构建创新型企业文化

企业文化建设要与时俱进,建立创新型企业文化。在信息化高速发展的今天,高新技术得到广泛应用,为企业传统文化注入了新活力,因此把握企业文化发展方向,构建创新型企业文化很有必要。创新型企业文化特征创新型企业文化的价值理念或许不同,内容也各有表述,但企业的精神本质核心却大同小异,那就是创新才有发展。人才是企业创新的根本,是企业发展的动力源泉,创新型企业大都注重人性化管理,通过人文关怀,使每个员工都热爱自己的企业,尤其是具有创新知识与创新理念的优秀员工,更能积极主动地参与企业发展决策,可以独立完全地对企业发展方向表达自己的看法与主张,他们不仅仅满足于经济的利益,还注重企业发展信息的交流;     

R＆D投资和IT投资应该“多多益善”吗——来自电子信息百强企业的经验证据

智力资本是企业可持续竞争优势的源泉，其中结构资本包括创新资本和流程资本，前者主要源于R＆D投资，后者主要源于IT投资。本文通过电子信息百强企业的R＆D投资、IT投资与企业业绩之间的相关性实证研究发现：（1）R＆D投资对企业业绩具有非线性效应，最优R＆D投资点为5．48％；（2）IT投资对企业业绩的非线性效应不显著；（3）R＆D投资与IT投资之间的协同效应没有发挥出来。且各种滞后效应均不存在。     

企业创新中R＆D-Marketing界面管理绩效评价研究

现在对界面管理的研究多数是从影响因素及改进的角度进行，国内外对如何测度企业界面管理绩效仍没有涉及，没有明确的定义和标准的体系。这就不能为企业正确评价界面管理绩效、从而为企业实施绩效管理、完善界面管理机制和文化、提升界面管理水平提供科学的依据和理论指导。针对目前理论研究方面的不足，文章构建了企业创新中R＆D-Marketing界面管理绩效评价指标体系及绩效评价模型，并利用层次分析法，对企业创新中R＆D-Markcting界面管理绩效评价作了一些有效的探索。     

基于目标管理的R＆D人员绩效管理体系构建

企业R＆D（Research and Development）（研发）管理是一个完整的管理体系,主要由组织结构、项目管理、工作流程、绩效管理等内容构成基本构架。而R＆D人员的绩效管理是其中不可缺少的重要组成部分。在市场竞争日益激烈的今天,作为企业创新主体的R＆D人员越来越受到企业经营者的重视,目前R＆D管理工作的一个重点,是对其实施科学、合理、公正的评价。论文通过分析我国企业R＆D人员绩效管理工作上存在的一些问题,拟提出建立以目标管理理论为基础的R＆D人员绩效管理体系的思路,拟建立科学、合理的R＆D人员绩效管理体系。     

基于科技创新视角的绩效评价体系研究——以商业银行为例

本文从科技创新的视角出发,运用企业创新理论、绩效评价理论等,以层次分析法（AHP）为研究工具,确定各指标权重,探讨并构建了商业银行创新型绩效评价体系。     

R ＆amp; D投入、技术创新能力与企业的经济绩效的研究

在国内外文献研究基础上，首先对R＆amp;D投入、技术创新能力、经济绩效的理论进行研究，分析R＆amp;D投入对企业经济绩效的作用路径---以技术创新能力为中介变量。梳理技术创新能力的维度的基础上，提出R＆amp;D投入、技术创新能力与企业经济绩效的研究关系，及技术创新能力在R＆amp;D投入与创新绩效关系中的中介作用。最后，为企业经济绩效的提升和企业R＆D资源的合理配置与优化提供理论对策与建议。     

基于DEA法的我国大中型工业企业R＆D绩效评价

R＆D活动（Research and Experimental Development,研究与实验发展）是科技活动的基础和核心,是发展科学技术、实现技术创新的关键因素。近年来,我国一直在加大R＆D投入力度,尤其是对企业R＆D的投入。R＆D资源具有明显的稀缺性和不可再生性,因此,对我国大中型工业企业R＆D投入产出效率进行评价分析,对有效配置其R＆D资源,提高R＆D效率具有重要意义。     

企业R＆D投资的货币政策效应——基于A股上市公司的经验证据

文章结合A股上市公司2006—2011年间的R＆D投资数据,研究了宏观经济政策对企业研发投入影响及其作用机理问题。研究发现：（1）货币政策能够影响企业研发投入,具体表现为货币政策从紧时,会降低企业的R＆D投资强度,并且相对于国有企业,非国有企业的R＆D投资力度减小得更多;（2）管理层风险倾向与企业R＆D投资正相关,即管理层越偏好风险,企业的研发投入强度则越大;（3）货币政策影响管理层的风险认知,改变其对未来的预期,进而影响企业的R＆D投资强度。     

具有中国特色的企业创新文化与创新绩效——基于青岛港的案例分析

本案例研究以内部激励理论、社会交换理论以及中国文化特色为分析框架,通过对青岛港的案例研究,探讨和分析创新型企业文化对员工创新绩效的影响路径。本文详细考察了青岛港的创新模式,从业务流程创新、领导方式创新、学习型组织创建和激励机制等方面总结创新型企业文化的内涵。之后,以社会交换理论和内部激励理论对创新型企业文化的影响路径进行分析,得出与社会交换理论相联系的组织信任感、授权感,以及与内部激励相联系的选择感、胜任感、意义感和进步感等共同促进了个人和组织的创新绩效提升的结论。中国传统文化中的领导垂范、集体主义与人际和谐的特色,促进了企业内部知识共享、创新绩效提升,也推动了企业凝聚力与整体绩效的提高。     

企业活力之源——创新型文化研究

创新是一个永恒的话题,创新型文化是企业文化建设中的重要课题。本文主要着眼于创新型文化建设,通过对创新型文化的建设需求、内涵特点、构建思路与规则、评估指标设立等多方位分析,探讨建设创新型文化的思路和方法,为企业文化建设实践及企业管理、发展提供借鉴与参考。     

试论广西公路桥梁工程总公司的“一个精神”和“三种文化”

广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为“一个精神”,即铁军精神：铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为“三种文化”,即竞争文化（包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争）、学习文化、执行力文化。通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力。     

中小企业文化建设的思考

文章从企业文化的内涵出发,结合中小企业特点进行思考,指出中小企业文化建设的原则,并以案例形式,探讨中小企业文化建设的方法和最佳切入点,提出了品牌建设是中小企业特色文化建设的切入点和重要着力点。     

企业文化建设分析——以伊利集团为例

企业文化建设能给企业带来有形的和无形的双重效益,是提高企业经济和社会效益的有效手段。在竞争全球化的今天,企业文化更是在企业界引起了广泛的关注,本文对企业文化建设做出基本阐述,从而进一步对伊利企业文化作出进一步论述,以期对其他企业有所裨益和启发。     

在实施企业文化落地“五大工程”中创造性的工作做法、经验、成果

中国移动通信集团广西有限公司桂林分公司（以下简称桂林分公司）以制度工程、示范工程、人才工程、品牌工程、知识工程这五大文化工程为落脚点,将意识上确立、制度上保障、宣传上创新、行为中实现等4个内容作为有力支撑点,在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神方面进行了有益的尝试和探索,使企业文化在桂林分公司有效落地。     

加强企业文化建设 提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会。     

企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

论企业文化与品牌建设——以勘察设计单位为例

设计企业的文化包括理念层面、操作层面和人的层面3个方面的内容,品牌的实质是其价值、文化和个性;创建企业文化与企业品牌对于企业保持长青具有很重要的意义,优秀的企业文化为企业品牌创造条件,企业文化通过品牌建设将文化效应转化为经济效应。作为优秀的设计企业,要努力塑造企业文化,打造品牌。     

对企业会计文化建设的几点思考

企业会计文化建设是我国会计建设的重要内容,已经引起会计管理部门的高度重视。但是,由于企业会计文化建设在我国时间不长,特别是基层企业对于企业会计文化建设还缺乏认识。本文就什么是企业会计文化,企业会计文化的基本功能,我国企业会计文化现状及原因等企业会计文化建设中需要弄清的几个基本问题进行了有益的探讨。     

论企业文化对企业党建政工的有效促进

企业文化是企业生存与发展过程中的经验总结和领导风格的综合产物。随着经济的发展和时代的进步,市场环境越来越复杂,为促进企业的持续健康发展,企业文化的重要性愈来愈凸显。在新时代的背景下,企业要发挥企业文化的积极作用,加快企业文化和党建政工工作的相互融合和相互促进,以此来提高党建政工工作的质量。论文阐述了企业文化与党建政工二者之间的关系,分析了企业文化对党建政工的促进作用,并探讨了促进党建政工工作开展的策略,以供其他相关人员借鉴。