牛根生之后，蒙牛将会怎样？

2005年9月，蒙牛集团的网站上突然登出了一条招聘启示：     

穷人牛根生的歪道道

牛根生的影响力来自于蒙牛六年来近乎“疯狂”的成长。在蒙牛的招股书上，蒙牛截至2003年底以来的三年，蒙牛集团营收年复合增长率为137．1％，2004年的营收已达70余亿元人民币。     

我为你卖萌，你是否心动

最近,被称为“干脆面君”的小浣熊,在网络上蹿红。一则最广为流传的网络视频中：干脆面君瞪大眼睛,一脸无辜的表情,却在“喵星人”的众目睽睽之下,蹑手蹑脚地逃窜了。网友观后直呼：“这货萌得无下限。”     

这一次，人们为什么不支持牛根生

本文为笔者在建立“支持蒙牛早日度过难关”的思想基础上的公关评论作品，文中个别可能引起误会的评论观点丝毫不掩盖张会亭对老牛的尊敬。     

彭作义去了，青啤怎么办？

2001年青啤有一个计划，要掀起八月并购风暴．当行业已明显地感觉到风暴将至的震动时，计划的设计师彭作义先生不幸逝世。在为英雄扼腕叹息的时候，人们的心中也生出了一连串的疑问——失去彭大将军的青啤该怎么走呢?     

老板，你真的知道“我是谁”吗？

鲁柏祥：最近，不少老板向我抱怨职业经理人不管用。他们说，请了职业经理人之后，自己还是跟原来一样忙，有的甚至比原来更忙了。     

我拿什么冲击你，我的顾客？

没有冲击就无法引起注意，太大的冲击又无法取信于人，如何拿捏得恰到好处正是企业最大的挑战。顾客越来越刁难，产品同质化、品牌近似化、营销雷同化带给企业无尽的烦恼，对于顾客而言，选择一个理想的产品似乎更难；有品牌没人气、有人气没销量、有销量没利润、有利润没品牌等等都是企业难越的沟，里里外外都是痛。     

奥运广告，你在哪一枝？

随着奥运关注度的日趋临近,今年上半年的奥运广告大战也即将拉开序幕。各企业的奥运营销部门已经准备了大笔广告资金,等待临门一脚的最后胜利。 2008年2月20日,美国著名的分析机构贝尔斯登（Bear Stearns）发布投资者报告,称中国网络品牌广告市场仍然处于初级发展阶段,即将召开的北京奥运会有望成为促进品牌广告客户增加的“催化剂”。     

新造富工厂在哪里？

房地产等传统造富工厂正在关闭,全新的三个新富豪孵化工厂却已然若隐若现。     

百度，还是百不度？——关于百度竞价排名的思考

从命名看，“百度”实为“摆渡”的谐音，意涵着为人渡航。但是，从最近发生的事件看，百度却在走向它的反面，百度成了“百不度”。     

你在哪一段?

处于发展中的企业,不必因自己面临的问题失去信心,要清楚这是规律,只要认清并能尽快走出就行最近两天,我密集地和很多朋友做了交流。谈得比较多的是中国企业、中国经济、中国管理。也许是因为建国六十周年的原因,大家在交     

腾讯缺什么？

这场狩猎大戏中,腾讯做出了一个选择,一个得罪非常多用户的选择,一个没得选择的选择,但同时,又是一个正确的选择。腾讯正在为自己得罪用户付出代价,要接受用户的骂声,安抚受到伤害的用户,同时,还得面对业界的批评。这是巨大的挑战。     

中国网络，路在何方？

随着计算机技术和因特网技术的普及和发展,网络企业开始风靡全球。在四月份之前,我国网络企业已发展到2万多家,而且还在以惊人的速度递增,那种潜涌的力量曾咄咄逼人。网络的飞速发展让人着实心跳了一把,各大网站的烧钱运动更是让我们看得差点喘不过气来,国外风险投资的摩肩接踵、评论家们热烈的吹捧、传媒的推波助澜,     

你的企业组织架构合理吗？

在企业的不同阶段，应该设立什么样的组织架构？又应该怎样来完善？每个企业都有不一样的结论。但是下面的案例告诉我们，组织架构不合适，一定要改革，但是决不能按图索骥。