简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈工程项目施工阶段造价控制

工程造价是指工程项目的建设成本,即完成一个工程项目所需费用的总和。在施工阶段合理有效地控制工程造价,能使一定的资金创造出更多、更大的经济效益。本文针对施工阶段工程造价的特点,对施工合同、施工方案、材料的质量和价格、设计变更、现场签证等进行严格管理,以期实现有效控制工程造价,从而提高投资效益。     

建筑项目施工阶段工程造价的影响因素与控制

为了减少施工资金损失，应合理有效控制建筑项目施工阶段的工程造价。从分析影响工程造价的诸多因素来看，施工设计、招标、审查等环节都会影响工程造价控制。为解决这些环节中的负面影响，实现工程造价控制，应从设计阶段就率先控制工程造价，从多方面控制招投标各个环节，同时增强对中标合同的有效控制，全面实现施工阶段工程造价控制。     

关于工程造价信息化管理研究

工程造价作为施工企业最重要的资金支出,不仅影响着施工的质量,同时也影响着施工的进度.合理的工程造价会给施工过程带来许多利益.所以就要求对工程造价进行合理的管理,而工程造价信息化则是管理研究方面最关键的技术.     

论房地产企业施工阶段的工程造价管理及控制

从施工阶段影响工程造价的主要因素、设计变更和设计变更引发的工程量变更签证、施工阶段材料费用的控制、施工阶段加强对承包商施工管理控制、竣工决算阶段控制等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,使工程造价符合实际情况,科学的利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效能,从而获取满意的经济和社会效益。     

浅议施工组织设计与工程造价的关联

工程造价是决定一个工程的投资总体,施工组织设计是构建一个工程的整体框架.一个好的施工组织设计可以节省一定的工程造价,也是加强管理提高经济效益的重要手段.所以施工组织设计不仅是施工准备和施工全过程的技术经济管理文件,也是确定工程造价的重要依据之一.施工组织设计和工程造价两者之间的关系是相辅相成的.     

工程项目造价动态集成管理

本文针对目前施工企业在工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题，提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念，并探讨了施工企业工程造价动态集成管理的主要内容和基本程序。     

工程造价计价与控制浅析

文章阐述了工程造价的含义,并在设计、施工组织、招投标、施工签证等方面对工程造价计价与控制进行了分析。     

施工企业的成本管理与工程造价控制

随着经济的发展,城市的建设也在不断加快发展的脚步,建筑产业已成为我国国民经济基础产业的重要部分。在我国建筑施工企业的经营管理中,施工企业的工程造价控制和成本管理贯穿于整个施工过程,对施工企业的发展越来越重要。但在施工企业的成本管理和工程造价的控制方面还存在着的许多的问题。文章针对施工企业的成本管理与工程造价控制进行简单的阐述和探讨,从不同的角度建立和完善施工企业的成本管理和工程造价控制,有效地控制施工企业的工程造价,实现成本目标的管理,促进施工企业的发展和工程施工的顺利进行。     

加强建筑工程造价管理

随着建筑市场竞争日趋激烈,低价中标,超标准要求工程质量、文明施工,施工周期长,材料价格波动起伏,及其它不确定因素的影响,项目施工处于严竣的环境之中。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,达到项目经济效益最大化,增强企业市场竞争力。因此,如何作好工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存及持续发展的关键。     

建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

工程造价管理是建筑工程项目管理的重中之重,是控制建筑工程总投资的重要手段。施工阶段的工程造价管理是建筑工程全过程造价管理中的重要环节,也是对管理精度要求最高的阶段,做好施工阶段工程造价的控制与管理,能够有效降低建设单位的投资风险,显著提高建筑工程项目的投资效益。基于此,本文以施工阶段的工程造价为核心,简要分析了工程造价的管控措施。     

综述电力施工企业造价管理的举措

随着全球一体化的加速进程,电力企业面临着双重压力:外国电力厂商进入以及国内企业的激烈竞争,而电力施工企业要想在逆境中求生存、求发展,必须加强施工企业的工程造价管理工作,合理确定工程造价,并对工程造价进行有效的控制。     

建筑工程造价预结算审核

工程造价的预结算审核工作是施工企业降低投资、合理确定工程造价的重要方法和必要手段。通过对建筑工程造价预结算进行认真、细致地审核和检测,及时发现和纠正施工问题,使之更加科学有效地做好工程造价,达到使有限的投入发挥最大效用的目的。如何做好预结算审核工作、合理确定工程造价?一、工程造价常见问题(一)招投标过程中存在的问题。目前,企业在     

施工阶段的工程造价管理

工程造价管理是项目工程建设过程的关键环节。我国工程造价管理进行了多次改革，特别是《建设工程量清单计价规范》的实施，开创了工程造价管理工作的新格局，建立了由政府宏观调控、市场形成价格的新机制。施工阶段的造价管理，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。但在实际应用中，施工阶段的工程造价管理存在诸多缺陷。     

工程造价的全过程控制方法

工程造价控制涉及到建筑市场商品经济各要素，对于施工企业有着重要的经济意义，与其生存发展休戚相关。工程造价控制在多年发展下，早已形成了一套较为完整的理论体系。本文中所提及的“工程造价的全过程控制”，是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，     

浅谈项目管理中工程造价控制的方法

工程造价控制贯穿于工程建设的全过程,也贯穿于项目管理的全过程,主要包括决策、设计、招标、施工和竣工结算等.工程造价控制的关键主要在决策阶段、设计阶段和施工阶段.本文从工程造价的全过程控制实际出发,论述了项目管理过程中造价控制的方法.     

浅析如何加强施工企业工程造价管理的几点体会

施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

基于施工质量控制的高层电气安装工程造价研究

随着高层建筑电气与智能化的发展,电气安装造价成为高层建筑造价的重要组成部分。为解决高层建筑的施工质量对电气安装工程造价的影响,本文以某高层建筑电气安装施工为例,提出了基于施工质量控制的高层电气安装工程造价控制策略。工程实践表明,通过全过程的质量控制能够实现工程造价控制的目标,可为高层建筑主要电气安装工程造价控制提供参考。     

做好工程施工阶段造价控制,确保施工企业目标利润

施工阶段造价控制是整个工程造价控制的关键阶段。本文就如何做好施工阶段工程造价控制进行论述。     

工程施工造价管理措施分析

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;加强投资控制。