价值链会计实时控制浅探

信息技术革命、经济全球化，企业竞争的加剧，以及价值链在产品、成本、市场等方面的独特优势，使21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而成为价值链与价值链之间的竞争。传统的会计控制已无法满足企业发展的需要。本文试图通过提出企业横向价值链和纵向价值链构成的网络价值链，分析价值链会计实时控制的特点，对价值链会计实时控制进行定义。并对如何构建价值链会计实时控制进行初步探讨。     

基于内部价值链的会计实时控制

对于外部价值链的监控，归根到底是为企业内部经营管理活动服务的。因此，对企业内部价值链的实时会计控制．是整个价值链会计实时控制的落脚点和归宿。     

价值链会计

价值链会计是收集、加工、存储、提供并利用价值信息 ,实施对企业价值链的控制和管理 ,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转 ,从而为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动 ,是知识经济环境下的产物。价值链会计的对象是价值链管理对象的数据化和具体化 ,即价值链信息及其所体现的经济关系 ,其表现形式是价值链 ,载体包括资金流、信息流和实物流 ,实质是价值链信息背后所体现的经济关系 ,核心是增值流。价值链会计理论与方法的研究 ,目的在于紧密结合信息技术 ,将价值链管理思想落实到企业的管理活动中 ,以实现价值增值…     

浅议价值链会计的若干理论

价值链会计理念是伴随着价值链管理理论的出现而出现的,是一个新兴的会计领域,由我国已故著名会计学家阎达五教授最早提出并初步构建其基本框架。本文在简单论述价值链理论的基础上,提出了研究价值链会计在信息时代的可能性与必要性,并分析了价值链会计的目标及职能。     

基于价值链理念的会计管理框架重构

笔者就价值链理念下的会计管理框架的重构推出深层次的思路，谨以此文追念他的恩师闫达五教授。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化，价值链管理成为大多数企业采用的管理模式，从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

信息技术条件下的会计实时控制

会计实时控制是指在IT环境中财会人员利用现代化技术手段，对企业经营活动的过程进行实时对比和实时分析，通过指导、调节、约束、促进等环节干预企业的经营业务，以实现提高经营效益从而达到价值增值这一终极日标。会计实时控制的主要表现是跨越时空，进行动态的控制和协调。长期以来，由于实时控制的IT环境尚不具备(网络、数据库、管理软件)，信息加工远离业务流程，AIS仍是一个信息孤岛，无法达到完全意义上的实时控制。而如果没有企业深层次的改革，在原有会计处理方式下和原有组成要素基础上，要达到真正的实时控制是不可能的。只有在ERP系统或主要模块实施后，会计系统与其他业务管理系统实现了信息的相互交换，集团内部数据共享，财务系统同业务系统有灵活的数据接口，才能实现完全意义上的实时控制。     

基于价值链会计的现代企业财务管理

<正>价值链管理是集成的管理思想和方法,它注重价值链上企业间的合作,把不同企业的人、财、物和市场等要素集成起来以使整个价值链的价值得到提升。价值链管理把企业资源从过去的单个企业扩大到整个价值链的企业群。     

价值链会计浅探

由于会计环境的巨大变化,现有会计体系呈现出固有的缺陷,会计变革迫在眉睫。因此,应转变对会计本质和会计职能的认识,构建基于价值管理的会计体系———价值链会计。一、会计环境的变化要求对现行会计系统进行变革1.企业经营理念发生变化。从20世纪80年代后期,企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化,这种基于价值链的横向管理模式,可以使企业在最短的时间里找到最好的合作伙伴,用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得市场。并且企业的概念从单一企业扩展到企业外部整个供应链上的供应商和客户,即一个价值链联盟。企业经营目标也从…     

关于价值链会计研究的几点总考

价值链会计是会计学发展的一个新领域。本文通过对价值链管理的分析，认为价值链会计是新经济时代的产物。价值链会计在时空观上对传统会计有较大的突破，实施价值链会计的目标是价值链的整体价值增值，现代信息技术和网络技术是价值链会计得以实施的保障，柔性作业链是价值链会计实施的关键。通过以上分析．以图理顺价值链会计研究的思路。     

论管理会计在价值链管理中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分,同时也是企业价值链上的重要一环.对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源.有效强化内部管理.提高企业经济效益有着十分重要的作用。越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上.将追求价值最大化作为企业生存与发展的目标,从利润最大化,到股东财     

高校价值链会计的研究

价值链会计属于管理会计的范畴.增值是管理会计的重要内容,更是高校管理会计要突破的难点,文章修正了笔者关于高校不能增值的观点.高校价值链的内容应包括内部价值链管理的应用、纵向价值链管理的应用和横向价值链管理的应用.这三者既有降低办学成本问题,又有提高整个高校价值链的增值问题.最后提出了构建高校价值链会计应注意的问题.     

会计控制新论——会计实时控制研究

会计控制作为企业管理的重要组成部分，一直受到业界人士的极大关注。纵观会计发展历史，可以看到会计控制理论与实务是随着时代的变革、经济环境的变化、竞争的加剧、内部管理的需要而不断丰富、发展和完善的。二十世纪初期，为了应对西方股份公司规模日益扩大、所有权与经营权进一步的分离，R．H.蒙哥马利提出了“内部牵制”理论，通过职务分离和账目核对等手段，实现对钱、账、物等的控制，     

基于价值链管理会计的会计业务流程再造研究

建立在劳动分工理论基础之上的会计业务流程越来越不适应当今形势,表现出提供信息不完整、信息严重滞后和不能反映经济事项的本来面目等缺陷。文章提出了用价值链管理会计理念来指导会计业务流程再造,该理念的思路是按业务流程的规则来进行会计核算、评价不同环节对企业价值的创造能力、扩展会计核算要素、形成新的时空观。基于这些理念提出了基于价值链管理会计的会计业务流程再造的实现路径。     

初探基于价值链的会计实时控制系统

价值链会计模式的最大特点就是对企业整个价值链进行实时的反映、评价和控制，但现行的会计信息系统的“时滞性”和“与业务流不同步”使它无法满足价值链会计的要求，因此，有必要建立一个基于价值链的会计实时控制系统。本文对此提出了一些初步构想。     

浅谈价值链会计对传统会计的影响

随着经济的发展和企业经营理念的变化,价值链管理成为大多数企业采用的管理模式,从而产生了价值链会计。本文简要分析了价值链会计对传统会计实务、会计职能、会计主体、会计目标以及会计计量方法的影响。     

基于价值链会计理论的企业成本管理模式研究

激烈的市场环境,促使企业成本价值链管理思想的盛行与不断发展,它将企业与供应商、代理商、客户形成整体价值链,彻底改变传统低成本引发的,企业与上、下游企业在利益分配间激烈的价格矛盾,提高了企业持续长久的竞争力。建立在价值链管理下的企业内部成本会计是基于价值链管理的现代成本会计工作的核心与基础,是整条价值链上最为重要的一部分。做好基于价值链管理的内部成本会计管理,是企业整条价值链上最为核心的部分,主观能动的发挥出企业内部环节的有效管理,它对于基于价值链管理的现代成本会计有着重要意义,也是提高企业整体价值链的核心竞争能力,确保企业长久的发展。因此,对建立在基于价值链管理思想指导下的内部成本会计研究具有重要的现实积极意义。     

信息化条件下会计实时控制的三层次观

信息时代的来临要求企业全面实现系统集成与信息共享。信息技术与先进会计控制方法的融合为会计从三个层次发挥实时控制职能提供了可能：第一个层次的实时控制通过预算管理子系统实现,第二个层次的实时控制通过账务处理子系统实现,第三个层次的实时控制通过资金集中管理子系统实现。