企业人本管理理论的发展脉络

本文回顾人本管理理论的主要内容,并分析其对企业组织生存发展的支撑作用。人本管理思想的萌芽源于梅奥等人际关系理论学者对工业组织中人的问题的关注,随后巴纳德的组织理论建立了基于组织的人本管理,直到马斯洛提出人的自我实现需求,希望通过工作本身来满足人的需求,人本管理奠定了较为完整的理论基础。     

科学管理与人本管理关系初探

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高级阶段,科学管理必然发展为人本管理.目前的研究过分强调了人本管理而忽视了科学管理,似乎有割裂二者之嫌.正确认识科学管理和人本管理的关系对我国企业的发展意义重大.     

浅析人本管理理论的发展

人本管理理论的发展大致经历了四个主要阶段:人本管理思想的萌芽阶段、发展阶段、完善阶段和确立阶段。人本管理不是管理的又一项工作,而是将人本管理的理念和方法渗透到管理的各项工作中,让人本管理统领整个组织的管理。     

试论人本化管理的内涵、特征及发展趋势——基于设计项目管理视角

20世纪80年代以来,企业的管理模式越来越注重对人的管理,“人本化”管理理念日益成为主流管理思想.人本化管理强调“人”是一切管理活动的核心,其着眼点主要是基于满足人的合理要求,从而调动人的积极性和能动性.本文基于设计项目管理中人本化的视角,探讨了人本化管理的内涵、特征,在设计项目管理中实施人本化管理的必要性及践行.     

梅奥管理哲学浅析

梅奥是西方管理哲学理论当中社会人管理理论的创始人。梅奥的人际关系学说包含有丰富的人本管理思想，是现当代人本管理理论发展的直接来源。我国的人本管理经过长足的发展，取得了可喜的成绩，但是通过对管理现状的反思会发现，问题仍然存在。梅奥的人际关系学说所包含的人本管理思想对我国的人本管理产生的启示，尤其值得我们去研究。     

浅析人本原理中的质量管理

人本原理中的质量管理是一种人本思想理论体系和质量管理实践活动相结合的综合概念,是质量管理理论随着管理理论的发展而发展的新阶段,并且在实践中得到检验。     

论以人为本的企业管理探究

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展.本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容.     

企业人本管理之我见

20世纪30年代提出的人本管理思想丰富和发展了传统的管理学理论,在强调“以人为本”,落实科学发展观的今天,加强人本管理对提升我国企业管理的科学化水平有着十分重要的现实意义.文章将就人本管理的内涵、基本内容以及必须把握好的几个关键点提出自己粗浅的认识.     

论以人为本的企业管理探究

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展.本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容.     

民营企业人本管理的耗散结构分析及运用

耗散结构论作为一种新的科学方法,在自然科学和社会科学中得到广泛的应用,将它引入到民营企业人本管理研究中,能够为民营企业人本管理提供新的理论视角和分析方法。运用耗散结构理论提升民营企业人本管理,应推动民营企业人本管理的发展,把握民营企业人本管理的方向,增强民营企业人本管理的合力。     

人本管理的现代化进程

人本管理是现代管理的核心。强调以人为本的管理,是管理理论走向现代化的必然要求。人本管理的现代化集中反映为人本管理的软科学化、激励化和融合化。     

论人本管理

通过管理理论的发展的阐述,提出人是最重要的资源.全面论证了人本管理的内涵及精髓,提出建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键.     

论人本管理在现代管理中的应用

随着科技技术的进步和社会的发展，现代管理理念也发生了变化，越来越多的企业都以人本管理理念为主，通过重视对人的管理，从而实现对企业的管理。人本管理非常注重对人的潜能的挖掘，让人的潜能得到有效发挥，促进企业和人才的可持续发展。鉴于此，本文从人本管理理论的内涵出发，对人本管理的方法和途径进行分析，探讨人本管理在现代管理中的应用。     

员工的自成长性及其在人本管理中的应用

根据人本管理发展的要求,确定自成长性概念;运用理论与实际相结合的理论方法分析企业在人本管理中如何加强对员工自成长性的引导及应用。研究表明,员工自成长性对丰富人本管理的内涵,满足人本管理的本质要求具有重要意义。     

关于企业实施人本管理的几点思考

企业管理理论与其他任何理论一样,都会经历一个从初级到高级、从不完善到完善、从欠科学到科学的过程.随着科学管理理论左右了企业管理理论半个多世纪并日益显现出它的不科学成份以后,以人为本、解决人的系统问题就日益受到管理学界的重视并成为21世纪管理理论与实践的核心问题.人本管理也就是在这样的一个管理理论背景下成为企业战备管理理论研究的核心课题.     

浅谈企业人本管理

要理解人本管理,首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质.以人为本的管理,简称人本管理.本文中笔者从5个方面对人本管理进行了具体的分析.     

企业管理中有效沟通的作用

现代企业管理以人本管理为主流,有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业管理的重要手段.文章根据管理的沟通理论,阐述了有效沟通在管理中的作用,从而肯定企业管理中进行有效沟通的必要性.     

论现代企业管理中的人本管理

世界经济的发展和国际竞争的激烈,驱使企业从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。实践证明,有效实施人本管理,能够很好地带动组织发展,改变组织内部关系,甚至使企业精神面貌焕然一新。本文通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

论人本管理对企业发展的重要性

人本管理是对传统企业管理理念的变革和创新,未来企业发展成败的关键就在于是否重视人本管理、是否实现人本管理。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

企业管理中的人本管理

就企业管理而言,近些年来,人本管理成为企业提高竞争力的重要途径之一.人本管理包括的人群主要有企业领导和企业员工,对于企业管理质量和发展而言,他们这些人群起着重要作用.严格而言,人本管理应该是指在个人自我管理的基础之上,将企业目标作为共同远景,进而实现公司和个人的双赢.本文就在了解人本管理的基础之上,浅谈人文管理的问题所在以及实施策略.