应收账款管理之我见

近年来,由于企业发展,市场竞争不断加剧,赊销方式的普遍采用,应收账款的居高不下,应收账款的管理水平成为衡量企业发展能力的重要标准,要想使企业能在急速的市场剧变中长足发展、立于不败之地,就必须研究与探索应收账款的管理理论与实践,逐步完善公司应收账款管理制度。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

关于加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款有利于企业的稳步发展。本文从应收账款坏账的原因着手,得出了全面核算应收账款的成本,制定科学合理的应收账款信用政策,就此提出了管理好应收账款监督管理策略。     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题。为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即:建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

分销型企业应收账款管理问题研究

华盛顿时间2019年10月15日9时,国家货币组织发布的《世界经济展望报告》指出全球经济处于同步放缓状态。身处全球经济复苏乏力环境中的中国,其分销型企业不仅面临着巨大的外部冲击与压力,还要应对来自市场经济环境的激烈挑战,为了适应中国经济的新常态,实现粗增长到高质量发展的全面转型,分销型企业必须要告别以往对应收账款管理不重视的现状,实现对应收账款科学合理的管理,才可以更好地实现企业的存续。分销型企业采用信用营销模式一方面扩大了企业收入,使企业存货加快了转化为现金流的速度,加速了企业的存货周转,提高了企业的资信评级;另一方面,信用营销模式使得企业应收账款金额变大的同时也带来了很多弊端,既增加了企业财务风险,也提高了企业收帐成本,一旦应收账款面临无法及时收回或无法收回的情境,企业反而还要负担现时义务的有关税金的现今流出。因此企业要重视应收账款管理,以成本效益原则制定科学合理的应收账款管理制度,实现应收账款的账龄周期短、质量高。通过分析分销型企业应收账款管理中存在的问题,探析其存在的原因以及解决办法,更好地为分销型企业提供一些改善应收账款管理中存在问题的建议,更好地提高分销型企业在我国市场经济中的竞争力,为推动我国社会主义经济的增长做贡献。     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题.为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理.     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

企业应收账款管理

本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨.综合运用平亏平衡点分析、“5C”信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标.     

企业应收账款管理

本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨。综合运用平亏平衡点分析、5C信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状,分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响,最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状．分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响．最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。