百鹿鸣的春天

<正> 对IT企业来说,中国中小企业市场是目前最“热”的市场之一;而对软件厂商来说,管理软件市场则是最有利可图的市场。因此,面向中小企业的管理软件这个市场成了诸多软件企业争夺的焦点,从SAP、Oracle到国内的用友、金蝶等等,都纷纷发话他们重视中小企业市场,都纷纷拿出了针对这一市场的各种管理软件产品。不过,正如一位业内专家所言,争抢的人越多就越表明这个市场还不成熟,所以     

管理软件市场最后的盛宴:中小企业

中小企业市场-直被看作是管理软件市场未来所在,毕竟经过十多年信息化的建设,两化融合在大型企业中的体现已经日益深刻,管理软件企业要想实现新的业务突破,必须从中小企业市场人手."尽管中小企业的需求一点不比大型企业少,他们的费用也较低,但我们必须重视占据企业总数90%以上的中小企业市场."日前,据悉来自SAP和甲骨文公司的高管都表达了类似的观点.     

技术型公司不必向市场转型——与赛贝斯全球总裁程守宗谈技术型公司与"工程师文化"

11月21日,仁科第6次拒绝Oracle的收购计划。在媒体看来,由于前一天68％的仁科股东已经同意了这项拖延长达15个月的收购请求,这次拒绝显得有些意外,不过对赛贝斯而言,仁科的决定是个好消息。在企业级管理软件市场中,SAP排名第一,Oracle排名第二,仁科排名第三,仁科一旦被Oracle收购成功,仁科的管理软件中将极有可能强制预装Oracle数据库系统,而取替其现有的赛贝斯数据库产品。这意味着赛贝斯在其主营业务数据库领域将失掉一个重要的合作伙伴。     

ORACLE的一步暗棋

<正> 没有ORACLE出现的市场是没有悬念和刺激的市场。在中小企业管理软件市场日趋高烧的时候,它正在悄无声息地走出一步暗棋。 在去年底,Oracle、联想、汉普启动“鲲鹏计划”后,业界没有人不看到Oracle要改变国内ERP市场的决心。这套计划包括了Oracle特地向中国市场推出的“Oracle电子商务套件特别版”,并紧密集成了SUN的fire280R Unix服务器,同时联想的企业应用服务联盟体系和汉普的“60/人/天”标准化实施服务也被涵盖了     

ORACLE对SAP:技术前卫与管理老兵的较量

<正> 撇开Oracle数据库业务不谈,在企业级应用产品领域,SAP与Oracle在企业级应用产品领域的较量从未停止过,据知情人士透露,两家已成为“不共戴天的死对头”——两家公司内部每年都有针对对方的评估报告,而且,双方都专门设有“攻击对方软肋”的培训课程。尽管比较这两大管理软件巨头尤如区分“奔驰”和“宝马”一样困难,然而,仅就两者在中国市场的历史表现而言,Oracle与SAP在外界眼里“技术前卫”与“管理老兵”的印象很难轻易抹去。     

面向小型企业的管理软件向何处去?──用友集团小型软件事业部总经理邢波先生访谈录

有人将１９９８年视为“企业管理软件年”，也有人将其命名为“中小企业年”。无论是企业管理软件，还是中小企业都已成为当今的热点，而为中小企业提供管理软件则当之无愧地成为热点中的热点。管理软件市场一片繁荣，各种软件不下几十种，但这些软件是否都能真正满足用户...     

周峰:差异中的生存之道

对一个刚刚进入中国市场,还没有什么知名度的管理软件企业来说,如何面对诸如用友、金蝶、SAP、ORACLE等强大的竞争对手?如何快速提升企业的产品销售额?这些都是摆在福瑞杰中国区总经理周峰面前既现实又迫切的任务。     

Oracle：ERP伸向企业外部

3月11目，Oracle公司于提出“放眼企业外部”，打造制造企业新型价值链。负责企业管理软件的Oracle公司大中华区全球副总裁王春文认为，ERP的1．0时代已经过去，未来的管理软件将力求由内而外，将传统的供应链、需求链、设计链，甚至未来将服务链等有效融合，帮助企业预测市场需求与风险，以应对不断变化的市场环境。     

看不见的渠道之役

渠道是一种方法,是一种策略。现在为业界津津乐道的管理软件市场渠道之战,更把渠道的“道”上升到了更高层面。有业内人士分析,2004年之后的管理软件市场,硝烟最盛之处就在中小企业市场或者二三级城市。支撑这个说法的论据是,从去年初至今,随着国内高端市场的逐渐饱和,以及中低端市场的逐渐成熟,所谓的企业信息化在经历快速发展以及厂商、市场和竞争环境等多个层面的变化之后,众多管理软件巨擎比以往任何时候都更加认识到渠道对于未来利润增长空间的重要性,各种形式的联合或合作纷纷展开,希望以更贴近客户的方式拓展自己的影响。这种争夺战…     

浅析SAP在核电工程项目管理的运用实践

SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年来，基于SAP软件的ERP管理持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。SAP在各行各业中得到广泛应用，它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案。伴随着国内核电站建设的持续发展，SAP在核电项目的建设期也有了一定的运用实践，本文正是结合SAP在核电工程项目管理实践情况开展论述，分析其带来的变革并展望后续发展的方向。     

Oracle vs SAP:应用软件激情碰撞

SAP是管理型的公司,Oracle是技术型的公司;SAP稳健、严谨而务实,Oracle张拨且激情万丈。SAP是德国公司,至今保持着“工程师至上”的企业文化;而作为美国公司的Oracle则长于市场营销。如同德国人与美国人的差异一样,这两家文化迥异的公司在中国的应用软件市场中,激烈地碰撞出了全然不同的两番景象。     

狼烟四起 风景依旧——’98商务及企业管理软件发展综述

１９９８年是“中小企业年”、“管理软件年”,这么评价一点不言过其实。自１９９７年年底以来,中小企业战略、中小企业全面解决方案、中小企业管理的宣传和促销活动一浪高过一浪。中小企业市场在一年间迅速成为一座金山,管理软件厂商除北京佳软、成都乔克、昆明明星等...     

中外ERP软件差距刍议——以用友和SAP为例分析

文章从用友软件在2002—2003年在中国管理软件市场排名第一,击败了SAP这样的国际性软件巨头为楔子,比较了作为中国管理软件龙头企业用友软件与作为世界ERP软件龙头的SAP在软件理念、模块功能、平台技术、可维护扩展性及服务经营模式等方面作了一个初浅的比较,尤其是对他们的软件的财务功能作了较为详细的比较。从一个侧面说明了中外ERP软件的差距。     

中外ERP软件差距刍议——以用友和SAP为例分析

文章从用友软件在2002-2003年在中国管理软件市场排名第一,击败了SAP这样的国际性软件巨头为楔子,比较了作为中国管理软件龙头企业用友软件与作为世界ERP软件龙头的SAP在软件理念、模块功能、平台技术、可维护扩展性及服务经营模式等方面作了一个初浅的比较,尤其是对他们的软件的财务功能作了较为详细的比较.从一个侧面说明了中外ERP软件的差距.     

Oracle数据库软件研究

随着信息技术的飞速发展,许多大型的应用管理软件都需要数据库软件的支持,主要讲述的是Oracle数据库软件,简述了Oracle数据库在管理和维护上的一些基本应用方法和技巧。     

服务战,管理软件比拼渠道

2001年开始,管理软件业界的上空就四处飘着火药味。用友在世纪坛发布自己大型管理软件 NC(新世纪),随后上市,创造了股市新神话;金蝶更是不甘示弱,在广州启动"2001航母行动",宣称要在中国打造世界级的软件航母;而让人还有些陌生的速达软件则凭借世界著名管理品牌QuickBooks 的技术、管理等多方面的支持,迅速占据了中小企业管理市场80%以上的份额。种种迹象表明,管理软件正在进行一场瓜分市场的竞赛,而这种竞赛已经从产品的竞争上升到服务的竞争。     

商务管理软件进入战国时代

从１９９７年底开始，首先是在各大外企开始大规模地将有关中小企业战略、中小企业全面解决方案、中小企业管理等等诸多的概念，在各种媒体上连篇累犊地进行宣传，其本意原是要为这些外企在１９９８年的整个销售计划打下一个好的基础。哪成想，Ｃｏｍｐａｑ和ＨＰ们的大笔市场传播经费虽然让中国人长了一回见识，但在信息产品市场上金融危机所引发的一系列问题，却使几乎所有的公司都没能迅速打开中小企业的大门，而由这些外企开始爆炒的中小型企业市场，却在中国人家里开了商务管理软件之花，结出了软件市场上这一分支进入战国时代之果。在…     

服务战,管理软件比拼渠道

2001年开始,管理软件业界的上空就四处飘着火药味。用友在世纪坛发布自己大型管理软件 NC(新世纪),随后上市,创造了股市新神话;金蝶更是不甘示弱,在广州启动"2001航母行动",宣称要在中国打造世界级的软件航母;而让人还有些陌生的速达软件则凭借世界著名管理品牌QuickBooks 的技术、管理等多方面的支持,迅速占据了中小企业管理市场80%以上的份额。种种迹象表明,管理软件正在进行一场瓜分市场的竞赛,而这种竞赛已经从产品的竞争上升到服务的竞争。     

浅析SAP在核电工程项目管理的运用实践

SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。30余年来,基于SAP软件的ERP管理持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。SAP在各行各业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业"最佳业务实践"的行业解决方案。伴随着国内核电站建设的持续发展,SAP在核电项目的建设期也有了一定的运用实践,本文正是结合SAP在核电工程项目管理实践情况开展论述,分析其带来的变革并展望后续发展的方向。     

SAP的新动作

有报道称SAP首席执行官孔翰宁的第四度来华是一次“满意的阅兵”。的确,SAP在中国的业绩保持着增长的势头,让人们承认这是一家成长型的公司。虽然孔翰宁认为“没有一家公司的CEO可以保证十年、二十年之后企业永远运作良好。”但他也肯定,现在的SAP进行持续而良好的独立运作是没有问题的。回顾2003年,SAP在中国也有着漂亮的成绩。在技术研发、渠道伙伴、中小企业市场上,SAP都做得不错,此外还在2003年成立了中国研究院。而这个研究院则在今年5月成为了中国国家Linux标准工作组成员,SAP将参加中国Linux标准的制定。值得一提的还有针…