共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
绩效沟通:价值、问题及策略 总被引:1,自引:0,他引:1
一,绩效沟通的价值
绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与辅导.绩效考评.绩效结果反馈.绩效考评结果应用和绩效改进这一系列环节,以促使员工.部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种综合管理活动。绩效管理过程模型如图1所示。 相似文献
2.
绩效管理:价值、问题及策略 总被引:8,自引:0,他引:8
一、绩效管理的价值
绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在管理与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估.绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节.以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理流程模型如图1所示。 相似文献
3.
绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理过程模型如下图所示。 相似文献
4.
绩效沟通的“三重境界” 总被引:1,自引:0,他引:1
王国维在《人间词话》里谈到了做学问的三种境界。“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”此第一境。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”此第二境。“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”此第三境。由此及彼,我们不妨看看——[编者按] 相似文献
5.
6.
7.
8.
绩效管理--与员工进行持续有效的绩效沟通 总被引:4,自引:0,他引:4
绩效管理是一个连续、循环的系统,绩效沟通是贯穿于整个绩效管理过程的重要环节.本文主要从绩效沟通对绩效管理的实践意义出发,论述了当前企业进行绩效沟通的主要途径和如何实施持续、有效的绩效沟通. 相似文献
9.
绩效管理的核心解决之道,普遍认为就是沟通。沟通是绩效管理活的灵魂,缺乏沟通或沟通不畅,绩效管理就会流于走过场,形式主义,做表面文章。[编者按] 相似文献
10.
当今世界,多级化趋势曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,人力资源已成为最重要的战略资源。为了实现党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟目标,大力实施人才强国战略,建设宏大的高素质的人才队伍,党中央、国务院专门制定了《关于进一步加强人才工作的决定》。中国的企业面对一个急剧变化的经济环境,必须通过降低成本、产品和工艺的创新、提高质量和效率、灵活应变市场等措施不断改善业绩。然而这些对策最终是借助人力资源实施的。作为企业重要资源的人力资源已引起企业越来越高的重视。本文通过人力资源管理对企业绩效的影响的… 相似文献
11.
12.
政府采购用电工程是政府采购的一个组成部分。文章从政府采购投资人的角度,分析政府采购用电工程造价管理的特点,识别政府采购造价管理存在的问题,运用技术经济分析的方法,从勘察设计、招标投标、工程施工管理等方面,提出政府采购用电工程造价管理的对策,从而节约有限的财政资金,提高政府采购用电工程的质量,保证社会和公共利益。 相似文献
13.
14.
游园园 《中小企业管理与科技》2020,(4):85-86
近年来,随着我国各领域的快速发展,企业的数量持续增多,各企业扩大了发展规模,承受着巨大的竞争压力。通过业财融合问题的分析,发现企业财务管理对企业的经济发展有直接的影响性。对此,需要提高重视度,优化管理理念,创新管理模式,及时地发现业财融合所存在的问题,采取科学合理的措施进行有效解决,确保企业财务管理工作的稳定发展。 相似文献
15.
16.
17.
文章从供应链的角度出发,首先论述了供应链环境下采购的定义,采购管理的特点和模式;接着,阐释了传统的采购管理与供应链管理模式下采购管理的区别;最后,介绍了采购管理中的方法分析,通过具体案例的计算论证经济订货批量这一方法。 相似文献
18.
物流采购管理平台的构建 总被引:3,自引:0,他引:3
众所周知,供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素。其中,如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源在企业经营战略中占有重要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节,也是现代企业面临的重大难题之一。正因如此,加强供应链管理就成为TCL集团现阶段经营管理的主要工作内容之一,受到广泛重视。 建立采购招标管理平台,规范采购业务流程和采购人员行为,杜 相似文献
19.
20.