安全感、对企业组织结构的稳定感、对企业发展的责任感、对在企业里工作生活的幸福感、对实现自我价值的成就感等。归属感是一个情感集合,形成是一个长期的、动态的、复杂的过程。如何增强员工在企业中的归属感?就是要以人为本,实施"六关注"计划,让员     

石油销售企业员工幸福感指标体系构建

不同于传统薪酬的激励作用,全面薪酬可以满足员工多元化需求.基于全面薪酬理论,采用理论分析与员工调查、专家讨论相结合的方法,筛选出石油销售企业员工工作幸福感的影响因素,并进而提出了石油销售企业员工工作幸福感的指标体系.该指标体系的构建为提升石油销售企业员工工作幸福感的对策研究奠定了基础.     

构建员工责任管理体系

河北省电力研究院通过构建实施员工责任管理体系,帮助员工提高责任绩效,保障了企业文化的真正落地河北省电力研究院立足于企业自身实际,吸收和借鉴控制论和科学管理思想,开发了员工责任管理体系模型,实施员工责任的闭环管理,激发     

加强思想教育 增强员工幸福感

正对于幸福,不同的人有不同的理解,但共同点就是人们对自己的需求获得满足时的一种愉悦,是一种心理上快乐的感受。根据心理学家弗洛伊德的学说,人的欲望与需求主要包括物欲、性欲与表现欲。当这些欲望与需求经过奋斗与努力得以实现的时候,人们感到了生活与工作获得了预期的成功,就会产生幸福感。反之,则会感到沮丧、痛苦与郁闷。因此,幸福感是人们生理、心理与精神上的感受。增强员工幸福感,提高员工幸福指数,加强思想教育是不可缺     

靠技能创造幸福感

提升企业员工的幸福感是当今的"热门话题"。河南省长郭庚茂的2011幸福公式:2011+劳动技能提升=幸福。郭省长解释:就业是民生之本,而就业之本是技能。提高劳动技能,就能就业,就能富民增收,进而提高劳动者的幸福指数。近日,笔者来到胜利油田桩西采油厂桩二区对3位工人技师毕新忠、牛军、范力进行了专访,了解他们和班组员工对幸福感的     

“员工健康关爱”,促进队伍稳定

正员工心,企业根。员工是企业最宝贵的财富,是企业保持竞争力和活力的重要因素。近年来,国网山东乳山市供电公司(以下简称乳山公司)高度关注员工幸福指数,把"员工健康关爱"项目作为促进队伍和谐稳定、促进员工与企业和谐发展的重要举措,努力营造"活力、快乐、健康"的良好工作氛围,各项工作保持了良好的发展态势。     

幸福企业的幸福事儿

听民声、解民忧,把关乎员工衣食住行的"小事"当作促进安全生产、和谐发展的大事。用员工自己的话说这些都是我们幸福企业的幸福事儿。每每拧开水龙头,用温暖的热水清洗饭盒,石炼化加氢装置的员工心头都会涌出一股股暖流,他们称这种感觉叫幸福。在春节慰问时员工无意中说起洗碗时水太凉,却让公司领导格外关注,当即就安排,不到一周时间问题解决了,汩汩的热水如同幸福的源泉一般流进员工的心田。时刻关注员工,关注他们的精神和心理层面问题,让员工幸福地工作,是石家庄炼化始终坚持的工作原     

团队精神让员工更爱岗敬业

美国西北大学"员工绩效管理和评估论坛"最近对100家美国传媒企业进行了调查研究,主题是这些企业员工的敬业程度以及这种敬业程度对企业盈利能力的影响.结果发现,单纯提高薪水并不能让员工更快乐.但如果人们被自己尊重的团队成员所尊重,就会产生满足感,并能更加敬业地工作.除了得到自己所尊重的团队成员的尊重,如果自己的团队或者企业能够为外界所尊重,这往往令员工最快乐.所属团队团结协作、受人信赖、作风诚实、有良好的同事关系,这是让员工敬业和快乐的不可或缺的因素,团队成员具有团队精神会让他们更加爱岗敬业.     

建设员工的“幸福家园”

新时期的工会工作必须将密切联系职工群众作为生命线,将真诚服务职工群众作为出发点和落脚点,将职工群众满意与否作为衡量工作成效的重要依据。在国有企业机构设置中,有一个被职工形象地称为"员工幸福家园"的部门,它就是工会。作为企业发     

着力提升企业员工幸福指数

<正>"国民幸福总值远远比国民生产总值重要得多"的理念,已被越来越多的国人所接受。所谓幸福,是人们对工作和生活满意程度的一种主观感受。中科院院士程国栋从国家层面把它归结为政治自由、经济机会、社会机会、安全保障、文化价值观、环境保护六类要素核算指标体系,并希望在不远的将来,国民幸福指数(GNH)与GDP一起,成为监控国家经济社会运行态势和各级政府政绩考核标准的组成部分。所谓"幸福指数",是衡量民众对这种感受具体程度的主观指标。员工幸福指数则是指企业员工对自身工作的满意程度以及对生活的愉悦程度。     

圣得西 员工感受“幸福感”

＂你幸福吗＂？＂我很幸福＂!这是前段时间央视记者在基层采访的热门话题。时下,提升员工的幸福指数,成为企业维护稳定保增长,攻坚克难谋发展的一项重要举措,并纳入企业发展战略和企业愿景。对幸福生活的向往与追求是人的天然本性。只有员工幸福了,才会对企业产生认同感和依恋感,从而有效地改善员工与企业和管理者的关系,形成上下同欲、和谐内聚的良好氛围,才会有热情和干劲,从而对企业有更高的忠诚度。     

让员工快乐起来

快乐工作的员工团队能彰显企业强大的软实力。一个企业的成功经营与员工的工作积极性密不可分,一支心情饱满、积极工作的员工团队会让其所在的企业充满士气,会使工作效率大大提高。员工的工作效率影响着企业的正常和加速度发展,而员工的工作状态和工作情绪同时影响着个体和组织效率。人们无论从事体力劳动或脑力劳动,都需要有一个积极情绪才能高效率地完成任务,员工的情绪在影响其个体工作效率的同时,也牵动周围同事的情绪和工作的进度,进而对整个组织的工作效率产生影响。知识型员工的工作效率更易受到情绪的左右,情     

怎样才能让员工对企业感兴趣

在现实中，大部分企业热衷于企业文化建设的主要原因，是认为企业文化能够用来“教育员工”，增加员工对企业的凝聚力和忠诚度。其基本的理论依据是，制度管不到企业经营管理的方方面面，只有文化才能让员工自觉地工作。