人力资源管理中的劳动关系管理分析

随着我国改革开放的不断深入,市场经济发展总体向好,企业实际数量与整体规模持续扩大。在企业日常经营过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。其中,劳动关系管理不仅可推动企业的有序健康发展,也可有效协调劳动者与企业之间的关系。正因如此,企业在发展中必须高度重视人力资源管理中的劳动关系管理,切实发挥劳动关系管理对企业、劳动者的正向作用。文章阐述人力资源管理中劳动关系管理的内涵特征,论述劳动关系管理对企业人力资源管理的影响,指出当前企业人力资源管理中劳动关系管理面临的主要问题,并分析企业劳动关系问题引发的原因,针对性地探讨人力资源管理中的劳动关系管理对策。     

浅议企业和谐劳动关系的构建

随着改革的不断深化,企业劳动关系趋向多元化,劳动关系和劳动管理中不规范问题日渐突出。及时发现、正视并科学地解决问题,积极、主动地在企业内部构建和谐的劳动关系,关系到企业的发展经营,关系到企业的兴衰荣辱,和谐的企业劳动关系也有利于促进整个社会和谐工程的构建。     

浅析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当今社会,随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日趋激烈,构建和谐劳动关系已经成为企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业的重要核心,在构建和谐劳动关系中起着重要作用。基于此,本文根据当前情况,论述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要意义,以及在当前劳动关系中人力资源管理存在的问题,并结合当前实际情况,就如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用提出相应的措施。     

论运用人力资源管理营造和谐劳动关系

劳动关系的和谐是社会进步的重要表征之一。大量的劳动关系冲突往往都发生在企业,随着人力资源管理有关理论的完善和发展,人力资源管理在解决劳动关系冲突中发挥了重要作用。中国的现实要求社会和谐,其中更包括劳动关系和谐,和谐的劳动关系作为目标是使得劳资双方满意,而要想使矛盾双方达到共赢,最好的方法是从管理角度着手,运用人力资源管理营造和谐劳动关系。     

浅谈事实劳动关系存在的风险性

事实劳动关系只是缺少了一份有效的书面合同,但是根据事实劳动关系的含义和认定条件,并不影响劳动关系的成立。在实际用工过程中,企业管理者法律意识薄弱和管理不严谨,导致了大量的事实劳动关系。经过风险分析,事实劳动关系的大量存在,不仅不利于企业的发展,而且与企业追求利益最大化的原则相悖。     

企业人力资源视角下的工资集体协商制度浅析

在我国经济迅速发展下,很多企业的经营迎来新的发展机遇,在这样的背景之下,企业在对自身内部进行管理时,比较注重人力资源方面的管理。处理好企业与劳动者之间的劳动关系,能在很大程度上帮助企业获得更多发展机遇。此次研究的目的是为了探究出新时代劳动关系下的工资集体协商制度的具体策略,文章研究中采用文献法。首先,文章对劳动关系与工资集体协商制度理论内容进行概述。其次,对新劳动关系下工资集体协商制度构建存在的障碍进行分析。最后,对新劳动关系下工资集体协商制度构建的优化对策进行探究。望文章分析的内容和研究出的对策内容,能辅助当前工资集体协商制度顺利构建与实施。     

基于心理契约的技术密集型企业劳动关系管理

随着时代的不断发展及全球经济模式的转变,我国企业在经营战略和运作模式上产生了重大变革,尤其是技术密集型企业的雇佣双方在角色上出现了显著不同,给新时期企业的劳动关系管理带来了新的机遇和挑战。本文针对现阶段技术密集型企业的特点和劳动关系管理的特殊性,运用横向和纵向的比较法,分析了其劳动关系中存在的突出问题及其产生的原因,并基于心理契约的角度提出了相应对策。     

企业人力资源管理中的劳动关系管理

改革开放以来,中国经济快速增长,企业人力资源管理越来越受到重视,企业向人性化管理转变的同时,也更加重视劳动关系管理。本文分析了企业人力资源管理中劳动关系管理的重要性及其存在的问题,并就如何加强劳动关系管理提出了相关建议。     

关于创建和谐劳动关系企业的调查报告——以浙江恒逸集团有限公司为例

劳动关系是指劳动者与用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在实现劳动过程中建立的社会经济关系。和谐劳动关系是指劳动过程中的主体与客体之间的和谐关系,包括人与人、人与物(自然环境劳动条件等)的关系。当今社会,企业拖欠职工工资,职工利益不受保护等现象时常发生,为了切实维护广大职工的合法权益,让职工工作得更体面、生活更有尊严,让企业经营更规范、发展更健康,促进经济持续健康发展和社会和谐稳定,创建和谐劳动关系型企业在其中扮演了十分重要的角色。全国各地企业工会已经开展了各种形式的创建和谐劳动关系企业的活动,为创建和谐社会贡献自己的一份力量。     

当代劳动关系管理理论及其发展

劳动关系管理理论作为一项成熟的理论,真正开始和形成于20世纪40年代。当代各学派包括新保守派、管理主义学派、正统多元论学派、自由改革主义学派和激进派等纷纷提出了本学派的理论体系;20世纪80年代末,美国学者桑德沃提出的桑德沃理论模型更是从理论上较为详细地阐述了劳动关系管理的具体影响因素和紧张冲突的解决及其后果,这一模型的提出标志着当代劳动关系管理理论模型的渐趋成熟。     

International network management for the purpose of host market expansion: The mediating effect of co-innovation in the networks of SMEs

Research shows that innovation facilitates internationalization and that the customer network is an important source of technical and market knowledge. Yet, little is known about how co-innovation within a business relationship with a key international customer relates to international network management and international growth beyond the focal business relationship. The paper contributes to international entrepreneurship research by investigating (1) international business relationship learning mechanisms that reinforce co-innovation within a dyadic business relationship with a key customer (2) and the link between co-innovation outcome in the business relationship and international network management for purposes of foreign market expansion beyond the dyadic business relationship. Three hypotheses were developed and tested on a sample of 188 internationalizing small- and medium-sized enterprises (SMEs) using linear structural relations (LISREL) structural equation modeling. The analysis shows that an SME’s (i) awareness of a customer’s complementary knowledge and (ii) innovation-oriented customer relationships leads to increased co-innovation within a dyadic business relationship with a key customer. Moreover, successful co-innovation with a key customer increases the likelihood that the focal SME will attempt at international network management by drawing on the key customer as a bridge to new customers and suppliers on the foreign host market. The findings provide a link between innovation within a dyadic business relationship and international network management for the purpose of foreign market expansion into the wider network on the host market. The findings hence contribute to our understanding of the mediating role of co-innovation in the internationalization process of SMEs.     

中国非公有制企业劳资关系与企业绩效的关联性分析

劳资关系与企业绩效的关联性问题,理论上的争议由来已久。但大多数国外学者的实证研究显示,劳资关系状况的改善对企业绩效具有积极的正面影响。在中国的非公有制企业中,通过对劳资关系和企业绩效分层聚类结果的对比分析,可以发现,劳资关系和企业绩效的各个层次上,类成员分布具有明显的一致性特征,表明劳资关系与企业绩效在区域上存在一定程度的关联关系:劳资关系状况较"优"的地区,往往伴随着较高水平的企业绩效,劳资关系状况较"差"的地区,企业绩效水平也较"低"。     

关系营销视角下的企业个人关系对策研究

在商务交往中,个人关系是一种双刃剑,既能够促进甚至决定顾客和企业关系的发展,又由于稳定性的缺乏或过于强调个人关系给企业带来风险。企业应客观认识个人关系的作用,加强基础管理工作和客户关系管理,完善客户档案,建立与顾客之间互动的关系网络,做好关键时刻的具体工作。同时,企业应采取措施,留住关键员工,促进个人关系向企业层面关系转化,促进和带动顾企关系的发展,实现企业的经营目标。     

MNEs and the practice of international business diplomacy

Scholars of international relations and international political economy have long documented international business diplomacy (IBD) as a practice of multinational enterprises (MNEs), although the specific practices involved have not been consistently established in international business scholarship. We apply "practice theory" to position IBD within the realm of MNEs’ global non-market strategy (NMS), arguing that IBD constitutes a set of practices in the implementation of global NMS, and that the most appropriate practices depend upon two key dimensions of the global institutional governance regime faced by the MNEs: the governance level and the degree of rule formality.     

员工关系管理的发展及其内容探析

首先,分析了员工关系管理的内涵,即从劳资关系到员工关系管理的发展历程以及二者的对比研究。接着,从行为科学和企业文化理论方面探讨了员工关系管理的理论发展。最后,选取了劳动争议治理、沟通管理和离职员工管理三方面分析了员工关系管理的实质内容。     

Global Consistency Versus Local Responsiveness: Deutsche Telekom's Human Resource Management Strategies in Central and Eastern Europe

This article analyses the competing demands faced by Deutsche Telekom for global consistency and local responsiveness as it attempted to coordinate its human resource management strategies across its Eastern European subsidiaries. It considers the degree to which the former economic and political histories of Eastern Europe continue to influence and/or constrain multinational corporation strategies and practices in the post-2000 era. Institutional path dependency, strategic international human resource management, and international industrial relations theories are used to assist in analyzing the data. The study concludes that managerial constraints associated with the historical and economic legacies of these former socialist countries are rapidly declining, thereby allowing multinational firms to implement “Western-style” human resource management strategies. It further suggests that industrial relations institutions at the European Union level, rather than individual country level, have the greatest potential to impact on international human resource management strategies in the region. Multinational corporations should therefore engage in more-integrated strategic international human resource management and international industrial relations approaches.     

A retrospective of international business education in the United States over the past fifty years

International business relationships are almost as old as mankind, but the idea that people needed to be educated to manage global business enterprises is less than 50 years old. The American Graduate School of International Management (Thunderbird), established in 1946 was the first school to provide languages, international studies, and business management as a basic education in international management. Business schools in America have been slow to realize and to promulgate courses and curriculums in the field. It has only been in the last ten years that the American Assembly of Collegiate Schools of Business, composed of over 700 colleges and universities in the country, has become an advocate through a revision in its standards. After the words “and worldwide” were inserted in the AACSB standards of accreditation, international business education began to permeate the offerings of American business schools.     

Human capital and SME internationalization: a structural equation modeling study

This study uses a structural equation modeling technique to predict the internationalization of small and medium‐sized enterprises (SMEs) from the entrepreneur's human capital (dimensions: international business skills, international orientation, environmental perception, and management know‐how). While international orientation and environmental risk perception predicted internationalization, international business skills and management know‐how did not. The implications of these findings for research and practice are discussed. Copyright © 2007 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.     

解铃还须系铃人:疫情之下企业家身份焦虑的诱因与化解

经历重大疫情的小微企业面临更为严峻的创新挑战,也使企业家身份焦虑成为常态。文章聚焦疫情暴发这一特定背景,将小微企业对政商关系的预期视为诱发企业家身份焦虑的逻辑起点,从企业所处的外部制度环境和市场环境切入,探索化解企业家身份焦虑并提升小微企业创新意愿的可行路径。研究发现,企业家对政商关系的预期是身份焦虑的重要来源,企业家身份焦虑与小微企业创新意愿之间的关系会受到政策置信性和网络嵌入行为的双调节效应的影响。由于企业家身份焦虑难以避免,提高对政策置信性的预期能够有效缓解政商关系感知引发的企业家身份焦虑。疫情之后的复工复产活动中需要进一步缩短政策的传导链条,加强小微企业之间制度化互动,重塑企业家的自我身份认同,控制企业家身份焦虑的有效边界,推动小微企业持续健康发展。     

透析温州民营企业"走出去"模式

企业国际化经营主要从两个方面入手,即出口贸易与境外投资。温州民营企业“走出去”的模式有：合作出口式走出去、创建境外专业市场、国际连锁专卖、国外设立研发中心、与国际巨头强强合作、海外设立生产基地六种。温州民营企业理性地选择“走出去”模式,从产品输出到重视品牌输出,将“引进来”与“走出去”巧妙地结合起来等,表现了其特有的理性与成熟。