浅谈国有商业银行人力资源管理的对策

国有商业银行人力资源管理存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业化落后等缺陷。在新形势下，必须完善国有商业银行的人力资源管理以适应需要。具体对策有：合理配置人力资源，建立和完善劳动力市场；建立科学的员工绩故评价体系，使员工的薪酬和晋升与绩效同步；建立健全科学的培训体系和机制；创建有特色的国有商业银行企业化。     

跨国人力资源管理的本土化视角

经济全球化浪潮下,越来越多的企业开展了跨国经营活动,跨国经营企业的人力资源管理全过程都要涉及不同文化的矛盾和冲突.本文从人力资源管理本土化的视角分析本土化策略如何与企业管理理念综合平衡以解决跨国人力资源管理中的矛盾和冲突.     

跨国人力资源管理的本土化视角

经济全球化浪潮下,越来越多的企业开展了跨国经营活动,跨国经营企业的人力资源管理全过程都要涉及不同文化的矛盾和冲突。本文从人力资源管理本土化的视角分析本土化策略如何与企业管理理念综合平衡以解决跨国人力资源管理中的矛盾和冲突。     

论网络经济时代的人力资源管理

作为生产要素之一的人力资源在网络经济中起着特别重要的作用，成为经济增长的重要源泉、经济结构优化的重要因素和企业的兴盛之本。同时，网络经济对人力资源的管理与开发也起着相当重要的影响和推动作用，并对其提出了新的要求，即建立适时的培训机制、激励机制和约束机制，创造一种崭新的企业化。     

论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争。我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题，严重影响着企业竞争能力的发挥。强化激励机制建设，是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键。企业要构建有效的人力资源管理激励机制，就必须建立激励充分的薪酬分配体系，同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

文章简要阐述激励机制在我国企业人力资源管理中的意义,探讨了激励机制在我国企业人力资源管理实际应用中可能存在的一些问题,并提出了如何在企业人力资源管理中正确运用激励机制的对策,主要包括：强化激励效果、精神激励和物质奖励相结合、激励措施多样化、发挥企业文化的赋能作用、明确组织目标及明确员工的岗位目标。     

银行职务犯罪防范中的人力资源管理问题分析

近年来，银行系统职务犯罪发案率较高。商业银行应积极进行人事制度改革，从人力资源的管理模式、员工队伍的培养、金融人才的稳定、激励机制的形成、人力资源利用的监督等方面构建多维交叉的人力资源管理体系．以增强我国商业银行防范银行职务犯罪的能力。     

企业文化与人力资源管理的融合

文化至关重要，因为它是强大的、潜在的并且经常是无意识的一组力量，它决定了个人和集体的行为、感知方式、思维模式和价值观。企业文化尤为重要，因为文化要素决定了战略、目标和运营模式。     

试论企业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理作为企业中十分重要的战略性资源,可以说是本企业生存和发展的关键环节。激励机制作为企业人力资源管理之中十分重要的内容,是企业培养与使用好各类人才的有效保障。如今,一些企业因为尚未建立起有效的激励机制,从而造成了人才的大量流失,甚至还有可能会导致企业丧失核心竞争力。本文阐述了在企业人力资源管理中引入激励机制的必要性,列举了企业人力资源管理中激励机制的主要形式,并提出了发挥企业人力资源管理中激励机制作用的几点对策。     

人力资源管理中的道德风险与激励机制设计

人力资源管理的必要性和重要性源于企业契约的不完备性和信息的非对策性，解决员工道德风险的基本手段是监督与激励；但由于监督的被动地位和相对无效性，因而激励机制设计（显性激励和隐性激励）是解决员工道德风险的主要手段。     

对目前企业人力资源管理的激励机制研究

人才是企业发展的关键,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就要切实人尽其才,构建科学的企业人力资源管理激励机制,为企业发展贡献力量。文本根据当前我国企业在人力资源管理激励机制中存在的问题,提出了完善企业人力资源管理激励机制的几点对策,旨在为相关工作者提供有效借鉴与参考。     

创业企业如何规范人力资源管理

初创企业将大部分精力都投在了融资和开拓市场方面,这样往往使他们没有更多的精力投在人力资源管理上。     

酒店企业人力资源管理中的激励机制探析

为了有效地实现经营目标,更大效率的发挥企业生产要素的效益,酒店企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立以人为本的管理理念。同时酒店企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平,充分发挥企业最重要资源——人力资源的作用。     

关于我国企业人力资源管理的思考

人力资源作为最珍贵的资源,已成为企业生存与发资源管理不尽如人意.本文针对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,进而从实施战略性人力资源管理等方面提出对策建议.     

现代商业银行战略转型期人力资源的开发与管理

强化人力资源管理,提高人力资源使用效益,是促进商业银行发展的重要途径.以降本增效为目标,以制度建设为基础,以高新技术为依托,强化内部控制树立以人为本的管理理念,育人和留人策略比并举,以市场为导向,以客户为中心,构建先进的人力资源管理体系,提高国内商业银行的竞争力.     

民办高校人力资源管理的激励机制

人力资源是高校管理和发展的关键因素,有效的激励机制是实现高效开发和利用人力资源的前提。民办高校应尽快从激励观念、竞争与激励机制、绩效考核评估方面加强人力资源管理。     

浅谈民营企业人力资源管理

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立"以人为本"的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平。     

事业单位人力资源管理激励机制研究

随着经济社会的快速发展,我国的各行各业对人才的需求量增加,同时也对人才的综合素质提出了更高的要求。在这样的时代背景下,我国的事业单位也将面临着更大的压力。在人力资源管理工作中,激励机制发挥着重要的作用,如果事业单位能够有效应用激励机制,不仅能激发职工的工作积极性,还能增强自身的竞争力和影响力,使其在激烈的市场竞争中占有...     

浅谈图书馆人力资源管理

目前，人力是第一资源的观念在各行各业中已逐步形成共识，人力资源不仅是社会经济发展的关键，而且也是图书馆发展的核心因素。在当今社会，图书馆事业要实现可持续发展的关键在于人力资源以及人力资源的管理。人力资源管理状况将成为识别图书馆实力和水准的重要指标，随着知识经济时代的来临及图书馆数字化、网络化的迅猛发展，对图书馆管理人员的要求越来越高，图书馆急需一大批高素质的人才。面对信息时代的挑战，面对图书馆未来的发展，面对激烈的人才竞争。图书馆如何加强人力资源的合理规划、开发、维护和使用，是值得每一个图书馆管理者深思的问题。     

论地方高校人力资源管理

文章运用人力资源管理理论，就地方高校建立．开拓和完善人力资源选择、使用和发展机制问题提出了独特的见解，并就地方高校如何求才、用才、育才和留才问题提出了建议。