浅谈企业在建工程成本管理

随着国家的宏观调控,工程建筑市场竞争日愈加剧,其承包价格战进入了白热化阶段,而且自2003年以来,还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难。企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容。抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。     

企业在建工程成本控制探讨

成本控制最重要的原则是成本最小化原则、目标管理原则和全面控制原则。在建工程成本控制目前还存在着项目经理的成本控制意识薄弱、成本控制认识上存在误区、缺乏全过程的成本控制和成本控制方法不完善等问题。应从狭义和广义两个角度采取对策,全面加强成本控制。即转变在建工程成本控制理念、完善全过程成本控制制度、重点抓好在建工程的各项费用控制、加强人员培训,合理组织施工等。     

加强工程建设管理完善在建工程核算体系

《企业会计制度》泛指的在建工程是：企业正在施工的建筑工程、安装工程、技术改造、大修理工程等。对在建工程的核算和管理,每个企业都有自己的管理方式和核算方法,同样也存在着管理上的难点和不足。随着投资活动的启动和项目建设的不断推进,大批量且投资庞大的在建工程的形成,如何对其核算和管理,实现工程管理一体化,不断创新在建工程管理模式和方法,已成为越来越多财会人员关注和探讨的问题。     

加强企业在建工程会计核算质量的策略

在经济环境不断变化的当下,建筑行业的快速发展也给人们的日常生活带来了很多便利。 在市场需求只增不减的当下,建筑施工项目也越来越复杂,企业需要投入的资金规模越来越大,承受的风险也随之升高。 因此,加强企业在建工程会计核算质量,可以有效地应对施工工程项目工期长、资金需求多、资金流动性差等问题,提高企业的抗风险能力和综合竞争力。 文章首先阐述企业进行在建工程会计核算的必要性,分析核算过程中存在的问题,最后提出针对性加强策略。     

施工企业工程成本管理探究

施工企业的基本活动,就是建造建筑产品.马克思指出:"生产行为本身就它的一切要素来说也是消费行为".所以,施工企业的施工过程,同时也是施工的消费过程.施工企业的工程成本综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标,所以,工程成本管理对于施工企业来说具有相当重要的作用.本文首先阐述了施工企业工程成本的定义和施工企业工程成本管理的意义;同时,针对施工企业工程成本管理存在的问题,提出了施工企业进行工程成本管理时应该遵守的管理方法,另外,对如何正确处理国企改制中的财务会计问题提出了自己的一些看法,具有一定的参考价值.     

运用价值工程分析法推进目标成本管理

价值功能分析与目标成本管理有着内在联系,运用价值分析推进目标成本管理必须依次经过选择分析对象、开展功能分析与评价,制订目标成本,实施技术组织措施和标准成本,检查总结和研完部署下部工作。     

完善施工企业成本管理的思考

随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，企业间竞争将逐渐过渡到合理低价竞争。加强施工项目成本管理，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是加强成本管理，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内，提高企业经济效益。但是，我国项目成本管理的实践效果并不十分理想。笔者现提出完善工程成本管理的措施如下。     

加强高速公路企业固定资产管理的思考

高速公路企业作为运营管理高速公路的法人实体,要提高企业资产获取经济效益的能力,必须提高企业固定资产的管理水平。本文就高速公路企业经营期固定资产管理中存在的问题及原因进行分析,并提出相应的对策,对高速公路企业加强建设期会计核算和固定资产管理,具有一定的借鉴意义。     

加强施工企业成本管理的思考

低价中标已成为一种趋势,施工企业要赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地．     

如何加强企业物流成本管理的思考

众所周知,当今企业的交易成本主要为物流所占用,物流成本成为企业销售成本的重要组成部分,物流成本的高低与企业的效益呈现乘数效应,即物流成本的降低可以显著增加企业的效益。加强对企业物流成本管理理论和实践的学习和思考,努力探索降低物流成本的途径,是本文的要点。     

浅谈房地产在建工程抵押的办理——设立“不办预售直接办在建工程抵押”程序

近年来,房地产企业面临着前所未有的资金信贷难问题,利用在建工程抵押贷款已成为房地产企业的一种主要融资渠道。在建工程抵押是当前房产登记中经常遇到的一种登记类型,但各地的登记机构却没有统一的操作方式,现有的法律并未对在建工程抵押做要求,而且办理程序增加了商品房预售许可困难,易造成商品房市场监管不到位。为进一步加强管理,提高工作效率,可采用测绘管理科、抵押管理科、测绘管理科三科联动的方式,改善房地产在建工程抵押的办理程序,以促进房地产在建工程抵押办理的改善。     

浅谈在建工程转固定资产相关注意事项

随着社会经济的不断发展和经济管理目标的日益提高,要求财务核算加强成本管理,固定资产成本是生产成本中比例数值较大的一部分。如何准确地计量固定资产成本,如何把握好在建工程成本地计账,在实际工作中成为尤突出的问题。文章从实际工作角度出发,在平时账务处理遇到的几种容易忽视的环节,比如从税收抵扣进项税环节、装修首次和第二次装修的帐务处理环节;单独核算和不单独核算的建筑工程帐务处理.环节.....总之准确地核算固定资产成本、准确地核算在建工程成本,给投资者、管理者提供真实的会计信息,便于做出正确的投资决策和经营方针。     

施工企业加强成本管理的几点思考

本文首先概述了施工企业成本管理,然后阐述了施工企业成本管理的意义,最后从事前计划阶段、事中控制阶段、事后分析阶段及事前、事中、事后的审计监督四个方面对施工企业加强成本管理的方法进行了简要的探析。     

关于加强企业成本管理与控制的思考

企业作为一个自负盈亏、自主经营的经营实体,面临着日益激烈的市场竞争。成本管理与控制是企业提高综合实力、发掘各种潜力、实现可持续性发展的重要手段。本文结合笔者多年的工作经验,从加强企业内部审计、加强费用支出管理、强化现代理念,转变思想认识、以预算管理为中心等方面就加强企业成本管理与控制提出了自己的思考和看法,具有一定的参考价值。     

现代企业成本管理思考

企业之间的竞争,在很大程度上是成本的竞争。实现降低成本这一目标的根本途径是提高成本管理水平。针对当前我国企业成本管理中普遍存在的问题,围绕加强成本管理与提高企业竞争力,提出现代企业成本管理模式的几点思考,包括成本微观管理要建立现代成本管理体系,成本宏观管理要建立间接调控体系等,成本宏观管理必须为成本微观管理创造条件等,旨在树立适应市场经济要求的成本管理新理念,尽快建立起一套行之有效的现代成本管理新机制。     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

讨论了施工企业成本控制的各个方面,包括内容,方法.     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

讨论了施工企业成本控制的各个方面,包括内容,方法.     

现代企业成本管理思考

企业之间的竞争,在很大程度上是成本的竞争。实现降低成本这一目标的根本途径是提高成本管理水平。针对当前我国企业成本管理中普遍存在的问题,围绕加强成本管理与提高企业竞争力,提出现代企业成本管理模式的几点思考,包括成本微观管理要建立现代成本管理体系,成本宏观管理要建立间接调控体系等,成本宏观管理必须为成本微观管理创造条件等,旨在树立适应市场经济要求的成本管理新理念,尽快建立起一套行之有效的现代成本管理新机制。     

论加强成本管理的途径

加强成本控制,提高经济效益虽已是老生常谈,但在现实中还存在：侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,忽略成本控制对企业经营管理的重要作用。成本管理意识淡薄,重投资,重技术,轻成本现象。长此以往会损害职工利益,企业利益,国家利益。因此,要进行成本控制得从培训人员,提高素质、建立成本控制组织,提供可靠保证、从基础入手,强化管理,开辟成本管理的途径。这就要求企业要在事前控制,事中控制,和事后控制中加强管理,并做好成本目标分解,使企业在竞争中取胜。