加强企业住房公积金管理的几点看法

住房公积金管理制度是一项住房保障制度,是城镇职工的自我保障机制,提高了城镇职工购建住房的能力,因此加强企业住房公积金管理尤为重要。本文正是基于此,从企业住房公积金的概念入手,结合现阶段住房公积金的实行情况谈几点看法：企业住房公积金管理部门应加强管理规范;加大风险管控,确保资金安全;加强窗口标准化建设,改善服务环境;创新服务工作,提升服务水平;发挥宣传效应,提升管理效能。     

合理设置企业行政管理岗位全面提升企业行政效能

随着我国市场经济的不断发展,各企业之间的竞争也越来越激烈.要想在这种激烈的竞争环境中生存发展下去,企业除了要加强生产和销售环节管理之外,还要加强行政管理,提升行政管理效能.在企业行政管理体系中,行政岗位的设置对行政管理效能的提升具有十分重要的影响.本文首先分析了合理设置企业行政管理岗位的重要意义,然后根据相关设置的原则提出岗位设置的措施和途径.     

探索事业单位岗位设置的几个问题

岗位管理是人事制度改革的主要内容之一,而岗位设置又是岗位管理的基础工作,它具有很强的科学性和专业性.往往一些机构职能交叉、人员配置不合理、工作效率不高的原因,是没有科学地设置岗位,人员安排和使用没有统一严格、详细具体的岗位要求.因此,科学、合理地设置岗位,明确岗位职责、要求和标准,保证人岗相宜和精简高效,才能避免岗位管理的盲目性,从而为有效实施人员聘用制度改革奠定基础.     

浅谈事业单位岗位设置与薪酬机制的合理化改革

现如今正在实施事业单位岗位设置改革,传统的事业单位人力资源管理体制已经不适应市场经济体制的要求,事业单位改革势在必行,而其岗位设置及薪酬制度的改革也成为一个亟待解决的课题。在分析和探讨当前事业单位岗位设置及薪酬机制存在的问题,结合此次事业单位岗位设置管理实施,提出完善激励薪酬机制的对策。     

建立两级调控体系的几点看法

根据中央“建议”的规定,深化经济体制改革的主要任务之一是要“建立和健全直接调控与间接调控相结合的、中央与省、自治区、直辖市两级经济调控体系”。我想对建立两级调控体系的问题谈几点看法。     

岗位薪点工资制——一个有活力的企业工资模式

岗位薪点工资制是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照员工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度，目前在企业中普遍得到采用。岗位薪点工资制是对传统的计时工资制度的一种创新，有着很大的应用前景。     

对石油科技企业发展的几点看法

一、充分认识高新技术产业化工作的重要性高新技术产业工作，不是要不要干的问题，而是必须干、怎样干好的问题。认真贯彻落实党中央国务院提出的“科教兴国”、总公司提出的“科技兴油”的战略方针，就必须认真对待高新技术产业化问题。高新技术产业化工作是科技进步三个层次的一个层面。抓“第一生产力”的第一把手都应从这一高度来认识高新技术产业化工作的重要性，把支持高新技术产业化工作摆到议事日程上来。高新技术产业化工作是一项开拓性的事业，从事这项工作的同志，不要有被分离出来、搞三产、低人一等的思想包袱，应认识到自己是…     

浅谈企业优化党务管理的几点建议

近年来企业管理逐渐走向正轨,企业管理者对于企业的各项工作管理要求逐渐增加,党务管理工作逐渐受到重视。但是目前我国大多数企业的党务管理工作存在着工作不完善,工作管理不科学,党务工作管理不规范等一系列问题。党务工作的管理与企业的发展紧密联系,提高企业的管理水平也需要加强企业的党务管理工作。本文主要针对当前党务管理工作中存在的主要问题,对党务管理工作提出相应的优化意见。     

国有企业管理创新的几点思考

国有企业管理创新包括以下六个方面：组织机构基本形式；部门设置及职责与权限；部门岗位设置与个人才能的发挥；组织的学习性深化；组织内信息快速传递及信息网络的构造；组织的柔性化设计。文化创新是国有企业管理创新的难点。     

谈企业以人为本的新发展--兼谈我国企业以人为本若干问题的看法

进入21世纪，以人为本有新的发展，同时我国对以人为本也有新的观点。这就有必要探讨人本管理发展的新趋势，结合我国企业人本管理的现状，把企业人本管理推向发展的新阶段。     

关于高校教育管理创新的几点思考

在知识经济的影响之下,创新集中的体现为知识创新、人才创新和教育创新。高校作为人才培育的摇篮,更要注重创新工作,以适应时代发展和社会提出的要求。高校教育管理的创新不仅是时代提出的需求,更是高校进一步发展的必经之路。以下主要针对高校教育管理创新的必要性、应对措施等方面进行了分析。     

试论我国企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。     

关于如何做好养护管理公路工作的几点思考

公路需要建设和发展,更需要养护和管理。本文通过对高等级公路养护管理特点的分析,指出现阶段我国高等级公路养护管理存在的问题,从体制改革、法规建设、技术管理、养护机械化等方面,对我国高等级公路养护管理发展提出合理对策。强调只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根。     

加强企业应收账款的管理的几点看法

市场经济顺息万变,应收账款既能扩大销售,又可能产生坏账,如何在提高市场竞争能力的基础之上,找到一条降低应收账款风险的途径.本文将对应收账款的利弊和降低风险等几个方面分析应收账款的管理与控制.     

对电务部门加强企业管理的几点思考

一、关于动态目标分解，根据铁路电务部门的工作特点，要搞好经营管理，首先应建立严格的考核体系。这个考核体系结构是：静态的职责＋动态的目标。也就是目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。其考核实施体系的框架包括四个部门：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。最后还要制定岗位职责。岗位职责来源于部门职责的细化和工作流程的分解。一个部门负责人的职责由三个部分组成：一是由主管本人具体完成的职责。二是将一部分职责分解为下层承担的职责。三是由本部门牵头，并由几个部门共同承担的职责。一个部门、一个企业、一个组织要解决好这三项职责，其中第一项容易做到。而后两项正是我们要解决的问题。哈电务段就存在这样的问题。     

对企业绩效文化建设的几点看法

企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力,企业文化的核心是企业精神和价值观,企业文化的实质是企业对员工素质的培养和提高,它在注重管理技术和方法的基础上更多地强调企业赖以生存和发展的精神氛围和人文环境,尤其是注重发挥人在企业中的积极作用。     

对企业合并准则的几点看法

财政部于2006年2月15日参照国际会计准则制定并发布了《企业会计准则20号——企业合并》,加速了中国会计准则与国际会计准则接轨,推动了中国会计准则国际化进程。但新准则在制定过程中仍存在一些问题,本文主要分析了企业合并准则存在的几个问题,并提出了改进的建议。     

关于缩短商品流通时间的几点建议

马克思在《资本论》第二卷中论述的是《资本的流通过程》,其中有两处提到流通时间:第一篇的第五章和第二篇的第十四、十五两章。前者是从资本形态的变化及其循环(即商品转化为货币、货币再转化为生产资料和劳动力的过程W—G—W(?)) 来考察流通时间对资本循环的影响。后者是从资本周转的角度来考察流通时间对资本周转和预付资本的影响。我们知道,资本周转时间是由资本的生产时间和流通时间组成的,亦即流通时间是资本周转时间的一个部分,它的长短直接影响到资本周转时间的长短。     

推行租赁制的几点思考

租赁经营是经济体制改革中出现的新事物,是使所有权和经营权得以分离的具体表现形式。目前试行结果表明,租赁经营是深化企业改革,搞活企业,提高经济效益的有效途径。同时,实践也提出了许多需要研究的理论问题,本文拟就几个实践意义紧迫和认识分歧较多的问题,进行初步分析探讨,以便为政策设计提供思考的基础。     

关于企业筹资决策的几点看法

企业要谋生存求发展,就必须拓宽思路、更新观念、加强管理、提升企业的国际竞争力。筹资决策,起着连接金融市场和实业投资市场的桥梁的作用。我们知道,筹资决策是指企业对各种筹资方式的资金代价进行比较分析,使企业资金达到最优结构的过程。其核心是在多渠道、多种筹资方式条件下,力求筹集到最经济、资金成本最低的资金来源。本文就我国企业筹资存在的问题及应对措施,以及在企业短期筹资决策中应用经济批量法谈点个人看法。