中国管理会计发展应更具“中国味”

一 管理会计作为一种满足企业管理信息需要的对内会计，不同于满足资本市场、税务和审计等外部信息需要的财务会计，其根本目的在于通过为企业决策提供成本等信息支持而实现企业价值的增加。这就决定了管理会计的发展始终依赖于企业内部管理之需要，进而依赖于企业组织的市场性、科学性和有效性。     

浅析医院会计管理

一、会计管理与医院会计管理 会计管理也称为内部报告会计，主要是根据企业内部管理部门的特定要求，提供决策所需要的一些经济方面的信息。     

变动成本法在企业预测决策中的运用

随着现代企业制度的不断确立，企业管理逐步认识到传统的完全成本法提供的会计信息越来越不能满足企业内部管理的需要，变动成本法为适用于面向未来，加强内部管理应运而生，这是由于变动成本法能够提供科学地反映成本与业务量之间，利润与销售量之间有关量的变化规律的信息，因而有助于加强成本管理，强化会计预测、决策职能。本就变动成本法在企业预测和决策中的应用，谈一点粗浅的看法。     

现代企业制度下会计管理的作用

管理会计又称＂内部报告会计＂,以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。我国会计学者汪家佑（1987）认为,＂管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,     

关于企业会计制度设计的研究

企业的会计业务是企业的命脉，会计作为一个信息系统，既为企业外部关系人提供决策信息，也为企业内部管理者提供管理信息。企业如何建立健全会计制度，保证有组织、有秩序地做好会计工作，提高会计信息的准确性，充分发挥会计信息的作用及管理的功能，是急需明确和解决的问题。目前，我国现行的会计制度体系从总体上来看，大致分为两个层次：一是国家制度的会计准则及行业会计制度：二是企业根据自身的生产经营特点和管理要求指定的企业内部会计制度。     

应用管理会计的几点思考

社会经济的市场化加剧了企业之间的竞争，企业之间的竞争越来越需要管理会计来发挥作用。企业应如何运用管理会计，引起了人们的深深思考，这也是本文论述的起点。一、管理会计：提供企业决策所需要的信息产品在思考管理会计的应用时，首先应考虑管理会计能干什么。管理会计通过运用自身的一套思想和分析方法，把从财务会计、市场调研得到的资料以及其它资料同人们的经验判断结合起来，为短期盈亏分析、长期投资决策分析、存货控制分析等提供一系列的可供参考的信息。管理人员能够运用这些信息进行理性地决择。因此，可以说，管理会计主要在…     

改进管理会计存在问题的措施

管理会计又称内部报告会计，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的信息系统，是企业管理信息系统中决策支持系统的重要组成部分，进而形成了管理与会计的交叉学科。     

管理会计在中国的建立和发展

管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业管理当局提供决策所需要的经济信息，并用来满足企业计划和控制需要的一门学科，所以又称对内报告会计。     

中国管理会计发展与展望

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。在过去的二十多年中，我国的管理会计取得了长足的进步，但是也存在管理会计教育与实践方面的问题，文章在分析我国管理会计发展现状及存在问题的基础之上，提出未来管理会计发展的趋势和方向。     

分析财务报告的决策有用性

决策有用学派是西方会计目标理论中具有代表性的思想派别之一。决策有用学派认为，会计目标是为企业经营管理者提供有助于经济决策的会计信息，会计人员以信息使用者为中心并为之服务。因为本文的内容为财务报告的决策有用性研究，所以有必要首先对决策有用学派进行一个简单的介绍。     

会计电算化下的企业内部控制刍议

内部控制是企业内部经营管理活动中所采取的一系列具有控制功能的组织、程序、手段的总称，包括内部管理控制和内部会计控制。随着电子信息技术的普及，越来越多的企业开始实行会计电算化管理。企业在建立了电算化会计系统后，应顺应会计电算化的发展潮流，确立和完善企业内部控制制度，才能充分发挥会计电算化的高效性及准确性，确保企业财产的安全，为企业经营决策提供完整、有用的信息。     

对粮食企业推行管理会计的构想

管理会计就是在财务会计基础上,以现代化企业经营活动为对象,通过对财务会计信息的深加工和再运用而建立的各种以强化内部管理为目的的专门会计。如责任会计、质量会计、决策会计、控制考核会计及人力资源会计等。管理会计具有预测经济背景,参与决策、规划经营目标、控制经济过程,考核评价经营业绩五大基本职能,随着国企改革的深入和现代化企业制度的逐步建立,传统的、单纯性的记帐、算帐、报帐型会计已不适应形势发展的需要,如何借鉴国外先进经验,结合粮食企业实际,引进现代管理会计的理论方法,使管理会计为我所用,已成为当务之急。     

基于管理会计的内部控制体系构建

<正>一、基本概念(1)管理会计的发展。随着企业公司制的建立和所有权、经营权的分离以及资本市场的发展,企业会计逐步演化为两大分支:一是服务于企业内部管理信息及其决策需要的管理会计,或者叫对内报告会计;二是服务于企业外部信息使用者信息及     

浅议会计参与企业经营决策

一个企业；可以因做出一次或几次的正确决策而起死回生，兴旺发达；也可能因一两次错误决策而遭惨败，甚至破产。可见，决策正确与否，对企业的生存与发展是何等重要。然而，要使企业在激烈的市场竞争中及时的做出正确的决策，就必须占有大量可靠的信息，而这些信息大都是来自会计部门。因曲，会计部门参与企业的经营决策，是企业做出正确决策的重要条件。从某种意义上来说，企业决策的正确化，     

施工企业管理会计实务问题及策略分析

管理会计指的是以企业现在和未来的资金运作为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经济管理活动，包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。随着市场经济的快速发展，施工企业按照常规的成本管理模式很难适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产部门等紧密配合，结合生产经营活动的实际，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处，这就需要内部报告会计参与其中，进行辅助工作。     

长安汽车作业成本法试点探索

重庆长安汽车股份有限公司（以下简称长安汽车）以产品盈利为核心、以达成公司整体盈利能力提升为目标，在运用传统管理工具的同时，根据企业内部管理需求，改革创新，积极应用高效智能的管理会计工具，如财务BI（Business Intelligence商务智能）、作业成本管理。本文将对长安汽车作业成本法工具试点运用进行详细阐述与分析，探索作业成本管理工具的运用方法、成本计算及其初步成效，希望能为汽车行业各企业探索作业成本法的实践提供一定借鉴。     

战略管理会计的理论框架初探

一、对战略管理会计的定义的理解 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的眼光来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助企业制定战略规划，并评价管理业绩。战略管理会计与战略管理密不可分：传统的管理仅注重内部管理，发展到现代是既重视内部又重视外部的战略管理，管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然；为了维持战略管理过程的顺利运转，达到战略目标，企业必须研究自身所处的内部环境和外部环境。提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是战略管理会计。     

关于会计学科建设中醮几个基本问题探讨

一，会计学的本质与范畴问题探讨会计的本质是什么呢？对此会计理论界主要有两种观点，一是认为会计是一种信息系统，即会计是向各种利益相关者提供决策所需信息的一个信息系统；二是认为会计是一种管理活动，即会计是参与或直接进行的一种管理和控制活动。会计信息系统论认为，会计的目标是提供决策有用的信息；     

用管理会计提升现代企业核心竞争力的构想

管理会计应在“柔性”与控制的前提下，在企业内部资源与外部环境变化越来越迅速的情况下。向企业的决策部门提供适时有效的信息，协助决策部门做好资金、资源的有效规划与控制。文中通过对企业生存环境以及传统管理会计局限性的分析。指出传统管理会计需要创新。并提出了用管理会计提升现代企业核心竞争力的初步构想。     

进一步完善管理会计理论体系的若干思考

中国管理会计体系的发展得到了中国政府的高度关注;中国管理会计体系建设正在按照中国政府的导向迈出新的步伐。研究表明,如果管理会计属于独立于财务会计的专门会计领域,则有必要建立相对独立的管理会计概念框架体系;在现阶段将管理会计界定为向单位内部管理与决策提供有用财务成本信息的信息系统,也许是一种务实的选择。中国管理会计体系是否具有中国特色,仍值得商榷。有必要按照管理会计服务于单位内部管理的基本特点,科学界定管理会计的构成内容,不应当将作业成本法、EVA、战略管理会计等内容纳入管理会计的范畴。