试述企业集团内部管理审计工作

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业集团内部审计工作不断深化，审计目标不再局限于传统审计的查错防弊、保护资财，而向现代审计的控制、管理和防范风险发展。开展管理审计已成为企业集团内部审计工作的主旋律。     

企业集团内部财务管理初探

随着社会主义市场经济的建立和发展,促使企业向集团化发展,而作为企业管理核心的财务管理如何加快改革步伐,走出一条适应社会主义市场经济、满足集团管理需要的管理模式,是摆在财务人员面前的一项重要课题。一、集团公司财务管理的形式一般来说,财务管理的形式应与企业集团自身的特点相适应。企业集团公司各成员企业之间可划分为四个不同的联合层次,即核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业。财务管理则要针对集团结构的层次化特点,分别采取集权型和分权型两种不同的形式,以最大限度地发挥财务管理在企业管理中的核心作用。其中…     

企业集团内部管理控制模式与控制机制分析

随着经济体制的不断改革,企业集团不断壮大,但是其内部管理问题就显得特别突出,文章就企业集团内部管理控制模式和企业集团内部管理控制机制两个方面进行了分析.文章针对企业集团内部管理控制模式从三方面进行了分析,包括分权制内部管理控制模式、集权制内部管理控制模式以及联邦制内部管理控制模式.     

企业集团内部管理控制模式的理论探讨

文章对企业集团内部管理控制模式的内涵进行了分析,并沿着权力配置和交易费用两条理论路线系统地总结了传统的企业集团内部管理控制模式理论,并以此为基础分析出两条理论路线的分歧和融合。     

刍议现代企业内部管理审计

构筑现代企业内部审计新理念,综合分析现代企业内部控制,评价管理审计、经营审计的区别与联系,提出内部管理审计新的观点,笔者希望通过分析来反映内部管理审计理论动态发展与变化的特征,加强现代企业内部管理审计是一个值得研究探讨的问题。     

企业集团内审的重点与方法

大型企业集团是现代市场经济中一种高度发达的企业组织形式 ,在管理上必须有新的观念、新的方法和新的制度 ,形成自己的管理特色和管理优势。因此 ,强化大型企业的内部监督约束机制 ,防止其在组建中出现大的漏洞 ,减少不必要的损失 ,避免因会计资料失真而造成的决策失误是非常必要的。组建企业集团 ,需要依托一批有实力的企业 ,发挥它们在资金、产品、技术和管理上的优势 ,通过市场机制去联合、收购、兼并和组织带动一大批中小企业 ,把关联企业纳入到专业化分工体系中 ,解决“小而全”的问题 ,为大企业搞好配套服务 ,促进企业组织结构调整 ,…     

浅谈新形势下企业集团化公司内部审计的重要性

根据中央提出的“面向社会，走向市场”、“减员增效，减拨经费，三年到位”以及政企分开的改革目标，一些主管经济的政府部门和附属于机关行政部门的事业单位改制、改组为企业化集团公司，受托对行业的国有资产进行经营和管理。这种组织形式是与市场经济和社会化大生产相适应的，它通过逐步建立“产权清晰、管理科学，政企分开、权责明确”     

企业集团内部审计问题与对策初探

企业集团内部审计是经营管理的重要环节,能不能发挥内部审计的作用,直接关系到能不能及时发现、解决企业集团存在的问题,直接关系到企业集团能不能健康发展的重大课题。而目前我国企业集团的内部审计处于发展阶段,内部审计的很多职能没有得到发挥。因此,探讨企业集团我国内部审计问题,对于我国企业集团健康发展、提高经营效益具有重要的现实意义。     

企业集团内部审计的问题与对策

发展有国际竞争力的大型企业集团已列入我国2010年国民经济和社会发展的重要战略之中。面对十分激烈的市场竞争，加强企业集团内部管理，已成为企业内部控制的一个重要内容。其中，内部审计作为集团内部监督体系的重要组成部分，对于企业集团的成功经营极其重要。因此，企业对集团内部审计必须给予足够的关心和必要的重视。     

运用内部审计加强企业集团财务控制

本文首先从委托代理视角阐释了内部审计在企业集团财务控制中的作用，然后论述了内部审计机构在企业集团中的设置与科学定位，最后说明了母公司运用内部审计对子公司实施财务控制的具体操作方法，并对如何发挥审计委员会的作用作了论述。     

浅谈企业集团内部经济责任审计

笔者在工作实践中发现，内部经济责任审计对企业集团内部经济责任审计发挥了一定的作用，但仍存在一些不足。笔者拟就此问题进行分析、阐述。     

我国企业集团跨国经营之对策选择

<正> 企业集团实现跨国经营是世界各国大公司的普遍经营方式。随着国际经济一体化的发展,跨国经营也将成为国际经济的一种必然发展趋势。而企业集团跨国经营的高层次发展,需要设计符合自身实际的跨国经营内部组织管理机构,制定指导跨国经营的战略方针,选取适合本国的经营战略,并制订科学的策略。