规范财务管理提高经济效益

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是对医院资金运用及所体现的财务关系的管理，其目标就是利用有限的卫生资源．提高社会效益和经济效益。医院的经营状况及其发展前景，与医院的财务工作有着十分密切的关系。为了使医院的经营健康发展及其长远的生存，必须注重和规范财务管理提高经济效益提升医院的竞争力。文章对医院财务管理诸要素作了分析。     

论医院财务管理存在的问题与对策

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,财务管理的目标就是降低医院的成本,提高经济效益。医院的财务管理是对医院资金运用及所体现的财务关系的管理,其目标就是利用有限的卫生资源,提高社会效益和经济效益。医院的经营状况及其发展前景与医院的财务工作有着十分密切的关系。为了医院的长远生存,必须注重和规范财务管理,提升医院的竞争力。本文对医院财务管理存在的问题与对策进行了研究。     

浅谈医院财务管理

为了利用有限的卫生资源,需要对医院资金运用及财务关系进行管理,这就是医院管理的重要组成部分——财务管理。医院财务管理规范医院的经济及会计工作秩序,它可以极大地提高社会效益和经济效益,它在提高医院长远经济效益和经营管理水平中发挥着及其重要的作用。因此,要想提升医院的竞争实力,就必须使医院能够健康发展及其长远生存,就必须注重医院财务管理,从而提高经济效益。     

浅谈医院财务管理

为了利用有限的卫生资源,需要对医院资金运用及财务关系进行管理,这就是医院管理的重要组成部分——财务管理。医院财务管理规范医院的经济及会计工作秩序,它可以极大地提高社会效益和经济效益,它在提高医院长远经济效益和经营管理水平中发挥着及其重要的作用。因此,要想提升医院的竞争实力,就必须使医院能够健康发展及其长远生存,就必须注重医院财务管理,从而提高经济效益。     

医院精细化财务管理探讨

在当前我国医疗卫生事业发展新形势下,将精细化财务管理方法和体系引入医院财务管理当中,具有十分重要的意义和作用,能够有力地促进医院财务管理水平的提高,为医院带来更高的经济效益和社会效益。为了更好地实施精细化财务管理,应做好以下三方面的工作：推行全面财务预算制度,实施全方位财务控制;推进医院财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;尽量减低执行成本,强调效益。     

浅论新时期公立医院财务管理信息化建设

医院财务管理是指医院组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动,是医院管理的一个重要组成部分。医院财务管理信息化是指医院利用先进的信息技术,以医院会计信息系统为基础,全面实现医院会计电算化,并推行医院网络财务,提供网络环境下实行医院财务核算、分析、决策和监督等医院财务管理模式、方式及各项功能,从而实现医院财务管理信息化,这是一个提高医院财务管理水平和医院整体经济效益的过程。本文针对目前我国医院财务管理的现状,探索如何进一步推进新时期公立医院财务管理信息化建设。     

医院精细化财务管理探讨

在当前我国医疗卫生事业发展新形势下,将精细化财务管理方法和体系引入医院财务管理当中,具有十分重要的意义和作用,能够有力地促进医院财务管理水平的提高,为医院带来更高的经济效益和社会效益。为了更好地实施精细化财务管理,应做好以下三方面的工作:推行全面财务预算制度,实施全方位财务控制;推进医院财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;尽量减低执行成本,强调效益。     

新形势下如何加强与完善医院财务管理

近年来,随着经济水平的提高,医疗环境相对于以往也有了较大的改善,财务作为医院管理重要组成部分,其管理水平直接影响医院运行.特别医院财务管理在新形势下面临来自医疗改革、人才竞争及不断提高的职能要求等情况,需要医院财务管理从内控、成本、预算等方面进行完善,提高医院经济效益.     

新《医院财务制度》对医院财务管理的影响分析

新《医院财务制度》解决了目前我国医院财务管理工作中存在的突出问题,极大地推进了医疗改革的进程,促进了医院财务核算和内部管理活动的有序进行。针对《医院财务制度》的要求,通过健全各项财务规章制度、实行全面的预算管理、加强对医院财务管理人员的培养等加强医院的财务管理,提高医院经营水平和整体管理水平,从而提高医院的经济效益,保证医院持续健康发展。     

新《医院财务制度》对医院财务管理的影响分析

新《医院财务制度》解决了目前我国医院财务管理工作中存在的突出问题,极大地推进了医疗改革的进程,促进了医院财务核算和内部管理活动的有序进行.针对《医院财务制度》的要求,通过健全各项财务规章制度、实行全面的预算管理、加强对医院财务管理人员的培养等加强医院的财务管理,提高医院经营水平和整体管理水平,从而提高医院的经济效益,保证医院持续健康发展.     

浅析提高医院资金财务管理的措施

本文主要论述了强化科室财务核算及成本控制管理；加强医院财务和资产管理；健全医院财务管理制度；提高财务管理人员素质；加强医院信息系统的建设；做好医院财务预测与计划六个方面提高医院资金财务管理的措施，以期为有关医院财务管理者提供参考。     

浅谈医院财务管理中存在的问题和应对措施

财务管理是医院经济工作的核心,加强和完善医院财务管理工作,有利于提高医院的社会效益与经济效益,因此医院应进一步找出财务管理中存在的问题,规范财务行为,健全完善财务管理制度,加强成本核算,实施绩效考评,提高财务管理水平。     

浅析医院财务管理信息化建设

财务管理是医院经营管理工作的重要内容,提高医院财务管理的信息化水平是提高医院财务管理质量的有效手段。本文针对医院财务管理工作,首先概述了当前时期现代经营管理理念对于医院财务信息化系统的功能需求,进而分析了医院财务信息化体系建设中存在的问题,并就完善医院财务信息化管理提出了几项具体可行的实施措施。     

加强医院财务管理方法的探讨

随着社会的发展和进步,财务管理在医院管理中起着不可缺少的作用,财务管理对医院已发生的财务状况和结果进行分析和总结评价,对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示,以便于更好的为医院提供多层次多方住的财务信息,为医院发展服务。也为医院领导提供有效的、最佳的经济方案,取得良好的经济效益和社会效益。因此,加强医院财务管理是非常必要的。     

简述医院财务管理

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动,它的本质是依照国家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律,有效地组织医院的资金运动,正确处理相应的财务关系,对医院经营活动起着启动、导向、控制的作用,有利于提高医院的社会效益与经济效益。     

加强医院财务管理方法的探讨

随着社会的发展和进步,财务管理在医院管理中起着不可缺少的作用,财务管理对医院已发生的财务状况和结果进行分析和总结评价,对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示,以便于更好的为医院提供多层次多方位的财务信息,为医院发展服务.也为医院领导提供有效的、最佳的经济方案,取得良好的经济效益和社会效益.因此,加强医院财务管理是非常必要的.     

简述医院财务管理

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动.它的本质是依照国家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律,有效地组织医院的资金运动,正确处理相应的财务关系,对医院经营活动起着启动、导向、控制的作用.有利于提高医院的社会效益与经济效益.     

医院财务管理存在问题及对策探究

<正>一、医院财务管理的概念医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院管理的重要组成部分。具体地说,就是对医院的各种资金、成本费用、收支以及财务成果进行管理。因此,医院财务管理是反映和监督医院业务活动、提高经济效益、实现增收节支、促进事业发展的重要工作。二、医院财务管理中存在的问题(一)当前医院财务管理中缺乏风险意识在计划经济下医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,不存在市场经营风险,造成财务管理人员     

完善的财务管理是医院正常运转必要和有效的保障体系

财务管理在医院管理中起着重要的信息和资源整合及协调控制的作用,完善的财务管理是医院正、常运转必要和有效的保障体系。本文首先阐述了医院财务管理的三个基本职能。其次,从加强医院财务管理前瞻性规划和决策;医院在做财务预算的时候特别注意成本的预算;在医院里推行全面财务控制原则;实现会计管理制度化等方面对如何完善医院财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

构建医院财务管理体系的探讨

医院在保证社会效益的基础上追求自身的经济效益,但医院的财务管理现状不容乐观,在很大程度上妨碍了经济利益的实现。医院财务管理中存在的问题主要包括管理者对预算管理的认识不足、内部控制制度不完善以及财务分析有缺陷。针对这些问题,医院可以通过实行全面的预算管理、建立健全财务规章制度以及健全财务分析体系来提高自身的财务管理水平。