风险矩阵在企业招标采购管理中的应用

本文将风险管理理论及工具与招标采购管理相结合,以A公司为例,识别出其招标采购活动中存在的28项风险,将识别结果通过风险矩阵工具进行展现,并与Borda方法评价结果进行比较,完成对风险重要性的评价及排序,为企业在有限资源条件下,有侧重、有针对地管理招标采购风险提供理论依据,同时为其他企业招标采购风险管理提供一定参考价值。     

招标采购中的风险分析与控制——以高校为例

随着高等教育事业的快速发展,高校对仪器设备、基础设施建设的资金投入越来越大,为提高采购效益、降低采购成本,目前我国高校普遍将招标采购作为主要的采购方式.然而招标采购涉及风险较多,这些风险直接关系到资金使用效益和安全,因此分析高校招标采购风险,提出风险控制策略,具有重大的现实意义.本文基于招标采购风险成因,分析了高校招标采购中的风险,提出高校应该通过设立采购专门机构、加强采购队伍建设、建立合格供应商库与评标专家库、加强采购监管等途径对招标采购风险进行控制.     

浅谈物资采购的风险管理机制

采购风险是在采购过程中由于各种意外情况的出现,使企业的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。采购风险管理,指企业通过风险分析、风险评估,准确识别采购风险,并制定相应风险控制措施降低采购风险的过程。要想有效的防范物资采购风险,必须要有一套科学的采购风险管理机制。建立一套科学的采购风险管理机制,必须遵循一些注意事项。     

应用大数据技术提高招标采购管理水平

<正>在当今信息技术驱动创新发展和商业变革的形势下,大数据技术得到广泛应用,其在数据处理和数据挖掘方面具有独特优势和价值,将其应用于招标采购的风险识别、风险评估、风险控制等环节中,可以在招标采购之前及时发现、防御、控制和转移风险,改善招标采购控制成本的流程,提高招标采购的风险管理水平,有助于制定采购风险防范策略,更精准地作出招标采购决策;有助于提升招标采购效率及质量,促进招标采购管理工作更加精细化、智能化。     

公立医院招标采购审计风险及应对策略

文章分析了公立医院招标采购中发现的常见问题及由此带来的审计风险,提出可行性较强的改进方案,旨在规范公立医院招标采购流程,降低招标采购业务的管理风险和审计风险,实现公立医院提质、降本、增效。     

企业采购风险防控管理探索研究

随着市场竞争的加剧,企业采购风险防控管理成为现代企业管理的重要课题。本文从企业采购风险的类型与识别入手,探讨了价格风险、供应商风险、合同风险、质量风险等。随后,分析了企业采购风险防控管理面临的挑战,包括市场波动性和不确定性增加、法律法规及政策不断更新、信息化技术发展的影响等。最后,针对这些挑战,本文提出了一系列企业采购风险防控管理策略,包括采购风险管理制度建设、采购风险评估与控制、供应商管理策略等。通过对这些策略的探讨,本文旨在为企业采购风险防控管理提供理论支持和实践指导。     

浅谈煤炭企业物资采购管理与风险控制

本文主要对煤炭企业物资采购的风险进行分析,找出主要的风险因素,从而提出了自己对于企业物资采购风险管理与控制的方法。希望企业能够根据自己的实际情况,采取适当的方法切实有效地对采购风险进行管理,从而不断提高竞争力。     

企业采购业务廉洁风险管理策略

本文将风险管理理论应用到采购业务廉洁风险防范与应对场景中,介绍了风险管理基本原理与方法,构建了采购廉洁风险识别与评估模型,提出了采购廉洁风险管理策略,以指导企业有效规避风险,降低风险事件发生的次数、频率,减少风险事件损失,从而提高采购活动的高附加值。     

浅谈如何做好政府物资采购招标工作

政府物资采购与个体采购、家庭采购、企业采购等采购方式相比,具有鲜明的特点,其资金流量大,监管难,因此需要做好采购招标的管理工作。本文正是基于这一点,对政府招标采购的特点进行了剖析,并提出了政府招标采购的工作流程。     

石油工程物资采购招标中存在的风险及控制

在石油工程中,物资是保证项目能够持续进行的物质基础。在石油工程中物资采购占据了整个工程的一小半,其中招标占据了整个采购物资的一大半,因此加强物资招标中的风险控制对于石油项目的顺利进行具有重要的意义。     

研发型企业项目采购风险评估管理研究

项目采购是研发过程风险管理的重要环节,对研发型企业的效率和效益有着非常直接的影响。借助于失效模式与影响分析(FMEA),有效地识别和分析项目采购中的风险,确定研发型企业项目采购风险总体指标体系,运用风险系数(RPN)确定采购风险项的优先级,建立研发型企业项目采购风险评估模型。该模型实现了风险定量化判定,可引导企业有针对性地采取措施,有效缩短项目周期、降低研发成本、保障产品质量,提高研发项目的成功率。     

电力物资招标采购的风险分析

本文从招标人角度，分析了电力物资招标采购可能存在的风险，提出相应的防范措施。     

论风险社会中政府风险管理

随着风险社会的来临,面对日益复杂和严重的社会风险,政府应当把风险管理作为自己的一项重要职责,尽可能控制各种风险和损失。然而,风险意识的薄弱和风险管理体制的不完善以及管理方法的单一落后造成了我国目前落后的风险管理状况,为此,亟须从加强风险管理意识、建立风险全过程监控机制等方面提高政府风险管理的水平和能力。     

电力物资采购项目招标风险防范

为进一步提高电力物资采购项目招标的水平与能力,实现电力物资采购成本的有效控制,文章以电力物资采购项目招标为研究对象,通过对电力物资采购项目的风险进行分析,明确电力物资采购过程中存在的主要问题。在此基础上,提出了制定相关制度和内部控制体系、利用先进技术进行物资管理、建立物资全生命周期管理理念等风险防范措施,以期降低电力物资采购项目招标风险,优化电力物资采购模式。     

招标代理机构风险管理之我见

随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标市场范围随之扩大。与此同时,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之出现。招标代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。     

电力工程项目采购风险管理与应对策略研究

采购风险管理是企业管理的一个重要环节,如果企业没有有效的管理措施,采购风险将可能导致生产中断、资金损失以及声誉受损等问题。电力工程采购项目具有资金密集、多部门协作的特点,其采购过程的风险管理更为重要。本文首先对电力工程项目采购活动与风险管理之间的关系进行阐述,进而分析了电力工程项目采购可能面临的风险,最后提出了具有针对性的优化策略,以期为电力工程项目采购风险管理提供借鉴思路。     

论权责发生制在我国政府会计中的应用

财政风险管理和政府会计关联是十分密切的。首先,财政风险管理所需信息的重要来源是政府会计提供的政府资产和政府债务信息。其次,每个国家所面临的财务压力是促进政府进行政府会计改革的激励因素之一。最后,在面临内外部的预算约束时,政府往往会产生财政机会主义行为,从而在一定程度上掩盖了财政风险。文章政府财政风险各阶段的层次性与政府财务报告各阶段的层次性一一对应,理清了财政风险管理的思路,根据具体财务指标的设计及运用,提高了文章设计的实用价值。     

关于在招标采购管理活动中引入廉政风险防控机制的实践与思考

招标采购是否"公开、公平、公正"一直是社会关注的焦点。近年来,招标采购活动中被查处的腐败案件屡见报端。安徽省铜陵市招投标中心从2009年8月开始在招标采购管理工作中引入廉政风险防控管理机制,通过"查、防、控"等一系列行之有效的措     

工程招标中的风险与应对

一、工程招标中存在的风险工程招标的风险可以归结为五个方面:一是工程招标程序合法方面的风险;二是招标过程中控制工程投资方面的风险;三是工程合同相关的风险;四是招标采购中出现的廉政风险;五是工程招标中因招标人问题造成的风险。第一,招标程序合法方面的风险。招标程序不合法所产生的后果包括直接后果和间接后果两个方面。直接后果是指因招标程序不合法或不规范导致     

财政部关于印发修订后的《外国政府贷款项目采购公司招标办法》的通知

财金[2004]22号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,各采购公司:为进一步完善外国政府贷款项目采购公司招标制度,规范采购公司招标的工作程序,提高招标工作效率,我部对现行的《外国政府贷款项目采购招标办法》(以下简称《办法》)再次进行了修订。现将修订后的《办法》印发给你们,请遵照执行。财政部《关于印发修订后的<外国政府贷款项目采购公司招标办法>通知》(财金[2001]221号)同时废止。第一章总则第一条为加强外国政府贷款项目采购公司招标工作的管理,规范采购公司招标制度,增强招标工作透明度,提高招…