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文章首先介绍了房地产投资建设项目成本控制的基本流程与措施,然后从建立完善的职能体系、建立信息系统、促进信息共享和建立精益措施体系等方面提出了房地产项目成本控制策略。 相似文献
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当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。 相似文献
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随着现代社会的发展,我国经济水平有了快速的增长,我国的房地产行业也得到了迅猛的发展,而在房地产开发项目成本的发展过程中,项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用,然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配,就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础,同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述,对房地产开发项目成本的构成以及控制进行了进一步的分析与讨论。 相似文献
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本文在介绍关于成本控制和房地产开发项目的理论知识的基础上,详细论述了房地产开发项目的成本控制方法以及在各个阶段的具体应用,为实际提供一些理论指导,从而促使房地产开发企业不断提高内部管理能力和外部竞争能力。 相似文献
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房地产的特殊的投资特性决定了项目投资前的可行性研究有极其重要的作用,而其中的成本投资估算是可行性研究结论中很重要的一部分,本文简要介绍了房地产的成本构成和投资费用估算的控制方法步骤。 相似文献
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房地产的特殊的投资特性决定了项目投资前的可行性研究有极其重要的作用,而其中的成本投资估算是可行性研究结论中很重要的一部分,本文简要介绍了房地产的成本构成和投资费用估算的控制方法步骤。 相似文献
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房地产的特殊的投资特性决定了项目投资前的可行性研究有极其重要的作用,而其中的成本投资估算是可行性研究结论中很重要的一部分,本文简要介绍了房地产的成本构成和投资费用估算的控制方法步骤。 相似文献
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成本控制与管理始终贯穿于整个工程建设全过程,施工阶段是整个项目施工的核心部分,加强房地产项目施工阶段成本控制有利于降低整个项目造价,提高项目建设效益。每一个房地产项目开发商应高度重视房地产项目施工阶段的成本控制。本文主要介绍了房地产项目在施工阶段成本控制的主要工作内容,并且提出了几点加强施工现场成本控制的主要措施。 相似文献
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在国家对房地产业实施宏观调控,银行对房地产业信贷收紧的大背景下,私募房地产投资基金在房地产融资中逐渐发挥重要作用。本文就私募房地产投资基金在房地产投资项目选择阶段的风险管理进行了初步的有益探讨。结合房地产开发过程的四个阶段,分别对不同阶段的风险及风险管理策略进行探讨;并尝试给出投资基金在实际项目选取、操作中针对不同风险类型相对应的风险管理、控制措施与需要引起重视的关键点,有利于投资人清晰认识到在投资项目选择阶段的风险、关注点以及相应对策。 相似文献
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现代房地产行业对项目投资实施过程中必须实行有效的成本控制,来提高投资效益和社会效益,本文针对建筑工程造价管理这一方面发表了一些自己的意见,愿与同行共商。 相似文献
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试论建筑工程项目成本控制分析 总被引:1,自引:0,他引:1
现阶段工程建设项目众多、投资很大,然而工程施工项目的成本控制研究相对滞后。本文分析了当前施工项目成本控制现状,指出其主要存在的问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,而且建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。 相似文献
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房地产项目投资要考虑的因素很多,投资项目一旦投入,要想改变是相当困难的。因此,投资项目可行性分析已成为企业项目投资前最重要的内容。在项目投资前做好项目的可行性分析,做好项目的经济性论证,是提高投资效益的前提。项目的财务可行性分析又是投资项目可行性分析的核心内容之一。正确合理的财务可行性分析,对加强投资项目的财务风险管理至关重要。本文将从财务可行性角度对某房地产公司的具体投资项目进行分析,阐述房地产项目投资的财务可行性分析过程。 相似文献
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随着建筑行业内部成本控制意识的淡化,建筑项目投资成本不断剧增,造成建筑企业的利润率普遍低下,成为目前房地产行业发展的瓶颈之一。如何有效地进行成本控制,提高项目事前、事中、事后的管理水平,提高项目成本预算、决算和审计的能力,最终实现成本控制的目标,成为房地产企业今后发展的主要关注点。文章通过借鉴国外项目管理理论和成本控制理论,以W项目为例,在对项目成本管理的现状问题进行分析的基础上,提出优化方案,为房地产企业的成本管理提供理论指导。 相似文献
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1、房地产投资项目效益函数的确定房地产投资决策的每一方案的经济效益都取决于销售价格、建筑成本等诸多变量未来的状态,为了使房地产投资方案获得较 相似文献
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房地产开发项目造价控制与成本管理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(17)
长期以来,在我国各行业的经济发展过程中,房地产业就占据着极其重要的地位,影响着大约60%的其他行业,是我国社会经济得以快速发展的主要动力。房地产企业是否能够持续健康发展,对于我国社会经济发展有着重要的意义。在企业的成本控制中,大部分企业看重事中控制,而对事前控制有所疏忽。房地产企业如果能够做好事前控制与筹划,将前期开发成本控制工作放在首要地位,并提前规划好与后续开发工作的结合,就能够将房地产开发项目的成本费用得到充分的节约,从而帮助房地产企业实现自身利润的增长,有助于房地产企业进一步提高自身市场竞争力及占有率。文章先介绍了企业成本控制的基本方法及开展成本控制的重要意义,然后以A房地产项目为研究对象,通过对该房地产项目前期开发工作中成本控制工作的深入研究分析,指出了该公司在前期开发工作中成本控制方面存在的问题,并分析这些问题给企业带来的不良影响,在此基础上提出了要消除各个阶段的影响应采取的具体对策。 相似文献
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近些年来,房地产项目的发展迅速,但是由于自身的周转资金速度较缓慢,需要融资来解决日常开销或是偿还债务.这就需要在财务管理上进行控制,以合理的、科学的方式对房地产公司的成本进行控制. 相似文献
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《中国集体经济》2018,(22)
面对竞争越来越激烈的房地产开发公司,项目投资成败决定企业的竞争力甚至生存和发展,房地产投资巨大、回收期长,政策、经济、技术、环境等不确定影响因素众多,缺乏完整的理论指导和科学的系统性方法,以及以往对项目可行性分析评估重视不够,导致开发企业对项目投资可行性分析评估还很薄弱,存在很大的偏差甚至误导投资决策,而项目投资可行性分析的核心指标体现在财务的可行性分析,文章阐明了房地产项目投资财务可行性评估分析的重要性、存在的问题并提出了改善的措施,为企业项目投资提供全面、客观、可靠的科学投资依据,避免投资盲目性,为房地产开发企业规避投资风险、提高竞争力,以取得良好的投资效果和投资效益。 相似文献