量身定制企业你找“猎头”了吗?

<正> 企业招才新的变化 "猎头"是特指人才的搜寻、网罗服务,是一个"以人才作为商品"的新兴行业。据统计,在国外,有近95%的企业通过"猎头"完成招聘,招才企业与"猎头"打交道、委托"猎头"就和其它招聘形式一样平常。但是,在国内,企业仅有5%选用"猎头"服务,要使"猎头"真正被企业接受实非易事。据了解,近几年来,"猎头"所涉足的范围有了进一步拓展,尤其是通讯、IT、网络、电子、医疗等行业的"猎头"年     

猎头公司的收费为何如此高?

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

猎头公司与中介公司的区别

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

“猎获”的案例

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

揭示猎头公司的运作过程

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中“挖”出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把“猎头”这个行业戏称为“城市猎人”。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

“猎人”需要什么样的“猎物”

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

揭开“猎人”面纱

于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中"挖"出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把"猎头"这个行业戏称为"城市猎人"。据网上一项调查显示,近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。     

中小企业反猎头策略与机制研究

通过企业自身内部结构、人才的需求变化以及猎头行动等三方面分析中小企业人才流失原因,从企业内部和外部制定企业反猎头策略,让企业与猎头进行人才博弈时更有优势,能更好地进行人才管理。     

揭开“城市猎人”的神秘面纱

于许多人而言，猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大，总能把许多企业需要的人从茫茫人海中“挖”出来。近年来，猎头已渐渐为人们所熟知，有人还把“猎头”这个行业戏称为“城市猎人”。据网上一项调查显示．近50％的企业（尤其是知名企业）偏向于求助猎头公司搜罗人才。[编者按]     

猎头合同关键条款的谈判策略

猎头从20世纪90年代初引入中国，现已成为企业高级人才招募的重要渠道之一。企业HR与猎头公司接触的过程，既是向猎头公司介绍企业概况、发展历程、企业文化、猎头职位等情况，让猎头公司更准确把握需求人才标准的过程：也是明确企业猎头职位人才服务费用标准、操作流程及规范的合同谈判过程。而关于猎头服务合同的谈判，对于取得预期的招聘效率与效果有着决定性的影响。下面我们针对猎头合同中的关键条款予以分析（下文甲方代表企业，乙方代表猎头公司）。     

企业和猎头的关系

猎头公司与企业的关系到底怎样呢?它们似乎是一对生死冤家。当企业需要猎头公司为他们寻找紧缺人才时，他们对猎头是满心感谢，彼此称兄道弟。而当猎头挖走了企业的中坚力量时，老板对猎头就会恨得牙根发痒。     

猎头,看不见的手

自1926年世界上第一家猎头公司迅迪克·迪兰在美国诞生,猎头业迅猛发展。据不完全统计,全世界70％以上高给人才流动有猎头参与,90％以上的大企业利用猎头择取人才。 猎头,如一支看不见的手,以机敏而无声的行动让世界生动起来。     

企业与猎头之间的困顿与互动

在我国经济快速、健康发展的背景下,各行各业对高级人才的需求也日益增加。这给猎头业提供了前所未有的发展机遇。但是,由于我国猎头业起步较晚、准入门槛较低等原因,目前的确存在诸如专业化水平有待提高、行业规范不健全等问题。这使得客户企业在选择猎头服务时顾虑重重。客户企业与猎头之间,尚存较多认识上的误区和困惑,距离两者之间的良性互动,仍有很长的路要走。     

企业和猎头的关系

猎头公司与企业的关系到底怎样 呢?它们似乎是一对生死冤家。当企业需 要猎头公司为他们寻找紧缺人才时,他 们对猎头是满心感谢,彼此称兄道弟。而 当猎头挖走了企业的中坚力量时,老板 对猎头就会恨得牙根发痒。 猎头公司的出现对"人才使用终身 制"是一个相当大的冲击,这是市场经     

猎头，十六岁的花季

屈指算来,从国内的第一家猎头机构成立起,至今已有十六个年头。步入花季年龄的年轻猎头,是不是也正处在寻个梦感受心情,其实一切都是朦胧的阶段?猎头的猎物从哪里来?那些正在为寻找合适人才而殚精竭虑的企业,又是怎么看待猎头的?面对各路诸侯,他们该如何选     

猎头，十六岁的花季——“猎头”的前世今生

屈指算来，从国内的第一家猎头机构成立起，至今已有十六个年头。步入“花季”年龄的年轻猎头，是不是也正处在“寻个梦感受心情，其实一切都是朦胧”的阶段？猎头的“猎物”从哪里来？那些正在为寻找合适人才而殚精竭虑的企业，又是怎么看待猎头的？面对各路“诸侯”，他们该如何选择？时至今天，人们还对猎头存在哪些认识上的误区？如何让被猎人才在新的土壤里“生根发芽”？职场精英们应该如何与猎头打交道？作为企业又如何应对呢……[编者按]     

猎头服务为何难替代

近日,笔者在与一位企业界朋友交谈时,这位朋友言及公司正在深化创新管理,欲在企业招聘模式上尝试运用猎头手段运作。言下之意,大有以＂企业招聘猎头化＂替代猎头服务之势。笔者深感其精神可嘉,但实现的可能性却微乎其微。据笔者所知,多数标杆企业有实力去建立一支庞大的招聘团队,也曾有不少企业尝试过此类运作,但均以失败告终,转而选择招聘外包服务,如猎头、招聘流程外包等。深究起来,这些企业并不差钱,之所以放弃尝试,乃是精算成本后作出的明智选择。     

用电话听询人才端招聘需求

当猎头的力量日益渗透到企业的招聘环节时,人力资源工作者也应该考虑借鉴和运用猎头的日常管理经验成长为企业的招聘顾问。企业招聘顾问分两种:企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问,在为企业进行人才招聘时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析;另一方面进行人才端的需求与评估,即招聘顾问     

猎头招聘行业效率提升分析

在当前的全球经济环境下,人才成为企业发展的决定性力量,使得人才的竞争越来越激烈,猎头也随着外资的引入也不断发展,猎头不仅使整个社会的人力资源得到了合理的配置,还使得需求人才的企业在激烈的市场竞争中得到助力。当前我国巨大的人才需求,使得猎头行业如雨后春笋般迅速发展,但与国外成熟的猎头行业发展相比,我国猎头业内人士在理论和实证研究方面较为缺失,尤其是在招聘效率分析方面的相关研究十分稀少。基于此,文章主要从客户、候选人、猎头公司三个角度,并以实现这三者共赢互利为原则,探讨如何提升猎头公司的招聘效率,以供同行参考。     

猎头招聘行业效率提升分析

在当前的全球经济环境下,人才成为企业发展的决定性力量,使得人才的竞争越来越激烈,猎头也随着外资的引入也不断发展,猎头不仅使整个社会的人力资源得到了合理的配置,还使得需求人才的企业在激烈的市场竞争中得到助力。当前我国巨大的人才需求,使得猎头行业如雨后春笋般迅速发展,但与国外成熟的猎头行业发展相比,我国猎头业内人士在理论和实证研究方面较为缺失,尤其是在招聘效率分析方面的相关研究十分稀少。基于此,文章主要从客户、候选人、猎头公司三个角度,并以实现这三者共赢互利为原则,探讨如何提升猎头公司的招聘效率,以供同行参考。