加强民营企业文化建设 构建和谐民营企业文化

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。企业文化作为新的管理理论受到企业界的广泛关注,企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证;不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。基于此本文深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的对策与建议。     

浅析民营企业企业文化建设存在的问题及对策

英国东印度公司是全球第一家现代企业,随着社会的不断发展,现代企业也经历了三代的经营模式:从经验管理到科学管理,再到现在的文化管理。当前,中国的民营企业也已经进入到文化管理时代,强化企业文化管理能力和管理机制是中国企业成长中必须要解决的问题,文章就将立足于实际,分析我国民营企业文化建设存在的问题,并就问题提出针对性的解决对策。     

赋予农垦企业文化新的内涵

随着社会主义市场经济的发展和“入世”的迫近，企业文化建设愈加引起企业管理业内人士的关注，结合农垦企业的特点和企业文化建设的实际，笔者认为以下三个方面是当前农垦企业文化建设要解决的新问题。　　一、企业文化要赋予新的内涵　　农垦企业文化建设由来已久，“北大荒精神”可谓是农垦企业文化的核心；挂场徽、唱场歌、种场花等表层的企业文化为树立农垦企业形象发挥了积极的作用。然而随着新经济时代的到来和经济全球化，作为现代企业管理的企业文化也面临着挑战，企业文化不赋予其新的内涵、不去创新、不能适应新的形势也必然要落…     

民营企业文化塑造

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件。但民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的发展。因此,民营企业要实现持续、稳定发展,就必须建立一种适应民营企业发展的企业文化。     

民营企业制度文化建设思考

民营企业在改革开放的30年中，取得了令世人瞩目的成就，成为我国国民经济中新的增长点。本文从民营企业制度文化的诊断、规划、导入等几个方面进行阐述，并提出相应对策。     

民营企业文化评价体系构建及其应用

从物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面构建了民营企业文化评价指标体系,运用层次分析法和德尔菲法相结合的方法确定各层次评价指标的权重。以四平金士百纯生啤酒股份有限公司为例进行具体应用,采用问卷调查法收集相关数据,利用模糊综合评价法对其企业文化进行评价,评价得分为81.07分,表明该企业的企业文化建设状况总体良好。评价结果与该企业实际情况基本吻合,说明构建的评价指标体系具有一定的科学性和指导作用。     

民营企业文化创新策略

经过二十多年改革开放,民营经济从无到有,从弱到强地迅速发展起来,成为国民经济的重要组成部分和支撑国民经济高速增长的主要力量。但由于各种原因,民企自然淘汰率相当高。民企还远未成熟,其经营管理缺乏强有力的文化支撑,真正在市场经济环境下具备竞争实力的企业有限。我国的民企正处在内忧外患的存亡之秋,只有进行根本性的文化建设才能困境求生。一、我国民营企业文化的基本特征企业文化,作为一种特定的文化形态,是企业全体成员在企业发展过程中创造的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风尚、价值观等因素的集中反映…     

从奥克斯的成功谈企业制度文化

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，是伴随着现代企业文化而产生的一种理论观念。本文以奥克斯的成功为典型案例，深入说明民营企业制度丈化，以期对我国民营企业制度文化建设提供一些实践指导性启示。     

浅议金融企业文化建设

浅议金融企业文化建设李振国企业文化作为以观念形态为主的企业精神和行为准则，既是现代企业管理的核心内容，又是社会主义精神文明的重要组成部分。在建立现代企业制度中，应以企业文化建设为契机，把金融企业职工培育成讲政治、讲改革、讲法纪、讲效益，提高服务质量，...     

加大“三种”文化含量是建设优秀企业文化的基础

在企业文化建设中，文化含量在企业文化建设中起主导作用，是企业两个文明建设的基石。现代经济是企业经济，在企业中注重加大文化含量，经济发展就快、管理水平就高，企业才有创新。就加大“文化含量”在企业经济、管理、观念中所起的作用加以论述，不断加大文化含量建设优秀的企业文化。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下，人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本，那么企业文化则是生存之魂，二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系，互为补充，不可或缺。企业文化服务于企业管理，是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题，提出具体的对策建议，希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

河北民营企业人力资源管理信息化研究

随着网络经济和知识经济时代的到来,人力资源管理信息化成为企业发展壮大的必由之路.而河北民营企业信息化建设起步较晚,发展水平相对落后.因此,只有通过借鉴国内外先进经验,采取各种行之有效的措施,才能加快河北民营企业人力资源管理信息化建设,以提升其市场竞争力.     

坚持“诚信立库”促进企业和谐文化建设

“诚信”作为企业的商誉和信誉。是一笔巨大的无形资产。是企业生命之根、力量之源、和谐发展之本。新形势下。如何以诚信理念来经营企业，以诚信制度来管理企业，以诚信机制来规范企业，促进以诚信为基石的和谐文化建设，这是许多国有企业积极探索的一个重要课题。[第一段]     

论企业管理中的文化塑造

我国经济在走向市场的改革过程中面临的最大困难是国有企业亏损面增加，整体效益呈下滑趋势。作为逐渐市场化的国有粮食企业也面临同样的境况。国有企业效益差的原因虽说是多方面的，但与企业在转轨过程中忽视管理科学建设，弱化人文建设是分不开的。本文仅从企业管理中的文化塑造角度探讨提高国企效率的途径。在科学技术日新月异、生产力不断发展的今天，人们不仅意识到文化对经济依附性的增强，更认识到文化在企业凝聚力形成中的重要作用。因此，从理论上和实践中加强对文化与经济、文化与技术、特别是文化与管理之间相互依存、相互促进关…     

权变理论在企业文化建设中的应用

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。GE公司前任CEO韦尔奇认为,文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。这一点已成为众多企业的共识。但是,目前在企业文化建设中,存在重形式轻内涵等问题,需要进一步探讨和改进。     

关于农发行文化建设的几点思考

全面加强农发行文化建设,是新形势下贯彻落实党的十七届六中全会精神的重要举措.近年来,农发行山东省分行把总行党委提出的核心理念作为企业文化建设总的指针,用创新的思维,积极培育以"忠诚事业、埋头苦干、严细管理"为灵魂的山东农发行管理文化,健全完善了企业文化体系,凝聚了全行共同的信念,有力推动了改革发展.当前,农发行应把文化建设的重点放在发展文化、管理文化、创新文化、和谐文化建设上.把文化建设与业务工作、与经营管理、与队伍建设紧密结合起来,用先进文化引领业务发展,规范经营行为,凝聚团队力量,确保农发行事业健康持续发展.     

浅谈生态型企业文化建设

企业是构建社会主义和谐社会的主要载体和重要基础,建设优秀的企业文化,既是企业实现与外部环境和谐的途径和标志,也是企业实现可持续发展的基石和保障。树立科学发展观、认真落实“以人为本”思想,建设以绿色、和谐、创新为特征的生态型企业文化,一方面可以将企业文化作为灵魂来指导企业发展,通过文化建设树立良好的企业形象,取得社会的认同和尊重;     

培育八大文化 创建高绩效粮食机关

粮食机关文化是机关文化的一种组织形式。加强粮食机关文化建设，是推进粮食机关工作观念创新、体制创新和运行机制创新的有效载体．是“创建高绩效机关，做人民满意公务员”的客观要求，是促进粮食事业持续快速发展不可或缺的精神动力。近年来，青岛市粮食局以培育八大文化为重点，以建设高绩效机关为动力。以确保全市粮食安全为目标。在机关文化建设上进行了大胆尝试和创新．形成了具有粮食特色的粮食机关文化。有力地推动了粮食事业健康和谐发展。     

探析民营企业内部审计存在的问题

我国民营企业在经济主体中处于重要的位置,是加强推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要的一环。我国经济能够进入高速发展的快车道,与民营企业日渐壮大,日趋完善的内部组织机构有着必然的联系,而提高民营企业的内部管理的质量就显得非常重要,内部审计工作在民营企业的管理之中越来越发显得重要,这不但影响高质量发展的深度,而且是否把企业带入一个现代化管理体系的模式下。在民营企业持续发展下,速度过快而管理没有跟上,从而导致一系列存在的问题,其中较为典型的表现就是民营企业内部审计的不健全的现状。本文从民营企业内部审计目前现状的分析,剥离分析了在管理过程中仍然存在的一些制度缺陷,从而影响到企业管理人员的决策,这个就需要不断地经验总结。以下通过给出民营企业内部审计在制度以及人员解决方案,以期能够在民营企业高质量发展的进程中,对加强内部审计做一个梳理。     

林业企业文化建设探析

随着经济与文化一体化进程的加快，企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。对林业企业文化建设的必要性进行了探讨，并在此基础上提出了相应的企业文化建设对策。