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所谓的企业研究,是指针对企业经营管理过程中出现的问题,采用科学的方法加以研究,从而给经营者决策提供备选方案或行动指南。对于这个定义的把握,我们必须强调3点:第一,企业研究的主体是企业。企业研究的客体当然是企业,这不是企业研究的本质,一些科研机构、政府部门,为了发展某种理论,或者为了制定政策,有时也会深入企业进行调查研究,这是研究企业,但不是我们说的企业研究。企业研究的主体一定是企业,是企业针对自己经营管理中出现的问题寻找解决方案。当然,这种研究也有可能由企业聘请的外部机构来进行,但企业与这些外聘机构之间属于一种委托代理关系, 相似文献
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电力企业文化建设浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它是以企业哲学为主导,以企业的价值观为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业环境为保证,以企业形象为重点,以企业创新为动力的系统理念。 相似文献
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建设企业文化培育企业精神 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业发展的内在动力,优秀的企业文化可以促进企业的兴旺发达,使企业保持长期稳定和持续发展。在市场经济条件下,企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段,已受到人们的广泛关注,企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。随着社会与科技的进步,倡导企业创新,实现跨越发展成为企业自我保护寻求发展的必由之路。 相似文献
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企业文化是以企业哲学为指导,以企业价值为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业环境为保证,以企业创新为动力的系统理念。它最充分地尊重人、理解人、关心人、信任人;最大限度的培养和发挥企业员工的创新能力;积极适应21世纪经济知识化、网络化、全球化的大趋势;不断增强企业的应变能力和竞争能力,推动企业健康、快乐地发展;立足国内、走向世界,是其他管理手段无法替代的。 相似文献
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企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现,是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强,企业成员之间的关系越融洽,企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现,所以说,企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。 相似文献
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企业文化建设是一个长期复杂的系统工程,它是企业职工在生产劳动过程中长期创造和发展的重要成果,更是企业经营企业者智慧的结晶。作为国有商业银行必须运用全新思维,拓宽领域,丰富内容,革新方法。提升品质,积极构建优秀的企业文化,促进企业各项事业的发展。 相似文献
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基于生态系统理论的企业战略实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
首先对企业生态系统的概念进行界定,指出了企业生态系统的成员构成及其相互关系;然后,提出基于生态系统的企业战略,并分析不同类型企业在企业生态系统中的地位和作用。在此基础上,用A集团和B企业的实际案例对企业生态系统中核心企业和缝隙型企业的不同战略特点进行论证,并说明构建企业生态系统的重要作用。 相似文献
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寻找中国企业与现代化的差距 总被引:1,自引:0,他引:1
人类社会已步入新的千年,巨大的社会变革,给我们带来巨大的发展机遇,现代化进程对于上个千年已落后世界文明许多的中国而言,就显得尤为紧迫。对中国企业来说,如何把握时代机遇,建立现代企业制度,在市场化经济大潮中快速发展,增强竞争实力,早日参与全球范围内的经济竞争,已成当务之急。要让我们企业更快进入现代化,正确认清差距是关键;知道自己的不足与差距,才有努力的目标与方向。世界 500强企业,从某种意义上说代表现代企业的最高水准,也是我国企业现代化的方向与目标。进入 500强,也是我国企业进入现代化的一个标志与里程… 相似文献
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中国企业正在经历一个战略成长的待型期,在日益全球化和网络化的现代商业中,企业仅凭单打独斗是无法立足的。任何一家企业的产品从最初的构思、生产到最终交付,都要与多家企业发生千丝万缕的联系。本文通过与自然生态系统的类比。利用自然界生态系统的基本规律,提出了一个战略分析框架,旨在说明企业在制定成长战略时,不仅要着眼于企业本身,思考企业在企业生态系统申扮演的角色,还应从全局考虑,了解所在整个生态系统的健康状况。基于生态系统的战略成长思考及实践不仅使企业自身得利,而且使所有系统成员共同受益,从而形成商业上的良性循环,使企业得以持续发展。 相似文献
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从国际到国内,大凡优秀的企业经理人,大凡知名的中小企业,在谋求企业持久繁荣和不断发展进步的同时,他们会时刻注重企业文化建设。用文化引领企业发展,用文化增强企业内涵,用文化铸造企业生命,文化是企业发展的内核,文化是企业生存的血脉。 相似文献
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无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是企业制度创新的问题:第二个是企业战略创新的问题:第三个是企业化创新的问题。 相似文献
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论企业经营管理与企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求,企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向,在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析,探讨企业文化在企业管理中的作用,以及如何建设良好的企业文化,以促进企业经营管理水平的提高。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2006,(6):17-17
近年来,湖南省通过推进建筑企业的结构调整和体制创新,做大、做强了一批建筑企业,培育了一批优势企业,使湖南省建筑企业的竞争力日趋增强。目前,湖南省总承包企业中特级企业9家,一级企业147家。湖南省年产值过亿元的企业200家,其中过10亿元的15家,过20亿元的9家。湖南省首批一级建造师考核认定468人、考试合格2605人, 相似文献
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作为企业运行的基本层面之一,企业政治很少被纳入企业管理理论研究的范畴。本文尝试从企业政治及其形成的要因入手,揭示了企业政治与企业文化及企业经济之间的内在联系,并基于企业管理的视角,提出了解构企业政治的基本方法与思路,以期更深层次的思考与研究。 相似文献
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企业目标是企业经营管理活动所希望实现的结果,也是衡量和评价企业管理水平高低、经营结果好坏的根本标准。正确的目标是企业健康发展的前提条件,也是企业保持长期良好的竞争力、得以持续发展的基础。企业目标与员工目标的一致性。一是方向上的一致。企业的目标是要实现价值最大化,员工的目标是通过自己的努力工作实现自己的人生价值。企业希望健康稳定发展,使经济效益和社会效益不断提高,员工希望在企业获得成就感、满足感、归属感、安全感,获得和自己的劳动相吻合相匹配的物质与精神报酬。企业的目标是与时俱进由低到高不断发展的,… 相似文献
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进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展。 相似文献