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CCTV-6频道放演一部二战的老片,良知未泯的德国中尉悄悄提醒嫌疑人:“只要说你是英国人,可以免于一死。”“不.我是希腊人!”嫌疑人被枪毙了。换个台,湖南卫视正在现场直播“超级女声”5进3的PK赛,鲜虾一般的小男生女生对着鲜虾一般的超女尖叫:“XX,不哭;XX,不哭。”该哭的没有一滴泪水,不该哭的倒哭得死去活采,我好像冰冻人一觉醒采,发现自己身处在这样一个时代。一却都娱乐化了。连眼泪都成了娱乐的一部分,传媒——这个时代的超级催泪弹,镜头一聚焦,主持人一怂涌,演员与观众泪飞顿做倾盆雨,淡淡的有点成味的液体中,藏匿着千百万人巨大的快感。 相似文献
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2005年8月26日.火爆了一个暑期的“超级女声”完美落幕。10月3日.超女全国巡回演唱会又火爆开唱。面对今年的娱乐最强音.赚得盆满钵盈的除了运作这个节目的公司和湖南卫视.自然还有2005年“超级女声”的冠名赞助商蒙牛。“超级女声”除了被追逐偶像的观众津津乐道外.也成为蒙牛事件营销的又一经典案例。 相似文献
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2005年什么话题最热?地球人都知道,是“超女”。眼下超女大幕虽已落下,却仍然不失为焦点话题,因为超女的后续话题也是层出不穷。而这其中最引人注目的,恐怕是作为超女总冠军的帅气女孩李宇春,在走下总决赛擂台之后不久,就火速签下了第一个代言品牌——神舟电脑。 相似文献
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心理学家曾为此做过一个试验。把五只成年猴子关在一个笼子里,笼子上放一串香蕉,然后连接了一个自动装置——猴子一拿香蕉,就会有水淋到身上。先有一只猴子去拿,愤出的水淋到了所有的猴子。每个猴子部试过以后,有了一个共识:不能拿那串香蕉。后来.管理员领走一只成年猴子.换了一只小猴子进来,小猴子去拿那串香蕉,其他的四只猴子怕被水淋到,就冲上去打它,所以它不敢再去拿那串香蕉。后来又换进来一只小猴子,要去车那串香蕉,四只猴子去打它,这也包括那只“无辜被打”的小猴子,它冲上去的时候显得更凶狠。最后,当笼子里是五只小猴子的时候,它们谁也不再去碰那串香蕉。组织里很多“潜规则”(在组织学习理论中被称为“心智模式”)就是这样形成的。所以称之为“潜规则”,是因它是在不被察觉中生成的,而且越来越稳固。它成为一个组织的“场”,强有力地支配着人们的思维和行动,但又看不见摸不着。处在这种魔咒下的组织,往往既没有愿望也没有能力打破这个魔咒,从领导者到普通员工在这种魔咒驱使下舞蹈,他们本来具有的潜在的创造力无法发挥。有幸的是,借特定的技术——通过组织“集体心智上”的学习、对“系统整体性”的学习以及面对未来的“预应式学习”,而非五花八门的培训式的“学习“,我们是可以解开这个魔咒,让组织克服“集团化弱智”和“制度性癫狂”的。 相似文献
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“从这儿到这儿都舒服!”随着葛优那略有几分傻气,又略带几分幽默的声音。这句大白话几乎一夜间传遍大江南北.当老百姓正津津乐道于“李冬宝”与“葛玲”在十几年后的再次重逢时,有一个产品正悄悄的被千千万万的老百姓记住了,那就是——亿利甘草良咽。“哦,原来这是广告呀?”人们到最后都恍然大悟。有人说.这是2002年最佳的广告创意,又有人说这是近几年最出色的产品策划。 相似文献
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最近,不论是在报上,还是在朋友聚会时,“大宁国际商业广场”这个名词频频出现。有人说它是闸北的“新天地”,也有人说它是上海的又一颗璀灿明珠。怀揣几分好奇,我在初春某个傍晚,随熙熙攘攘的人流踏上了地铁一号线站台。从延长路站4号口出来,再往北走上百来米,一大片时尚现代的建筑物便赫然展现眼前。 相似文献
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从蓝海战略到长尾理论 总被引:1,自引:0,他引:1
继“蓝海战略”之后,一种新的理论——“长尾理论”——又开始流行。如果说,蓝海战略讲的是回避同质化、低利润的“红海”,进入差异化、低成本的“蓝海”;那么可以说,长尾理论讲的是它的续篇:通过创意和网络,进入个倒化生产的“蓝海”。在我看来,用于解释它们的经济学原理,应该是一样的:都是大规模定制理论的2.0版。 相似文献
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蒙牛是一家擅长事件营销的企业,2005年搅动全国的“酸酸乳&超级女声”无疑是蒙牛事件营销中的经典之作。在赞叹它所产生巨大的传播能量和由此带来的销售数字后,我们还应当看到,事件营销对销售的作用是拉动,毕竟只是其中一环,而无法代替其全部,“超女”也不可能下嫁草原常住蒙牛。今年,蒙牛再度携手“超女”,那么,如何让“超女”的能量彻底释放出来,落地转化为销售力呢?主要还是要做好终端提升。 相似文献