理财不归路

也许是从小就喜欢“算计”钱财的缘故，我十几岁时就曾想涉足投资领域。由于年龄小没有本金，只能望洋兴叹。我不像别的小孩子那样有了零花钱就挥霍，而是把它攒起来。经过10年的积累，到高三的时候，我的资产居然有1万元了。     

私募：企业家的不归路

太多人把偶然当作规律,把胆大当作智慧,当企业家群体日渐消亡而转投私募、用短跑的心态跑长跑时,最终结果只能是中途退场     

亏损资产并购热隐忧

亏损资产出售方必须作出切实可行的承诺,一旦业绩承诺无法达标,上市公司可以一元的总价格回购其持有的部分甚至是全部股份并予以注销,且禁止资产出售方以现金的方式进行业绩补偿2014年的最后一天,中国南车、中国北车双双发布的合并预案公告,标志着这两家上市公司的合并事宜取得新进展。根据预案,中国南车将向中国北车全体A股、H股股东分别发行中国南车A股、H股股票,以吸收合并的方式对中国北     

康菲石油将以不超过80亿美元收购Origin资产50％的权益

康菲石油公司（ConocoPhillips）表示，公司同意以不超过80亿美元收购Origin Energy Ltd煤层气资产及双方在昆士兰州的液化天然气合作项目50％的股权。根据协议，康菲石油起初将出资50亿美元，其中包括11．5亿澳元用于合作项目的首笔支出。     

企业社会资本的断裂与重构——基于雷士照明控制权争夺案例的研究

民营企业的控制权归属与争夺是近年来国内实务界和理论界关注的热点问题。在社会资本对于控制权争夺重要性日渐得到认可的情况下,这一重要资源的“黑匣”仍未被完全打开。本文借助雷士照明创始人多次被驱逐,成功或失败回归公司的经历,从个人社会资本与企业社会资本契合度以及资产专用性两个视角,具体分析了企业社会资本断裂与重构的原因、过程和后果,并提出社会资本重构应遵从资产专用性由低到高的框架,以降低断裂带来的负面影响。本文为中国背景下社会资本的后续研究及实务界提供了一定启示。     

我国推行MBO的难点和应具备的条件

管理层收购(ManagementBuy-Out,简称MBO)是管理者利用负债融资,或是通过股权交换等经济手段,用少量的资金收购企业产权成为企业所有者的过程。作为一种杠杆并购方式,它于上世纪70年代出现在英、美等西方国家,并在80年代逐渐发展完善。前苏联和东欧国家在90年代大规模推行民营化运动时,MBO成为这些国家推进经济转型的     

北汽“不差钱”的收购

北汽控股俨然成为了汽车行业内的娱乐明星,它在7月2日对欧宝汽车严肃、正式地表达的收购意向和收购要约,被几乎所有人都看做了一个笑话。或许北汽和徐和谊内心深处也对这桩收购没有底,只是他们没有想到的是,被排除出局的时间会这么快,仅仅在20余天之后,通用汽车欧洲分公司表示,     

完善资产经营机制 迎接跨世纪的挑战

为了迎接跨世纪的挑战,上海隧道股份有限公司在分析内部发展因素和外部发展环境的基础上,开展了以完善资产经营机制为重点内容的一系列工作,使公司的各项经济技术指标得到快速、健康的发展,公司的存量资产和增量资产得到了有机地结合,资产的优化配置和有效使用逐步得到了实现,进一步增强了公司的发展后劲.一、夯实完善资产经营机制的基础工作为了完善资产经营机制,我们主要夯实资金管理、人才培养和科技开发等三项基础性工作.这是关系到现代公司进行资产经营成功与否的重要因素,一个企业具有良好的资金状况是其进行资产经营工作前提,人才的培养是关系到现代公司资产经营效果的决定因素,科技开发是现代公司进行资产经营工作的坚实后盾。     

危险的A股创新

正对定增股份而言,无论是大有能源还是焦作万方,相关机构均是以高于其时的股价参与定增的,这些机构"就高不就低"高价买套的背后,机构向上市公司完成了"利益输送",上市公司最终投桃报李,又向机构完成了利益输送大小非如何能巧妙进行巨量减持?定增股份如何能高价套现并获利出局?如果一切都按部就班,那么巨量大小非的减持将对股价造成冲击,定增股份也只有当股价高于定增价时才有获利的可能。但如果相关方能够"开动脑筋",那么这     

科技绿色成就不一样的大运

深圳提出要办不一样的精彩大运。不一样在哪里？洋溢青春色彩的改革开放前沿城市．深圳把科技和绿色作为大运会追求的特色。而作为大运会保障重要团队之一的电力,科技和绿色更是无处不在。 科技先行铸坚强电网 深圳大运会期间,深圳地区全网按照全接线方式运行。     

Facebook：扎克伯格的治理权谋

为保持控制和公司自主发展,扎克伯格一直拒绝被整体收购的＂发财和套现机会＂,并且对任何可能让他失去公司管理控制权的交易都不感兴趣。在每一次需要给投资者董事席位的融资过程中,他都把能够与自己合意的对方最高人物亲自出任董事作为接受投资的必要条件     

鄂武商：蹩脚的控制权恶斗

拼得你死我活的＂制衡＂,既无法进行合作,也不是有效的制衡,最终必然会给企业造成致命的伤害8月3日,鄂武商（000501.SZ）的第一大股东武汉商联（集团）股份有限公司公布了一份要约收购报告书,武商联和武汉经济发展投资（集团）有限公司、武汉国有资产经营公司等一致行动人,     

一堂海外并购的公开课

从2009年北汽收购萨博部分资产开始，这个来自瑞典的豪华车品牌就成为中国汽车行业的话题热点，到2012年6月，华裔企业家蒋大龙为其画上句号。整个故事，就是一出海外并购的案例课程。     

“专项储备”的会计核算

矿山企业资产管理中经常遇到同样状态的两个固定资产,一个账面价值和实际价值基本相符,一个却账面价值为零、账实严重不符,给实物资产的保管、维护、转让、评估等管理行为带来诸多难题.本文从完善会计核算角度,探讨“专项储备”核算所存在的问题以及完善对策.     

农网改造资金的管理

领导重视，各部门分工明确、通力合作是抓好农网改造资金管理的前提　　农电企业由于受企业管理体制、财产隶属关系和基建资金投入机制等多方面的影响，在基本建设工程管理上，注重于要项目、要资金，重生产建设、轻资金管理，重形象进度、轻内部规范，重竣工验收、轻决算审批。农电企业基本建设财务工作薄弱，各职能部门之间缺少分工、合作的意识。这些问题，在本次农网改造工程中，已在多方面暴露出来：上级主管部门下达的有关工程、资金管理方面的文件，单位领导不批转财务部门；财务部门不掌握上级部门批复的工程投资计划；物资定货合同…     

合理有效的兼并收购的十个原则

兼并收购是企业快速成长的途径之一,因为合理有效的兼并收购通常有助于企业优化资产结构、规范管理体制、规避发展障碍、丰富产品线,     

在资产证券化中,发电企业把未来电费收益权出售,但仍保持对实物资产的有效控制--发电企业资产证券化

发电企业融资现状与问题 近年来，发电装机增长迅猛。截至2006年底，全国发电装机容量已达到6．22亿千 瓦，而到2010年，将达到9亿千瓦，2020年达到12亿千瓦。据测算，未来5年电力开发所需资金在11000亿元以上，而资金缺口将在1100亿元到1200亿元之间。如果仅仅依靠传统融资模式，势必难以满足如此庞大的资金需求。     

售电侧改革中需要明白的三个问题

在电力售电侧改革步伐加快的当下,对一些改革细节大家难免众说纷纭。我认为,改革中需要搞明白以下三个问题:哪级供电企业适合转型为配售电公司?随着未来输电等级不断提升,国家电网公司承担的电压最低等级将为110千伏乃至更高。如果将来改革中,将配电网从电网公司剥离,110千伏变电站及电源侧设备     

清产核资是建立现代企业制度的基础工作

清产核资是国家依据我国企业管理的现状和建立社会主义市场经济体制的需要而作出的一项重要决策,是关系到经济体制改革能否实现重点突破、整体推进的关键,是势在必行的一项先行工作,也是企业摸清国有资产存量、结构和分布状况,明晰产权关系,加强国有资产的监督管理,实现国有资产的保值增殖,保护法人财产权,建立和完善国有资产管理制度和管理办法等的一项重要的基础性工作,是建立现代企业制度必要的前提。按照省清资办的总体安排,我公司被列为省属企业参加今年清产核资的试点单位。下面谈谈我公司开展清产核     

资金链条断裂的背后

2012年12月3日,网络上突然冒出一个传言：＂庄吉集团倒了,正在进行资产清算,涉及多家银行的50亿贷款。＂对于短时间内甚嚣尘上的传闻,庄吉集团官方说法表示：＂企业还在正常运营。＂因为银行连续抽贷和船东弃船的压力,集团目前暂时出现资金困难,但并非如传言所说的倒闭或资产清算。由于牵涉众多互保民营企业,互保贷款超过300亿元,庄吉集团的困难亟须得到政府的关注和支持。