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航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。 相似文献
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<正>航天型号作为大型复杂工程,其供应链涉及环节多,协作企业多,在航天型号物资配套过程中,风险是客观存在的。要做到确保型号物资的质量、进度和成本要求,最根本的手段就是要最大程度地定义、监控和规避风险。而实际上航天供应链型号物资数据分散在各个企业,需要将这些数据有效的集中起来,实现实时检查、监控变化、挖掘规律, 相似文献
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随着我国航天事业的快速发展,航天型号物资的采购及供应能力也得到了极大提升,其作用及意义已引起航天企业越来越多的思考和重视。由于物资采购与供应工作从型号研制的前端就开始介入, 相似文献
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中国运载火箭技术研究院 《航天工业管理》2011,(3):16-19
原材料、元器件等物资对航天型号的科研生产至关重要,是保证航天型号产品质量的基础。2010年,中国运载火箭技术研究院在型号单机测试、靶场试验等过程中发生的物资质量问题约占问题总数的1/3。 相似文献
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从内外环境因素的影响阐述了航天物资管理面临的问题,并对解决其问题提出了措施与建议:①国家对军工科研生产部门应实行政策保护;②对为军工配套的生产企业,要通过立法来约束其保军的义务;③要明确航天物资管理工作的发展方向,并给予恰当的定位;④航天物资管理要向专业化管理和规模化经营发展;⑤设计部门要为物资管理部门创造条件,共同把好设计定型关 相似文献
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论述了新时期下航天物资工作适度集中的必要性;分析了各种外协外购物资存在的质量问题,并提出了保证外协外购物资质量的九点建议;认为三级物资管理部门应实行军民品分线管理和加强各级物资部门建设 相似文献
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在航天工业面临的新形势下,为保证型号物资的质量,型号物资必须采用集中筹供的方针,这是由航天型号物资本身的特点所决定的。实行集中筹供,还可以减少库存积压,降低生产成本,加快资金周转 相似文献
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围绕航天系统物资工作的特点,紧紧密联系本院的实际情况,分析论述了新形势下如何加强和改进院物资工作的对策。提出了发挥统一订货的优势,严格把握外购物资质量,做好引进工作和建立院储备中心等建议。 相似文献
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由于航天产品是复杂的巨系统,所以对配套物资的需要有其显著的特点:材料品种规格多、定货量少、专用性强、质量要求高、需求变化大。在传统的科研生产物资管理中,常常是用大库存保需求、保进度。大库存所带来的负面结果就是占用了大量的现金,影响了流动资金的周转,给企业经营带来很大的潜在危害,而且一些库存物资最后往往是低价处理,造成很大的损失。 相似文献
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探讨了在社会主义市场经济条件下,按供、管、控的思路构筑航天物资保障体系。供就是三级分别承担航天产品用物资的集中筹措与供应;管就是加强对采购物资的管理,走出认识、观念上的四个误区;控就是使航天物资保障诸因素与全过程处于严格的受控状态。最后,指出要正确处理好随之而来的利益分配等相关问题。 相似文献
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在当前多型号生产并存、生产任务繁重、生产周期紧迫的严峻形势下,物资供应质量的重要性就显得异常突出。然而,航天系统目前原材料供应质量远不能满足生产需求的现状已成不争的事实。因此,迫切需要在实际工作中探索出与现行ISO9000质量保证体系相一致、又能与具体的物资质量管理相结合的质量管理模式,以改变这种不良现状。把全面质量渗透理论引入航天物资管理的工作实践,不失为一种切实可行的质量管理与控制的有效方式。所谓全面质量渗透就是把全面质量管理(TQC)的方法与理念作用于管理对象体系的一种理论的再运用。引入全面… 相似文献
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对科学发展航天物流的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
中国航天科技集团公司第四次工作会提出构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团的战略目标,确定了集团的四大主业,这对集团内的物流系统无疑是新的机遇和挑战。近年来,随着型号研制生产对物资的需求,以及对型号物资集中采购统一管理的要求,集团公司二级单位纷纷成立了物流中心或物流公司。这些物流企业对保障科研生产、加强质量管理、减少资金占用起到了积极的作用, 相似文献
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加快两个根本性转变增强驾驭市场的能力郭振飞(上海航天物资供销公司)上海航天物资供销公司是从原上海航天局供应处脱钩发展起来的一个独立经营单位。实行自收自支、自负盈亏,同时,又承担原有的保障航天军品物资供应任务,行使行政管理方面的职能。1994年、199... 相似文献