南航汕头公司:提早谋划旺季生产

本刊讯"落实提前营销、提前制定政策、紧密贴近市场、争创更高效益",面对7、8、9、10生产旺季,南航汕头公司召开了旺季生产布置会,公司领导对市场销售部门提出了明确要求:要监控好每一个航班,提高始发座公里收入,控制好运价,精算至每一个航班的散团比;     

南航汕头分公司:七八两月运客近二十七万人次

合理投放运力、稳定运价、真诚服务、安全有序……进入旺季生产季节,南航汕头分公司认真贯彻股份公司半年工作会精神,认真抓好旺季安全生产工作,在推进具体工作上狠下功夫,在7、8两个月取得了不错的经营业绩:两个月共完成飞行起飞2801架次,比去年同期增加551架次;飞行4083小时,比去年同期增加973小时;旅客运输量完成269152人,同比去年增加32.8%;货邮2458.6吨,同比去年增加37.8%。其采取的措施是:首先是抓好运力的投放。7月份,公司在新增运力未到位的情况下,及时与总部营销委沟通,对航班进行了优化调整,取消了部分收益相对较差的航班,保证了将有限的运力投放到效益较好的航线上,确保了利润指标的完成。8月份,在新增B737-800飞机到位后,市场部根据新飞机座位数多、腹舱量大的特点,将飞机投放到客座率较高、收益最好的航线上运     

以一变应百变——南航湖南分公司北海营业部盘活市场有数招

＂从7月10日起,北海经长沙至北京的CZ3147航班的起飞时间由原来的8∶05调整至6∶00＂,这一时刻的改变,无疑给南航湖南分公司北海营业部的经营带来了巨大的压力：客源怎么组织？票价怎么调整？     

国际机票换季 旅客出国实惠多

近日从南航深圳分公司了解到,10月份以来,各家执飞国际航班的航空公司纷纷调整并公布了冬季运价,进入国际航机票的"优惠期",各航线的新运价比旺季价格均有不同程度的下降,不少鹏城市民抓住国际机票换季机会。据南航有关负责人介绍,为了结     

南航大连分公司“红眼航班”开飞

日前从南航大连分公司航班协调会上获悉,从即日起南航大连分公司的"红眼航班"正式开飞。这也是继民航总局解禁"红眼航班"后南航大连分公司较大面积的安排航班跨零点飞行。据悉,从即日起南航大连分公司执行的"红眼航班"为:CZ6529/30大连—温州—厦门航班,大连起飞时刻为下午15:50分,19:00整到达厦门,停场50分钟后20:30分在厦门机场起飞,当晚24:20分返回大连周水子国际机场。该航班每周一至周     

南航湖南分公司抓邮件运输点滴成金

新年第一个月,南航湖南分公司共完成始发货邮运输量973.8吨,与去年同期基本持平;完成始发货邮运输收入223万元,比去年同期增收30万元。市场较去年同期偏淡,货邮平均运价却增加0.19元,达到2.02元较好水平,其中奥秘就在于抓住了高品质的邮件运输。1月份南航湖南分公司共完成始发邮件运输量25.7吨,同比增加了10.9吨;完成邮件运输收入22.8万元,同比增加了9万元,邮件占到了货邮运输总收入的10.2%。     

南航湖南分公司提前完成全年货运生产任务

今年南航湖南分公司将新增和置换的 A320运力全部投放长沙、张家界本土市场,同时大力引进分子公司运力经停湖南,实施本土化拓展,这使得货运面临难得的发展机遇和较大的经营压力。至11月底,该公司通过实施"见招拆招,多点开花"新型货运经营思路,共完成始发货邮运输量1.475万吨,为去年同期的103.7%;平均运价达到1.86元,同比增加0.19元;始发货邮运输收入创出历史新高,达到2745.72万元,为去年同期的115.52%,提前     

南航海南分公司即将执飞“海口-新加坡”往返航线

随着海南航权开放越走越快的脚步和越迈越大的步伐,南航海南分公司紧抓机遇,逐步加大了对国际航线的开发力度。日前笔者从该公司市场部了解到,又一条国际航线即将从海口起飞,通往著名的"花园城市"新加坡,届时将为海南开放的天空带来更多游客和更丰富的货源。据了解,东南亚新马泰地区是琼籍华人聚居区,是海南重要境外客源市场。航权开放前,东南亚没有直达海南的航班,华侨们往往只能自己包机或是经过广州香港中转回海南探亲扫墓,极为不便。从2005年起,随着海南天空的进一步开放以及旅游市场的规范化,来自新马泰探亲、旅游的客人分别增长了78.44%、51.8%和111.54%,其中来自新加坡的客源已呈现出稳步上升的良好趋势。但是到目前为止,各航空公司通往新马泰的航班仍然以不定期包机和中转航班为主,显然已跟不上市场需求。为此,南航海南分公司利用自身航线网络优势,经过多方努力,并得到了海南省航权办的大力支持,将于3月28日起执飞海口-新加坡的定期往返航班,填补了海南通往东南亚地区无正班的空白。此外,南航海南分公司为给返乡探亲的新加坡华侨提     

南航“亲情有礼”覆盖湖南五机场

南航湖南分公司从即日起至明年年底(旅行日期),在湖南长沙、张家界、常德、芷江、永州五个机场出发的52个国内航班航段中,推出最低折扣为3折的四大"家庭亲情套餐"优惠产品。据南航介绍:本次真情关爱活动,一是优惠范围覆盖南航所有在湘运营航班,且折扣较低;二是活动时间长达巧个月,且无优惠次数限制,方便消费者规划以家     

目标明确 措施到位——南航大连分公司积极做好旺季客运市场销售

6月26日下午,南航大连分公司客运部在公司俱乐部召开了"统一思想、目标明确、做好旺季市场销售工作"的全体员工动员大会。会议要求,客运销售人员要统一思想,振奋精神,发扬"特殊时期的特殊精神",坚持"每天赢得市场"的销售理念,以抓收入、增效益为重点,积极做好旺季生产的市场销售工作。加强运力与高收益市场的匹配,提高航班利润率7、8、9月份是大连客运市场的     

红红火火迎春来——南航湖南分公司春运开门之战全盘皆赢

为期40天的开门之战——春运，南航湖南分公司（以下简称“湖南分公司”）在一片喝彩声中圆满结束，各项指标一路飘红。春运期间，湖南分公司共运送旅客26万人，共执行航班2699班，加班152班，分别同比去年增长了18％、35％和10％，取得了虎年首战的全面胜利。     

18架飞机“飞”出19架的效益

2006年前十个月,南航深圳分公司采取提高飞机日利用率、科学增减航班、航线长短搭配、机票灵活销售等多种措施开拓航空市场,从而在该公司飞机座位总数减少6%的前提下,18架飞机赚取了19架的收益,各项经济指标"逆境飘红":旅客运输量同比增长15.60%,货邮运输量同比增长13.81%,尤其是今年8月份,当月利润同比增加1200多万元,同时收益品质也大幅提升,座公里收入达到0.431元,同比增幅11.24%。提高飞机日利用率按照常规的推算,在航空运输客货资源整体变化不大的情况下,一个航空公司的运力如果减少,那么收益必然相应降低。然而南航深圳分公司却取得与此截然相反而令人惊喜的业绩。据南航深圳分公司总经理李云祥介绍,南航深圳分公司在飞机总座位数减少的情况下,经营效益却"逆风飞扬",其中最有效的办法就是努力提高飞机日利用率。     

航讯

大连至海口、三亚增至每天一班日前,笔者从南航大连分公司市场销售部获悉,自2008年1月24日起,南航新增大连—常州—三亚、大连—南京—海口的航班。     

首战告捷 乘胜追击

2006年春节期间,南航深圳分公司执行始发航班949班,比去年同期增长2.59%;2006年春节实现始发收入13328万元,比去年同期增加11.94%;承运13.1万人,比去年同期增加14.53%;客座率为72.50%,比去年同期增长7.28%:实现座公里收入为0.5121元,比去年同期增长6.64%。各项指标都表明,2006年南航深圳分公司的收益品质非常高。优化网络精耕细作以运力网络为龙头,南航深圳分公司2006年将运力重点投放在座公里收入高、短航程、客流量大的航线     

南航汕头公司义乌—台北航线首航

为满足浙江义乌往返台湾的客源需求,3月31日,南航开通义乌—台北航班,每周四执飞,机型为波音737-800。随着两岸交流的日益频繁,商务、旅游客源对直航航班的需求量愈发增大,新的客货运航点和班次也在不断增加。截止目前,南航已经开通19条大陆往返台湾的直航航线,其中17条直飞台北,2条直飞高雄,每周航班量可达86个;此次南航开通义乌—台北航线,使义乌成为浙江省内继杭州、宁波、温州之后第四个开通直飞台湾的     

飞行一线的感动瞬间——南航大连分公司飞行员全力保障旺季航班生产

今年南航大连分公司的旺季与往年不同：航点多,航班密,7月份的月飞行小时数达到了创纪录的6000小时,同比大幅增长15．8％。飞行人力资源紧张,副驾驶更是捉襟见肘。为了保障航班正常运行,打赢旺季生产攻坚战,广大飞行员积极发扬主人翁精神,不计个人得失,减少休息时间,全力保障航班生产。在旺季的每一天里,大连分公司的飞行员们真情演绎着一幕幕感人的故事。     

航空公司

南航大连分公司营销创新优势凸显本刊讯在2007年淡季生产之际,南航大连分公司市场销售部为了活跃日、韩市场,在日韩航线运价上开发了点对点多次往返套票的新尝试。     

南航“四击重拳”织密深圳航线

自本月29日起民航将全面实行2006年～2007年冬春季航班计划,笔者从南航深圳分公司了解到,南航此次冬春航班计划用重点加密主干线、搭建国际旅游航线、加飞冬季返乡及北方旅游热点城市、支持"老少边"地区航空事业"四击重拳"对深圳航线网络进行织密。新航季,南航作为国内航线网络规模最大航空公司总共投入300架飞机,执行航班近9000班。其中南航深圳地区运力将增长12%,航班量将增长13%:航班加密后,北京、上海航线南航航班将达到每天7班以上,长沙、杭州等返乡和旅游热点城市航班也将达到每天5     

浅析“十一五”期间南航湖南市场本土化拓展战略及对南航分子公司基地经营的借鉴意义

本文从南航湖南市场能从中部率先崛起的表象谈起,管窥蠡测,希望从营销角度出发,通过对南航湖南分公司"十一五"期间将执行的湖南本土化拓展战略及其执行力的客观分析,对南航一体化营销和提高分子公司基地市场竞争力有所裨益和启迪。     

南航湖南分公司打通渠道全方位抓中转

在南航乌鲁木齐、重庆两枢纽战略会议召开之后，南航湖南分公司主动抢占本土市场，深入研究，打通“代理人、旅行社和媒体”等各方渠道，制定贴近市场的产品，加大宣传和客源组织，下活了中转这盘棋，中转形势全面打开，4、5两个月，乌鲁木齐和重庆中转人数分别是1245人和944人，共创收280多万元，首战告捷。