海外老牌名企业 如何提高竞争力

从20世纪80年代以来，企业竞争的性质开始发生巨大的变化。技术和信息大有改变经销、定货、销售和使产品或服务适应顾客需求准则之势。为了在斗智方面战胜竞争对手，知名老牌企业审时度势，不断调整自己的位置，竭力谋求21世纪竞争的新优势。     

世界知名老企业在提升竞争力

从20世纪80年代以来,企业竞争的性质发生了巨大的变化,它逐渐使产业界变得不大稳定.信息技术和网络革命已使企业进入市场变得更为容易.技术和信息使经销、定货、销售等更适应顾客需求.所有这些趋势令产业巨头一度不可逾越的市场壁垒岌岌可危.一批具有较强竞争力的新兴企业已令知名老牌企业难以招架.为了战胜竞争对手,许多知名老牌企业审时度势,不断调整自己的位置,竭力谋求21世纪企业竞争的新优势.     

世界知名老牌企业提升竞争力的策略

一个共认的事实,从80年代以来,企业竞争的性质开始发生巨大的变化,它逐渐使产业界变得不大稳定.信息技术和网络革命已使进入市场变得更为容易.技术的融合正迫使家用电器、软件、计算机和娱乐业的公司进入彼此的市场.技术和信息大有改变经销、定货、销售和使产品或服务适应顾客需求准则之势.所有这些趋势令一度不可逾越的产业巨头的市场壁垒岌岌可危.微软、英特尔、康柏、思科的日益强大已使一度不可战胜的国际商用机器公司受到重创.在这个"超强竞争"的新时代,新兴企业和国际竞争厂商纷纷进入市场,势头之迅猛已令知名老牌企业难以招架.为了在斗智方面战胜竞争对手,知名老牌企业审时度势,不断调整自己的位置,竭力谋求21世纪企业竞争的新优势.     

世界知名老牌企业提升竞争力的策略

一个共认的事实:从80年代以来,企业竞争的性质开始发生巨大的变化,它逐渐使产业界变得不大稳定.信息技术和网络革命已使进入市场变得更为容易.技术的融合正迫使家用电器、软件、计算机和娱乐业的公司进入彼此的市场.技术和信息大有改变经销、定货、销售和使产品或服务适应顾客需求准则之势.所有这些趋势令一度不可逾越的产业巨头的市场壁垒岌岌可危.微软、英特尔、康柏、思科的日益强大已使一度不可战胜的国际商用机器公司受到重创.在这个"超强竞争"的新时代,新兴企业和国际竞争厂商纷纷进入市场,势头之迅猛已令知名老牌企业难以招架.为了在斗智方面战胜竞争对手,知名老牌企业审时度势,不断调整自己的位置,竭力谋求21世纪企业竞争的新优势.     

体验王府井O2O新战略

近儿年，国内百货业的下行趋势十分明显，为了应对这一趋势我国各大百货企业都开始了自己的摸索，而近期最大的新闻也正好来自于我国最知名的一家老牌百货集团——王府井百货，因为这个最老牌的百货店开始做了一件最时髦的事——O2O改造。     

万向的资本帝国

伴随一桩跨国收购，知名老牌公司万向集团高调回归大众视野。     

外销转内销透视

背景 A企业是浙江绍兴一家老牌外向型纺织服装企业，感受了这几年外贸的竞争激烈，开始考虑国内市场营销，建立自己的品牌。 但国内服装市场也竞争激烈，从西装、女装到休闲服装都有全国性的强势品牌，再加上国际服装品牌越来越多地进入中国市场，市场竞争不断升级。A企业不敢贸然进入。     

浅论思想政治学习在创学习型组织中的作用

一、思想政治学习在学习型组织中的重要作用市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争是学习力的竞争，企业的竞争是品牌的竞争，品牌的竞争是企业实力积累的竞争。我们要成为世界一流的企业，要打造世界知名的品牌，需要我们拥有一支爱岗敬业，有强烈的责任感和使命感的优秀科技人才队伍。     

世界知名老牌企业如何提升竞争力

从20世纪80年代以来,企业竞争发生巨大变化,逐渐使产业界变得不大稳定。信息技术和网络革命已使进入市场变得更为容易。技术的融合正迫使家用电器、软件、计算机和娱乐业的公司进入彼此的市场。技术和信息大有改变经销、定货、销售和使产品或服务适应顾客需求准则之势。所有这些趋势,都令一度不可逾越的产业巨大的市场壁垒岌岌可危。微软、英特尔、康柏、思科的日益强大,已使一度不可战胜的国际商用机器公司受到重创。在这个"超强竞争"的新时代,新兴企业和国际竞争厂商纷纷进入市场,势头之迅猛已令知名老牌企业难以招架。为了在斗智方…     

竞争妙在"不竞争"

“商场如战场”竞争远处不在，那么“不竞争”不就“等死”吗？然而，一些知名的大企业，却正是仗着“不竞争”策略取得了竞争优势。     

让更多老牌名品重新走俏市场──中外企业老牌名品新生七法

让更多老牌名品重新走俏市场──中外企业老牌名品新生七法单永贵名牌产品，是市场的骄子。是企业最大的财富。但随着时间的推移，由于种种原因，不仅在国际市场舞台上无立足之地，就是在国内市场也黯然失色，有的甚至进了滞销行列，这不能不令人扼腕叹息。如何使这些老牌...     

基于电子商务的品牌战略

信息技术和互联网技术的共同进步促进了电子商务的繁荣，除了京东、凡客、淘宝、当当等老牌电商外，我国每年有许多新的企业进入这个竞争激烈的市场。然而，迅猛发展的网购大潮中也存在着突出问题：一方面经过多年的市场培育，     

万科为何能脱颖而出——万科与深深房和深宝安的发展历程对比分析

万科是目前国内领先的房地产企业。可是在1988年，万科最初进入房地产领域之时，无论是在公司资源还是社会影响力方面，都与深圳当时的房地产老牌公司差一个数量级。那么是什么让万科战胜那些成长环境与之相似、最初力量比它强大的对手，从激烈的竞争中脱颖而出呢？     

7限破解招式 国际化赚高利润

“黄河里的鱼再大，也大不过太平洋里的鲨鱼。”哈杉鞋业深谙此道，巧妙地避开国内激烈的竞争，通过收购意大利老牌制鞋品牌和到尼日利亚等地开设工厂，坚持销售自主品牌产品，有效保证了产品的利润，并成为温州国际化程度最高的制鞋企业。     

全球新巨头 挑战老牌企业的利器

过去几年在世界上唱主角的不再是发达国家的老牌跨国企业，而是踌躇满志的发展中国家新兴企业。全球新巨头是凭什么来挑战老牌企业的呢？     

企业促销策略新思路

随着我国短缺经济时代的结束、 买方市场的形成，企业之间的竞争越 来越激烈，许多企业为了争夺顾客， 获得更多的市场份额不遗余力采取各 种促销手段。但很多时候却事与愿 违，促销成本的增加并没有带来利润 的相应增加。通过对国内外一些企业 促销理念与手段的分析，我国企业在 促销创新方面应当有些新思路。 建立营销同盟 进入20 世纪90 年代，世界许多 知名大公司严重亏损，市场竞争日趋 激烈。各企业采取的“击败对手为目 的”的竞争策略，使得产品价格下跌、 竞争成本上升，外部竞争不断恶…     

黑龙江省粮食品牌建设存在的问题与建议

黑龙江省在中国的粮食生产中同时拥有质量与数量的双重优势,作为老牌的粮食主产区,其商品粮食在市场中没有充分发挥出它的竞争优势,现有的粮食品牌也适应不了市场的需求,其主要原因就是黑龙江省缺乏知名的粮食品牌。本文根据黑龙江省现有的粮食生产优势,分析现有粮食品牌发展的现状和黑龙江省建立粮食品牌存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

中式卷烟的品牌危机管理

伴随着国际烟草大亨对中国大陆市场的猛烈攻势,烟草业间的竞争愈加激烈．烟草行业腥风血雨的竞争时代已经来临。一方面,国外知名烟草公司凭借其雄厚的经济实力和久负盛名的品牌优势,直指国内烟草企业的软肋;另一方面,近几年国内数十家知名烟草企业重组后,经过一番重新洗牌,杀气腾腾地进入新一轮竞争。     

勇闯CCTV豪门 吉奥汽车发力争标

<正> 在今年车市低靡的情况下,去年风光无限的经济型SUV厂商在价格、配置、服务等方面展开竞争激烈,长城、中兴、吉奥等老牌与新秀之间的竞争奇招迭出。2004年lO月下旬,吉奥旗下的经济型“帅驰”“猛将旅”分别以5.98万元和5.28万元的市场价摘取SUV、皮卡“双料底价王”桂冠,迅速激起消费市场的追捧和业界人士的普遍关注。当前,消费需求多元化促使车市多元化。在国内外知名厂商紧盯轿车市场时,经济型汽车如皮卡却迎来了意想     

市场经济环境下的假冒侵权问题刍议——以剖析英国法为例证

市场经济是竞争的经济，这种竞争应该是公平有序的竞争，而假冒侵权却是市场经济合理有序竞争旋律中的不和谐音符，各国对此都有相应的法律规制。本文拟通过对英国这一老牌的市场经济国家在假冒侵权问题上的法治理论与实践的剖析，以期获得一些对我国在相关领域的理论研究及立法与司法实践有益的启示与借鉴。